Marcare a caldo, posizionando e differenziazione
| by Scott White | February 15, 2006
Perchè i gemelli identici non hanno nomi identici
Benchè possano osservare lo stesso, non sono. Chiedere appena ai loro genitori. Proprio mentre i neonati, potrebbero dire loro a parte e come si sviluppano in su, sono distinzioni diventano mai più pronounced. Ecco perchè non diamo a bambini gemellati gli stessi nomi.
Nel mondo di affari, questa idea sembrerebbe rinviare mentre il fondamento per un metodo sensical comune a marcare a caldo- that i prodotti differenti deve essere marche differenti con differenti nomi. Tuttavia, l'unica cosa comune circa questo senso è che è tutta ignorata troppo comunemente nelle speranze di truffare il rischio e la possibilità di guasto.
Le marche sovraestese sono come gli elastici overstretched
Tutto ha sentito parlare un'azienda denominata Kraft. “Hey, quelle sono la gente del formaggio.„ Yep. Per gli anni, Kraft ed il formaggio erano sinonimi. Era marcare a caldo corporativo con i competitori di posizione sarebbe stato sovraccarico corrodere ha avuto ottone dell'azienda stato soddisfatto nel loro cheesiness. Non erano. Come molte aziende benedette con le marche forti, Kraft ha cominciato a pensare che la loro marca fosse invincible e che tutto il prodotto introdotto sotto la relativa bandiera dominerebbe semplicemente i loro mercati a causa del relativo nome. Così, Kraft ha cominciato ad offrire gli inceppamenti, le gelatine e la maionese tra l'altro.
Verità numerica circa strategia di estensione di marca del Kraft
Ohio-ha basato Smucker possiede 35% del mercato delle gelatine e degli inceppamenti. Kraft ha 9%. La maionese del Hellman ha 42% del mercato di mayo. Kraft ha 18%. Il programma per la dominazione uguale abbastanza non ha risolto come previsto. Malgrado la relativa dominanza nel mercato del formaggio, Kraft è stato relegato a condizione del giocatore della punta in queste altre categorie. La loro strategia di provare a leverage una marca grande in essere tutte le cose a tutta la gente ha provocato pochi prodotti di vincita reali.
Perchè non essendo tutte le cose a tutta la gente funzionano?
Nella vostra famiglia, potete essere quello astuto. Se aveste i fratelli e sorelle, ci può essere quello “sociale„, quello “rebellious„ o quello “atletico„, anche. Ed invariabilmente, quegli attributi sembrano attaccare con una persona durante la loro vita, spesso senza riguardo a se cambiano.
Nel Giappone, Honda è conosciuto come azienda del motociclo che dabbles in automobili. In America, è un'azienda di automobile che dabbles in motocicli. Malgrado il fatto l'azienda è creatori ugualmente prolifici di entrambi, i due mercati differenti ha Honda cavigliato come either/or. Un nome, un prodotto. Bruci-in e bollato per vita. Ciò è perché i motocicli e gli autoveicoli sono due categorie differenti del prodotto. Risulta che quella conquistare le categorie differenti multiple con una marca non funziona. Piuttosto, aziende che desiderano espandersi in altre zone del prodotto, o una prima zona del prodotto per quella materia, necessità di fare così usando un'identità forte di marca come il fondamento della relativa strategia di vendita. Uno che o genera le nuove serie di prodotti che si riferiscono in qualche modo alla vostra vecchia serie di prodotti, quali le aziende del formaggio che mettono fuori una linea degli spuntini pre-fatti del cracker e del formaggio. Che Ritz ha fatto con i mini panini di Ritz, Kraft potrebbe fare facilmente mettendo a fuoco l'inclinazione di vendita del prodotto sul formaggio nel cracker.
Così che cosa fate con una marca avete generato una volta che uno?
