Verbindung der Notwendigkeit: Anschlüße und Management-Umdrehung zur Mitarbeit, anstatt zur Konfrontation

| by Bruce Millman | October 28, 2005
NEW YORK, N.Y., 26. Oktober 2005 -- Die Abneigung oder die Unfähigkeit der Anschlüße, auf das Ändern von Wirtschaftslage zu justieren hat nicht nur zu ihre Abnahme geführt, hat sie erheblich zur Antipathie des Managements zu den Anschlüßen beigetragen und sie irrelevant zu irgendwelchen Firmen und zu Anathema zu anderen gebildet.

Während die neue grosse Arbeit Spalte, die das AFL-CIO mit einbezieht, zu konkurrenzfähigere organisierende Bemühungen durch die abgespaltenen Anschlüße führen kann, gibt es auch reichliche und wachsende Zeichen einer Verschiebung durch Anschlüße und Management, ihre Probleme durch genauere Mitarbeit zu beschäftigen, da eine andere Antwort zur Abnahme der Anschlüße.

Als Arbeit und Beschäftigungrechtsanwalt werde um mir häufig von den Arbeitgebern ersucht, um ihnen zu helfen, Anschlüßen oder ihren Nachfragen zu widerstehen. So weiß ich, aus erster Hand bezogen, wie dieser erneuernde Geist von Mitarbeit und von Zusammenarbeit anfängt, Dividenden zu zahlen beiden Seiten.

Im Fliese-Baugewerbe New York bemühte die Aussicht für den Anschluß und die Arbeitgeber.

Unionized Marktanteil der Hauptaufbauarbeit war schrumpfend. Das Niveau der entgegenwirkenden Rhetorik zwischen Anschluß und Management stieg zu einem alarmierenden Taktabstand. So Einheimischer 7 des internationalen Anschlußes der Maurer und des verbündeten Craftworkers, Hauptsitz gehabt in der Long- Islandstadt, N.Y., ergriff positive Maßnahmen - sie suchte die genaueren und gastfreundlicheren Relationen mit Management.

Die Arbeitgeber, Mitglieder des grösseren New York und New-Jersey Fliese-Fremdfirma-Verbindung, umfaßten die Anschlußinitiative, und Zeichen von Mitarbeit fingen an aufzutauchen.

Anschluß und Management stellen fest, daß für überleben, sie zusammen arbeiten müssen, um die Arbeit zu konservieren und zu erweitern, die für Anschlußfremdfirmen vorhanden ist. Z.B. wünscht der Anschluß natürlich Befolgung seines Vertrages. Gleichzeitig erkennen Industrieführer, daß Anschlußfremdfirmen, die den Vertrag verletzen, so viel eine Drohung wie nicht organisierte Fremdfirmen sind, weil sie an den niedrigeren Kosten mit denen konkurrieren, die ausschließlich mit ihren Anschlußvertrag Verpflichtungen einwilligen. „

Das werdende Kommen-zusammen hat bereits zu eine Wiederbelebung eines lang-schlafenden Vertragsbeschwerdeprozesses, der Kreation eines Ausschuß aus Arbeitnehmern und ArbeitgebernProzesses geführt, um gegenseitige Interessen und der Eskalation der Höflichkeit bei den gemeinsamen Sitzungen zu adressieren.

Ich sehe eine reale Bemühung in jenen Sitzungen für Leute auf beiden Seiten der Tabelle zu hören und, nicht an einander zu kreischen und zu sehen was die Punkte der Vereinbarung waren, anstatt die Punkte des Widerspruchs.

Es war offenbar eine Verbindung der Notwendigkeit.

National sind ungefähr 8% von Arbeitern des privaten Sektors unionized -- vor ein Third der Gesamtmenge einem Vierteljahrhundert. Die Hauptschuld: Globalisierung, Outsourcing von Jobs und eine ändernde Mannschaft, einschließlich eine Verschiebung von der Produktion zu High-Tech.

Die der New York Fliesemitarbeitinitiative Industrie ist kaum eine Abweichung, und sie kann für alle uns in der zugelassenen Gemeinschaft lehrreich sein, die mit Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen beschäftigt gewesen wird, um sich nach dieser entwickelnden Verschiebung im Kurs zu reflektieren.

Früh pflasterte dieser Monat, American Airlines die Weise für die Anordnung „der Führungmannschaften“ in, was als das größte Experiment der Fluglinie Industrie in der Anschlußmanagement Mitarbeit in den Jahren beschrieben worden ist. Die Mannschaften bestehen Anschluß und Managementrepräsentanten, die Leistung Prämien feststellen und sicherstellen, Pensionverpflichtungen sind völlig Met.

„Unsere Strategie wird… gerichtet auf das Fortfahren, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern… indem man ein konstruktives, gemeinschaftliches Arbeitsverhältnis zu unseren Leuten,“ American Airlines Finanzleiter James Bier erklärtes Reuters hat.

