Überwindung von Hindernissen und von Führung: Profil von John Malone, Ph.D.

| by Dr Howard Edward Haller | February 21, 2006
Diese groundbreaking Führungforschung vorbei hat umfangreiche Aufschriften und enthusiastische Berichte vom weithin bekannten vorstehenden Geschäft empfangen, politisch und von den akademischen Führern, die entweder an der Studie teilnahm oder den Forschung Entdeckungen wiederholt.

Du enthüllst die nachgewiesenen Erfolggewohnheiten und die Geheimnisse der Leute, die, trotz der schwierigen oder lebensbedrohenden Herausforderungen ihr eigenes Schicksal formte, um zu werden erfolgreiche, wirkungsvolle Führer. Die vollen Resultate dieser Forschung werden im upcoming Buch durch betitelte „Führung des Dr.-Howard Edward Haller dargestellt: Ansicht von den Schultern der Riesen.“

Die neun vorstehenden erfolgreichen zuerstführer, die Missgeschick überwanden, das enthalten interviewt wurden: Dr. Tony Bonanzino, USsenator Orrin Hatch, Monzer Hourani, USsenator Daniel Inouye, Dr. John Malone, Larry Pino, USarmee-Hauptgeneral Sid Shachnow, Dr. Blenda Wilson und Zig Ziglar.

Die Daten von den oben genannten neun Forschung Teilnehmern wurden materiell von sieben anderen erfolgreichen Führern vergrößert, die Missgeschick einschließlich überwand: Jack Canfield, William Draper III, Markierung Victor Hansen, J. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr. Nido Qubein und Dr. John Sperling.

Zusätzlich boten fünf international bekannt und respektierte Führunggelehrte ihre Berichte der Führungforschung Entdeckungen einschließlich an: Dr. Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr. John Kotter, Dr. Paul Stoltz und Dr. Meg Wheatley.

Dieses ist eine kurze Biographie von einem der Hauptteilnehmer, die großzügig ihre Zeit und Einblick für diese wichtige Forschung in das Phänomen von wie vorstehende erfolgreiche Führer überwundenes Missgeschick und Hindernisse beitrugen.

Dieses John Malones Geschichte:

John Malone war 1941 in eine bescheidene Mittelklassefamilie in Connecticut geboren. Sein Vater war, da John ihn beschrieb, „ein Juniorwissenschaftler und ein Erfinder,“ und war der alleinige Brotverdiener im Haus. Seine „Mutter war eine unterstützende Frau und eine Mutter.“ Vater Johns wurde fast alle Zeit gegangen und „John sah selten seinen Vater“ (Robichaux, 2002, P. 22).

John qualifizierte für eine Arbeitengelehrsamkeit zu einer nahe gelegenen, gut-respektierten vorbereitenden Schule. John traf die Liebe seines Lebens, Leslie Ann Evans, als er 17 war und sie 15 war. Nachdem er High School durchgeführt hatte, sorgte sich John Yale Universität in New-Haven, Connecticut auf einer Arbeitengelehrsamkeit.

Für Malone geschahen drei wichtige Meilensteine in seinem Leben 1963: (a) Er graduierte Phi BetaKappa von Yale mit einem Grad des Junggesellen in der Elektrotechnik; (b) heiratete er seine unveränderliche Freundin, Leslie Ann Evans; und (c) nahm er einen Job wie ein Systeme Ingenieur an den Bell Labors an (Robichaux, 2002, P. 26). Während unseres zweistündigen Ausgangsinterviews in seinem Büro in Englewood, teilte Kolorado, John, daß er „den Job an Bell nahm, weil sie vollständig für meine Ausbildung vollständig mein Doktorat im Betriebe Management [John Hopkins an der Universität] zahlen und mich [ein Gehalt] zahlen würden um aufzuladen.“

Nachdem er seine Doktorat in Kraft Forschung durchgeführt hatte, fuhr John fort, für Labors Bell AT&Ts zu arbeiten. Er stellte die AT&T Direktion einem massiven und schwierigen mathematischen Modell von seinen Selbst Design dar, „, prüfend, daß AT&T eine radikale änderung in seiner Bilanz vornehmen und sein Schuld-zubilligkeit Verhältnis in mehr Schuld verschieben sollte.“ Nach der Darstellung zum Brett erklärte der Vorsitzende ihm im wesentlichen, daß das AT&T Brett nie seine radikale Idee annehmen würde. John wurde ernüchtert, also entschied er für, AT&T zu arbeiten zu beendigen.

John nahm bald eine Position mit dem Beratungsunternehmen von McKinsey u. von Co., in der er für zwei Jahre, bis einen seiner Klienten, allgemeine Instrumente arbeitete, angestellt ihm an, um ihren gestörten Erwerb von Jerrold Elektronik laufen zu lassen. Malone wurde Präsident von Jerrold, als er 29 Jahre alt war. Ein disgruntled Konkurrent, der Schlusse Verkäufe zu Jerrold war, ersuchte die Bundesgeschäftskommission, „, behauptend, daß Jerrold versuchte, ein Monopol zu errichten, indem er verkaufte unterhalb ihrer Kosten.“ John kompilierte sofort alle Informationen und prüft zum FTC, daß die Aufladungen untrue waren.