Quelli responsabili della marca difendono l'integrità della marca e costruiscono su esso. Appena come le bambole di Barbie hanno per le decadi mentre le tartarughe di Ninja e le bambole della zona del cavolo sono venuto ed andato. La marca di Barbie riconosce il posticino che riempe le industria-bambole del giocattolo di vestiti intercambiabili. Niente altrimenti. Naturalmente, rinfrescare una marca è necessario completamente sopra il relativo lifecycle. Barbie ha un senso di fare questo built-in ai relativi stili prodotto-cambianti dei vestiti. Come i tempi cambiano, così fare il wardrobe del Ken & di Barbie. Ma quello è solo unidirezionale un remains di marca forte con gli anni. Esaminare tutta l'industria e troverete che le marche riuscite di lunga durata hanno ad un certo punto hanno dovuto reinventarsi lungo senso-come le aziende dell'automobile dell'oggi nelle fasi d'inizio di muoversi verso le fonti alternative per energia. Ciò è la stessa cosa che gli scomparti riusciti. Intagliano fuori un posticino, diventano il capo in esso ed allora lo difendono contando sulla loro unicità ed avanzano differenziarsi dalla concorrenza-non che la duplica.
Se questo è il caso, perchè le aziende provano ad estendere una marca?
Poiché lanciare una marca completamente nuova è molto rischioso e costoso. Spesso periodi, i risultati iniziali dell'estensione di marca sono positivi, ma l'iniziativa comunemente comincia a perdere la terra e prende alcuna della resistenza generale di marca con esso.
Perchè generare una nuova marca è migliore per il commercio che estendendo uno.
In Nuova Zelanda, ci sono una Airline Company, ma due marche di linea aerea. L'aria Nuova Zelanda è circa servizio del parte-codice categoria con tutti gli arricciamenti. L'aria di libertà, d'altra parte, è la linea aerea per il preventivo cosciente. Le due marche funzionano con successo ed indipendentemente da a vicenda, che permette che la società madre serva distintamente i due mercati differenti di viaggio #reo.
Di meno realmente è il la cosa migliore
Una marca del posticino non può offrire il potenziale puro di numero di una marca generalizzata, ma offre qualcosa mólto migliore-sustainability. Sopra il lungo termine, come vostra marca diventa sinonimo con un genere specifico di prodotto o di servizio, più gente si girerà verso voi per quel prodotto o assistere… e continuare a fare così perché credono che stiano ottenendo la qualità soltanto un esperto possono fornire.
Presa-de-tutto-commercia realmente è padrone di nessun. Così se siete un padrone, o desiderare trasformarsi in in uno, farlo. Sia. Appena non a tutto.
Benchè possano osservare lo stesso, non sono. Chiedere appena ai loro genitori. Proprio mentre i neonati, potrebbero dire loro a parte e come si sviluppano in su, sono distinzioni diventano mai più pronounced. Ecco perchè non diamo a bambini gemellati gli stessi nomi.
Nel mondo di affari, questa idea sembrerebbe rinviare mentre il fondamento per un metodo sensical comune a marcare a caldo- that i prodotti differenti deve essere marche differenti con differenti nomi. Tuttavia, l'unica cosa comune circa questo senso è che è tutta ignorata troppo comunemente nelle speranze di truffare il rischio e la possibilità di guasto.
Le marche sovraestese sono come gli elastici overstretched
Tutto ha sentito parlare un'azienda denominata Kraft. “Hey, quelle sono la gente del formaggio.„ Yep. Per gli anni, Kraft ed il formaggio erano sinonimi. Era marcare a caldo corporativo con i competitori di posizione sarebbe stato sovraccarico corrodere ha avuto ottone dell'azienda stato soddisfatto nel loro cheesiness. Non erano. Come molte aziende benedette con le marche forti, Kraft ha cominciato a pensare che la loro marca fosse invincible e che tutto il prodotto introdotto sotto la relativa bandiera dominerebbe semplicemente i loro mercati a causa del relativo nome. Così, Kraft ha cominciato ad offrire gli inceppamenti, le gelatine e la maionese tra l'altro.
Verità numerica circa strategia di estensione di marca del Kraft
Ohio-ha basato Smucker possiede 35% del mercato delle gelatine e degli inceppamenti. Kraft ha 9%. La maionese del Hellman ha 42% del mercato di mayo. Kraft ha 18%. Il programma per la dominazione uguale abbastanza non ha risolto come previsto. Malgrado la relativa dominanza nel mercato del formaggio, Kraft è stato relegato a condizione del giocatore della punta in queste altre categorie. La loro strategia di provare a leverage una marca grande in essere tutte le cose a tutta la gente ha provocato pochi prodotti di vincita reali.