Instandhalten erreichte Vereinbarung der Angestellt-internationale Anschluß- (SEIU), 1199 und fünfnew york Pflegeheime im August zu, was sie eine „Grenzsteinteilhaberschaft“ in einem neuen Vertrag nannten, der auf „gegenseitiger Mitarbeit basierte und respektieren.“

„1199 SEIU und Healthcare Teilnehmer sind in der Lage gewesen, Konflikt zu eine kreative Teilhaberschaft zu machen, die Stabilität für Management und verbesserten Durchgang von Obacht für die Patienten zur Verfügung stellt,“ sagten einen Sprecher für 1199 SEIU. Der Vertrag verlangt bedeutende Verbesserungen in den Nutzen für die Gesundheit, den Pensionen und den Löhnen.

Dieser Monat, General Motors, gesattelt mit sehr großen Verlusten, hämmerte eine Vereinbarung mit den vereinigten Selbstarbeitern auf einem neuen Vertrag, der scharf Nutzen für die Gesundheit schnitt. UAW Präsident Ronald A. Gettelfinger und Vizepräsident Richard Shoemaker sagte, daß die Vereinbarung in den besten Interessen der UAW Mitgliedschaft war.

David E. Cole, Vorsitzender der Mitte für Automobilforschung, beschrieb den Vertrag als Darstellen der entwickelnden Rolle der Arbeit als „Partner und Mitarbeiter anstatt einen Antagonisten.“

Vor der Inspektor-Trainingskurs, ausgestoßen zwei Jahren unter eine Anschlußmanagement Mitarbeitvereinbarung in der Farbenindustrie, hat mehr als 300 Trainer zu arbeiten, um Inspektoren zu unterrichten, ihre Anweisungen in einer Bemühung leistungsfähiger anzufassen, Rentabilität von Projekten sicherzustellen.

Tony Singh, Management Costuhl und Präsident des neuen - Jersey - gegründeten feinen Anstriches und des Verzierens, hat viel der Gutschrift für den Erfolg des Programms empfangen, das eine Teilhaberschaft zwischen dem internationalen Anschluß der Maler u. verbundener Handel und die beendenfremdfirma-Verbindung ist.

Ich habe mehr als 30 Jahre in den Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen in New York verbracht, mit einbezogen in Vertrag Vermittlungen auf jedem Niveau für die großen und kleinen Firmen und beraten Arbeitgeber im Aufbauhandel, im Dienstleistungssektor, in der Herstellung, in der Nahrung, in retailing, High-Tech, in der Ausbildung, im healthcare und in anderen Industrien. Anschluß-Management Mitarbeit ist nicht ein neues Phänomen, nur eins, das scheint, herauf Dampf auszuwählen.

Ein glänzendes Beispiel der gegenseitigen Mitarbeit, die der Test der Zeit überlebt hat, ist das Verhältnis zwischen der Liga der freiwilligen Krankenhäuser in New York und Einheimischem 1199, SEIU.

Es ist ein kooperatives Verhältnis, in dem der Anschlußgebrauch es als sehr große politische Kraft antreibt, um für Schutz von Jobs, für die erhöhte Finanzierung für Krankenhäuser und in der Rückkehr zu beeinflussen, die Arbeitgeber hat geliefert Arbeitsplatzsicherheitgarantien, -training und -wirt der ausgezeichneten Gehaltsnebenleistungen gewesen, die selten in anderen Industrien gefunden werden.

Viele Gewerkschaftsführer, besonders auf dem lokalen Niveau, sind zur Zusammenfassung gekommen, daß erhöhte organisierende Bemühungen nicht genügend sind, die Abnahme in der Mitgliedschaft anzuhalten, und was sie wirklich tun müssen, zu schützen, sind und zu konservieren, was sie bereits haben.

Ich bin überzeugt, daß Mitarbeit die meiste Versprechung für Erfolg für Arbeit hält. Nur indem es, daß es auf die ökonomische Wirklichkeit von seinem justieren kann verringert „, Marktanteil“ demonstriert, kann sie konservieren was sie hat oder hoffen, eine änderung in der Managementhaltung zu gewinnen.

Langfristig wird der Erfolg der organisierten Arbeit sein, wenn er was er hat und der durch Mitarbeit geschehen wird, nicht durch Sein konkurrenzfähig mit den verhältnismäßig wenigen Arbeitgebern des privaten Sektors beibehält, die ihre Mitgliedschaft einsetzen.

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Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Bruce Millman is a principal in the national labor/employment law firm of Grotta, Glassman & Hoffman, 650 Fifth Avenue, New York City. He has spent more than 30 years handling labor matters for employers, leading contract negotiations at every level for large and small companies. He has represented employers in the construction trades, the service sector, manufacturing, retailing, high tech, education and the healthcare industries.

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