John kam, festzustellen, daß sogar seins hart-gewonnener Respekt „nie genug sein würde, zum der fortwährenden internen politischen Schlachten zu überwinden.“ Er fing an, zu wissen, daß er „würde nie sein in der Linie für Förderung zum Generaldirektor der allgemeinen Instrumente.“

Dann an Alter 30, empfing John und nahm ein Angebot von einem seiner Klienten, Bob Magness an, der der Gründer und der Vorsitzende von TeleCommunications, Inc. (TCI) war.

John nahm eine „bedeutende Bezahlung des Schnittes innen“, als er TCI verband, aber war eifrig, die Herausforderungen des neuen Jobs zu umfassen und „das gesamte Geschäft als der neue Präsident und der CEO laufen zu lassen.“ Malones „erste Krise an TCI war ein gefährliches Bargeldumlaufproblem.“ Über den folgenden dreißig Jahren kämpfte Malone viele Schlachten mit anderen Operatoren, Lieferanten, lokale Politiker, Zustand und Bundeskabelregler und der USkongreß. Malone und sein Mentor, Magness, kämpften ihre zusammen Feinde.

Der Tod von Robert Magness, der Majorität Aktionär, verursachte eine Anzahl von Haupthindernissen für Malone, persönlich und professionell. Witwe und zwei überlebende Söhne Magnesss kämpften und kämpften mit Bobs handverlesenen Verwaltern, die verläßliche TCI Angestellte waren. Malone, wissend, daß Anteile Magnesss die Mehrheitsbeteiligung an TCI waren, suchte finanzielle Unterstützung von Bill Gates von Microsoft und von Brian Roberts von Comcast Corporation.

Verwalter Magnesss verkauften Bob Magnesss TCI Vorrat, aber der auf lagerverkauf wurde in den Kolorado Gerichten umgeworfen. Diese gerichtliche Klage setzte den TCI Vorrat und die Mehrheitsbeteiligung an TCI „zurück in Spiel.“ 1997 „Bill Gates betäubte die Kabelindustrie, indem er $1 Milliarde investierte, kassieren innen innen Comcast.“ John erkannte ihn würde haben Gatter und Roberts nicht als Verbündete. Malone fungierte sofort, um TCI, seine persönlichen Interessen und seine Steuerung des Unternehmens zu schützen.

Frühem 1998 vermittelte John mit Erben Magnesss, „seiend, ihnen $200 Million für das Recht zu zahlen, Vorrat Magnesss zu wählen, den sie besassen noch.“ Diese kreative Bewegung gab Malone die Steuerung, die er das übernahmeangebot von Roberts und von Gattern vereiteln mußte. Mit der Steuerung von TCI, das gesichert wird, spinnen John, der dann auf verschoben wird, weg als unterschiedliche angeschlossene Firma alles ausgenommen das Kabelgeschäft. Dieser unterschiedliche TCI Teilnehmer war Freiheit-Mittel, die die meisten der Programmierung und allen Nichtkabel Interessen steuerten. John bereitete vor sich, Kabelbetriebe TCIS in nächster Zukunft zu verkaufen.

John verkaufte schließlich das Kabelinteresse von TCI an AT&T für $58 Milliarde und erhöhte seinen persönlichen Wert bis über $3 Milliarde. John saß jetzt auf Direktion AT&Ts. Dieses holte Malone wenig Freude, denn jetzt mußte er „aufpassen, während das AT&T Brett bildete eine Reihe schmerzlich von den schlechten und teuren Entscheidungen.“ Trotz seiner Vorschläge und vieler Einwände „AT&T traf wiederholt Entscheidungen, die abwerteten materiell meinen AT&T Vorrat.“ Infolgedessen fast wurde Hälfte von Johns persönlichen $3 Milliarde Nettowert gegangen.

Schließlich fand Malone von der Direktion AT&Ts ab und verkaufte die meisten seines jetzt erheblich abgewerteten AT&T Vorrates. Als Teil seiner Resignation vom AT&T Brett, nimmt Malone „erfolgreich verhandelt das ganztägige Management der Freiheit-Mittel, wie Vorsitzender und CEO,“ eine Position wieder auf, die er noch beibehält.

Ich arbeitete für Dr. Malone als älterer Vizepräsident von Immobilien, Rückseite, als er Präsident von TCI war. Für meine Doktorabhandlungforschung traf ich Dr. John Malone, Freiheit-Mittel-Hauptsitze, für gerechtes über zwei Stunden in Englewood, Kolorado. Dr. John Malone fährt fort, Geschichte im Kabel und in der programmierenarena mit seinem zu bilden überhaupt, Liberty Media Corporation erweitern und erfolgreiches Unternehmen.

© 2006 Urheberrecht sichern Howard Edward Haller, Ph.D.

Howard Edward Haller, Ph.D.
Hauptaufklärung-Offizier
Das Führung-Erfolg-Institut

www.TheLeaderInstitute.com

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Howard Edward Haller, Ph.D. is the Chief Enlightenment Officer of the Coeur d'Alene, Idaho based The Leadership Success Institute. His Doctoral dissertation in Leadership Studies at Gonzaga Univ. included interviews with prominent US leaders in business, politics & education. He is turning is leadership Doctoral dissertation into a book titled- “Leadership : View From the Shoulders of Giants”

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