Sette Sins mortali del bollettino (e come curarli)

| by Claire Cunningham | January 21, 2005
I bollettini possono essere attrezzi grandi di comunicazione, ma prendono il lavoro. Qui è una lista rapida dei bollettini comuni di problemi fatti funzionare in e come ripararli.

1. La snooze-lettera -- un bollettino in modo da l'alesaggio mette i lettori per dormire.

Cura: Scoprire che cosa i vostri lettori desiderano sapere e scrivere a questo proposito. Mantenere il tono vivace. Non conoscono che cosa i lettori desiderano? Chiedere!

2. Pubblici troppo vasti - un bollettino con un vasto pubblico (clienti, impiegati e distributori, per esempio) può soddisfare molto bene nessun esigenze o potrebbe soddisfare lle esigenze dell'un gruppo mentre ignora gli altri.

Cura: Pubblici differenti = fabbisogni informativi differenti = bollettini differenti. Il vostro bollettino sarà letto più meglio se fornisce le informazioni che sono relative ai pubblici specifici.

3. Troppo lungo - la maggior parte della gente è legata per tempo. Non affronteranno un bollettino lungo.

Cura: Mantenere il vostro bollettino corto. (1-2 pagina un'edizione)

4. Ho un amico…. - Tutto ha un amico, il parente, sposo, o qualunque che conosce qualcosa circa l'introduzione sul mercato e/o la comunicazione. Non significa che conoscono qualche cosa circa i bollettini. I risultati includono la povera scrittura, il povero disegno, la povera ottimizzazione e le prestazioni povere.

Cura: Usare la gente con esperienza del bollettino.

5. Pubblicato una volta in una luna blu - la pubblicazione rara sviluppa una reputazione per poveri segu-attraverso. Probabilmente non una buona cosa per il vostro commercio.

Cura: Identificare il problema. È il vostro indugio? Assumere un pro per guidare il progetto. È un disegno complicato? Assumere un progettista per aiutarlo a facilitare. Mantenere il vostro short del bollettino lo renderà più facile pubblicare più frequentemente.

6. Delegatophobia - il timore di autorizzazione ha ucciso alcuni bollettini e molta gente di affari soffre da questa malattia. Se siete stati accusati ugualmente “di controllo,„ probabilmente siete infettati.

Cura: Essere onesto! REALMENTE avete tempo di scrivere questo bollettino? Avete un produttore sul personale che può intraprendere questo progetto? Se non disponete dei mezzi interni, assumere un responsabile e un produttore di progetto. Allora lasciarlo fare i loro lavori.

7. L'atto sparente - un'edizione è seguito… da niente. Forse quell'edizione iniziale ha preso più sforzo di quanto previsto. Forse il soddisfare non è stato progettato in anticipo. Qualunque il motivo, un atto sparente non dice le buone cose circa la vostra azienda.

Cura: Rendere al bollettino una massima priorità. Organizzazione in anticipo. Bastone al vostro programma. Aiuto di noleggio se lo avete bisogno.

Copyright 2005 Clairvoyant Communications, Inc.

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Claire Cunningham, president of Clairvoyant Communications, Inc., has 20+ years’ experience developing and implementing successful business-to-business marketing and communications programs. Sign up for Claire’s monthly newsletter, Communique, at www.clairvoyantcommunications.com Claire can be reached at 763-479-3499 or e-mail to claire@claircomm.com. » Read more articles by Claire Cunningham
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