Les bulletins peuvent être de grands outils de communication, mais ils prennent le travail. Voici une liste rapide de bulletins communs de problèmes courus dans et comment les fixer.

1. La snooze-lettre -- un bulletin ainsi sondage elle met des lecteurs pour dormir.

Traitement : Découvrir ce que vos lecteurs veulent savoir et écrire à son sujet. Maintenir la tonalité animée. Ne savent pas ce que les lecteurs veulent ? Demander !

2. Assistances trop larges - un bulletin avec une large assistance (clients, employés et distributeurs, par exemple) peut satisfaire unique besoins très bien ou pourrait satisfaire les besoins d'un groupe tout en ignorant les autres.

Traitement : Différentes assistances = les différents besoins de l'information = différents bulletins. Votre bulletin mieux sera lu s'il fournit les informations qui sont appropriées aux assistances spécifiques.

3. Trop long - la plupart des gens sont attachés pendant le temps. Ils n'aborderont pas un long bulletin.

Traitement : Maintenir votre bulletin court. (1-2 pagine une question)

4. J'ai un ami…. - Chacun a un ami, parent, conjoint, ou quoi que qui sait quelque chose au sujet du marketing et/ou de la communication. Ne signifie pas qu'ils savent n'importe quoi au sujet des bulletins. Les résultats incluent l'écriture pauvre, pauvres conçoivent, optimisation pauvre, et exécution pauvre.

Traitement : Employer les personnes avec l'expérience de bulletin.

5. Édité une fois dans une lune bleue - la publication peu fréquente établit une réputation pour des pauvres suivre-à travers. Probablement pas une bonne chose pour vos affaires.

Traitement : Identifier le problème. Est-ce votre temporisation ? Louer un pro pour conduire le projet. Est-ce une conception compliquée ? Louer un concepteur pour vous aider à simplifier. Garder votre short de bulletin le facilitera pour éditer plus fréquemment.

6. Delegatophobia - la crainte de déléguer a tué quelques bulletins, et beaucoup de gens d'affaires souffrent de cette maladie. Si vous avez été accusés trop du « contrôle, » vous êtes probablement infectés.

Traitement : Être honnête ! Avez-vous VRAIMENT le temps pour écrire ce bulletin ? Avez-vous un auteur sur le personnel qui peut prendre ce projet ? Si vous n'avez pas les ressources internes, louer un chef de projet et un auteur. Les laisser alors faire leurs travaux.

7. L'acte disparaissant - une question a suivi… de rien. Peut-être cette question initiale a pris plus d'effort que prévu. Peut-être le contenu n'a pas été projeté à l'avance. Celui qui la raison, un acte disparaissant n'indique pas de bonnes choses au sujet de votre compagnie.

Traitement : Faire au bulletin une première priorité. Planification pour l'avenir. Bâton à votre programme. Aide de location si vous avez besoin de elle.

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