Bei Ihrer nächsten Sitzung Mitarbeiter führen Sie Ihre Mannschaft bis zum Ende der folgenden Diskussion und Bewegung.

Diese Übung konzentriert sich auf die Menschen zu erkennen, was positiv. Die Übung geht wie folgt:

Machen Sie das auf Ihre Mannschaft, dass sie die Macht haben, zu erkennen nahezu alle Dinge entweder von einer positiven oder negativen Perspektive.

Eine Diskussion führen fordern die Teilnehmer zu bieten bis negative Umstände, die aus einer bekannten Tragödie.

Als Beispiel lassen Sie uns die Tragödie mit dem Space Shuttle Columbia.

Die Schaffung dieser "Liste von Negativen" kommen einfach für die Teilnehmer angesichts der Art der Katastrophe. Zum Beispiel: Der Verlust von Leben, die potenziellen Auswirkungen für die Strahlung auf den Boden, die verheerenden Schlag für die Raumfahrt-Programm, die Kinder und Familien durch den Verlust von geliebten Menschen, etc.

Im Interesse der Zeit und halten Sie Ihre gesamte Mannschaft voll engagiert, die in der Liste nicht mehr als 8-10 Punkte.

Weiter, fragen Sie die Gruppe, um eine Liste der positiven Ergebnisse aus dieser Erfahrung.

(Hinweis: Dies wird schwierig, tatsächlich mehr für die Gruppe, denn es ist schwer zu Optimismus Stimme sprechen, wenn persönliche Tragödie. Sie können jedoch bieten sich ein paar eigene Ideen, um die Menschen begannen Denken aus einem anderen Blickwinkel.)

Beispielsweise sind einige positive Ergebnisse:

-- Der Raum wird aus dieser Katastrophe lernen und werden sicher noch mehr für die künftigen Flüge - das spart unzähligen Menschen das Leben.

-- Die Nation kam zusammen aus der Krise, und das ist gut für die Solidarität unseres Landes.

-- Die Familienmitglieder werden sich daran erinnern, wie ihre verstorbenen amerikanischen Helden und im Laufe der Geschichte ihre Familie stolz in seinem / ihrem Engagement für die Erforschung des Weltraums.

-- Die Fokussierung auf die Tragödie aus den nationalen Medien inspirieren wird eine neue Generation von Weltraum-Enthusiasten. Vielleicht ein Kind wird die größte Space Explorer aller Zeiten als Ergebnis.

Nun, Herausforderung Ihrem Team zu kommen, mit 5 zusätzliche positive Ergebnisse. Sie werden überrascht sein, nun von ihrer Kreativität und erneuerte Vision für das, was möglich ist.

Schließlich, gehen Sie durch die exakt gleiche Übung. Dieses Mal jedoch, wählen Sie unter dem folgenden Thema, zu Ihrem eigenen Unternehmen. Hier ist die Herausforderung:

"Überarbeiten unsere Ziele UP Produktion um weitere 15%."

Nachdem Sie durch den ersten Negative (Begrenzung der Liste auf nur noch 5 Punkte), dann gehen Sie durch das Positive, und lassen Sie Ihr Team zu haben, eine lange Diskussion über dieses WIE 15% Steigerung der Produktion erreicht werden. In der Tat, laßt sie einen Mini-Aktionsplan.

Sobald die Gruppe hat sich bereit erklärt, wie die Steigerung der Produktion um 15% kann man immer so leicht, ihnen zu, dass "die Ziele haben Sie sich NICHT nur um 15%, nur 10%! ABER, nun haben wir einen Plan für die Verwirklichung 15%, denkst du nicht, wir sollten ihn nutzen? "

Viel Spaß mit dieser Übung! Es zeigt Menschen, die Sie sind ein führendes Unternehmen mit Vision, und dass Sie verstehen, die Macht der Wahrnehmung und Gewissen erstellt.

Hoffentlich wird es auch zeigen, dass Sie Ihr Team haben einen guten Sinn für Humor und dass man sich auf ihre Anliegen. Diese Übung sorgt für eine hervorragende Gelegenheit, "CONNECT" mit Ihren Mitarbeitern.

Zeigen Sie Ihrem Team, dass es ok Spaß zu haben, während steigenden Erwartungen.

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