Perchè non essendo tutte le cose a tutta la gente funzionano?
Nella vostra famiglia, potete essere quello astuto. Se aveste i fratelli e sorelle, ci può essere quello “sociale„, quello “rebellious„ o quello “atletico„, anche. Ed invariabilmente, quegli attributi sembrano attaccare con una persona durante la loro vita, spesso senza riguardo a se cambiano.
Nel Giappone, Honda è conosciuto come azienda del motociclo che dabbles in automobili. In America, è un'azienda di automobile che dabbles in motocicli. Malgrado il fatto l'azienda è creatori ugualmente prolifici di entrambi, i due mercati differenti ha Honda cavigliato come either/or. Un nome, un prodotto. Bruci-in e bollato per vita. Ciò è perché i motocicli e gli autoveicoli sono due categorie differenti del prodotto. Risulta che quella conquistare le categorie differenti multiple con una marca non funziona. Piuttosto, aziende che desiderano espandersi in altre zone del prodotto, o una prima zona del prodotto per quella materia, necessità di fare così usando un'identità forte di marca come il fondamento della relativa strategia di vendita. Uno che o genera le nuove serie di prodotti che si riferiscono in qualche modo alla vostra vecchia serie di prodotti, quali le aziende del formaggio che mettono fuori una linea degli spuntini pre-fatti del cracker e del formaggio. Che Ritz ha fatto con i mini panini di Ritz, Kraft potrebbe fare facilmente mettendo a fuoco l'inclinazione di vendita del prodotto sul formaggio nel cracker.
Così che cosa fate con una marca avete generato una volta che uno?
Quelli responsabili della marca difendono l'integrità della marca e costruiscono su esso. Appena come le bambole di Barbie hanno per le decadi mentre le tartarughe di Ninja e le bambole della zona del cavolo sono venuto ed andato. La marca di Barbie riconosce il posticino che riempe le industria-bambole del giocattolo di vestiti intercambiabili. Niente altrimenti. Naturalmente, rinfrescare una marca è necessario completamente sopra il relativo lifecycle. Barbie ha un senso di fare questo built-in ai relativi stili prodotto-cambianti dei vestiti. Come i tempi cambiano, così fare il wardrobe del Ken & di Barbie. Ma quello è solo unidirezionale un remains di marca forte con gli anni. Esaminare tutta l'industria e troverete che le marche riuscite di lunga durata hanno ad un certo punto hanno dovuto reinventarsi lungo senso-come le aziende dell'automobile dell'oggi nelle fasi d'inizio di muoversi verso le fonti alternative per energia. Ciò è la stessa cosa che gli scomparti riusciti. Intagliano fuori un posticino, diventano il capo in esso ed allora lo difendono contando sulla loro unicità ed avanzano differenziarsi dalla concorrenza-non che la duplica.
Se questo è il caso, perchè le aziende provano ad estendere una marca?
Poiché lanciare una marca completamente nuova è molto rischioso e costoso. Spesso periodi, i risultati iniziali dell'estensione di marca sono positivi, ma l'iniziativa comunemente comincia a perdere la terra e prende alcuna della resistenza generale di marca con esso.
Perchè generare una nuova marca è migliore per il commercio che estendendo uno.
In Nuova Zelanda, ci sono una Airline Company, ma due marche di linea aerea. L'aria Nuova Zelanda è circa servizio del parte-codice categoria con tutti gli arricciamenti. L'aria di libertà, d'altra parte, è la linea aerea per il preventivo cosciente. Le due marche funzionano con successo ed indipendentemente da a vicenda, che permette che la società madre serva distintamente i due mercati differenti di viaggio #reo.
Di meno realmente è il la cosa migliore
Una marca del posticino non può offrire il potenziale puro di numero di una marca generalizzata, ma offre qualcosa mólto migliore-sustainability. Sopra il lungo termine, come vostra marca diventa sinonimo con un genere specifico di prodotto o di servizio, più gente si girerà verso voi per quel prodotto o assistere… e continuare a fare così perché credono che stiano ottenendo la qualità soltanto un esperto possono fornire.
Presa-de-tutto-commercia realmente è padrone di nessun. Così se siete un padrone, o desiderare trasformarsi in in uno, farlo. Sia. Appena non a tutto.
Article Source: http://www.articleset.com

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