] Logistik oder Verteilung
Die Logistikkette schließt die Inhaber (Grossisten und Einzelhändler), die Mittel der Hersteller und die Transportführungen ein, die ein Einzelteil durch zwischen Ausgangsherstellung und abschließenden Erwerb durch einen Verbraucher führt. An jedem Stadium gehören Waren (als Werte) dem Verkäufer, bis der Kunde sie annimmt. Verteilung schließt vier Bestandteile ein:
1. Mittel der Hersteller: Verteiler, die eine Lieferung von Fertigwaren für Hersteller halten und transportieren, ohne sie überhaupt zu besitzen. Buchhalter beziehen sich auf Warenbestand der Mittel der Hersteller als „matériel“, um es von den Waren für Verkauf zu unterscheiden.
2. Transport: Die Bewegung von Waren zwischen Inhabern oder zwischen Positionen eines gegebenen Inhabers. Der Verkäufer besitzt Durchgangsgüter, bis der Kunde sie annimmt. Verkäufer oder Kunden können Waren transportieren, aber die meisten Transportversorger dienen als das Mittel des Inhabers der Waren.
3. Wholesaling: Verteiler, die Waren von den Herstellern und von anderen Lieferanten (Landwirte, Fischer, etc.) für Weiterverkaufarbeit in der Großhandelsindustrie kaufen. Der Warenbestand eines Grossisten besteht aus allen Produkten in seinem Lager, das er von den Herstellern oder von anderen Lieferanten gekauft hat. Ein Produzierengrossist (oder Verteiler) können von den Verteilern in anderen Teilen der Welt oder von den lokalen Landwirten kaufen. Nahrungsmittelverteiler möchten ihren Warenbestand an Lebensmittelgeschäftspeicher, andere Verteiler oder vielleicht an Verbraucher verkaufen.
4. Retailing: Der Warenbestand eines Einzelhändlers von Waren für Verkauf besteht aus allen Produkten auf seinen Regalen, die er von den Herstellern oder von den Grossisten gekauft hat. Der Speicher versucht, seinen Warenbestand (Suppe, Schraubbolzen, Strickjacken oder andere Waren) an Verbraucher zu verkaufen.


die nal vorgebrachte Verbindung ist, daß Versorgungsmaterial-Kette Management die Planung und das Management aller Tätigkeiten umgibt, die in Auftreten, in Beschaffung, in Umwandlung und in Logistikmanagementtätigkeiten mit einbezogen werden. Wichtig schließt sie auch Korrdination und Zusammenarbeit mit Führung Partnern ein, die Lieferanten, Vermittler, aus dritter QuelleDiensterbringer und Kunden sein können. Im wesentlichen integriert Versorgungsmaterial-Kette Management Angebot- und Nachfragemanagement innerhalb und über der Firmen.
Das Versorgungsmaterial-Kette Fallmanagement (abgekürzt als SCEM) ist eine Betrachtung aller möglichen auftretenden Fälle und Faktoren, die eine Unterbrechung in einer Versorgungsmaterial-Kette verursachen können. Mit SCEM können mögliche Drehbücher verursacht werden und Lösungen können geplant werden.
Einige Experten unterscheiden Versorgungsmaterial-Kette Management und Logistik, während andere die Bezeichnungen betrachten, auswechselbar zu sein.
Versorgungsmaterial-Kette Management ist auch eine Kategorie Software-Produkte

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