Spitzenreiter anziehen Menschen ihnen gegenüber. Spitzenreiter verstehen, die Vorteile der Leitgedanke Menschen entlang versus treibt sie so schwer, dass sie verlieren ihr Vertrauen und Respekt. Eine spezielle Diskussion für Gruppenleiter, die sich um eine größere Ausgewogenheit zwischen den beiden Ansätze zur Führung - zu schieben, wenn, wie zu ziehen?

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Bei Ihrer nächsten Sitzung prüfen, Mitarbeiter führen Ihre Mannschaft bis zum Ende der folgenden Diskussion.

Diese Lektion konzentriert sich auf die Menschen zu denken, im Hinblick auf die effektive Führung. Wann hilft ein Mitarbeiter oder ein Kunde, Mitarbeiter müssen verstehen, ihre Rolle als Marktführer. Die Übung geht wie folgt:

Vorstellung der Übung: (Sie können ihn gerne Ihre eigene Geschichte ähnliche zur Unterstützung der Übung)

Wie viele, die kommen aus einer kleinen Stadt, war ich erstaunt über die Anzahl der Transienten, die aus dem Campus der Universität besuchte ich ihre lokalen Wohnsitz.

Auf den ersten, die Idee, zu Fuß zu gehen Vergangenheit viele dieser Personen wurde ein wenig beängstigend. Ich war nicht daran gewöhnt, dass seriöse für Geld oder "spare change".

Aber nach ein paar Wochen zu Fuß von der Klasse und regelmäßig aufgefordert, für "ein Viertel für eine Tasse Kaffee", die Erfahrung wurde schnell Routine.

In der Tat, nach einer Weile, wenn ich nicht sehen, eine der regelmäßigen panhandlers für einen Zeitraum, würde ich frage mich, wo er sich zu halten.

Natürlich, nach einem kurzen Zeitraum, der Transienten wurde zu einem kleinen Teil meiner Umwelt, Teil meiner täglichen Erfahrung in der College-Leben. Im Laufe der Zeit bekam ich zu wissen, einige von ihnen mit Namen, und sie wurden mit, wer ich war.

In jedem Fall ist eine der wichtigsten Transienten ich lernte war ein Mann mit dem Namen von Uncle Ben. Uncle Ben könnte oft gesehen Ziehen einer kurzen Seil hinter ihm, als er ging die Straße hinunter.

Man würde denken, durch Beobachtung Uncle Ben, dass er wahnhafte und unter der falschen Annahme, dass er einen Hund an das Ende des Seils.

Uncle Ben würde blicken zurück auf das Ende des Seils, als er ging, und sagen - "Komm jetzt Junge, halten."

Sehr oft würde jemand Zeuge dieses fragwürdige Verhalten wie Uncle Ben angesprochen und sie möchte einfach, "Warum sind Sie, dass Seil ziehen?"

(An dieser Stelle geben jedem Teammitglied ein kurzes Stück der Zeichenkette und sie bitten, zu experimentieren mit dem "Seil". Ziehen Sie sie hin und her, auf den Tisch. Dann fordern Sie zu erraten, was Uncle Ben's Reaktion sein wird. Dann Fortsetzung der Geschichte.)

Auch sehr oft jemand würde das Verhalten als Zeuge Uncle Ben angesprochen, und sie würde einfach fragen: "Warum sind Sie, dass Seil ziehen?"

Uncle Ben würde schnell Antwort, "Nun haben Sie schon einmal versucht, ein Seil PUSHING? Es funktioniert nicht sehr gut!" Diese stets Uncle Ben Worksong in Lachen, als er sich zu Fuß vorbei an der Person, die Opfer zu seinem Humor.

Sie müssen zu Uncle Ben Kredit. Ja, Sie können nicht sehr gut schieben ein Seil.

Abschließend, diese Stärke zu Ihrer Gruppe:

Durch "Ziehen" das Seil, so folgen Sie überall. Versuchen Sie, "Push", und das Seil geht nirgendwo auf. Das gleiche kann gesagt werden, für die Kunst der Führung.

Leadership ist die Fähigkeit, die Menschen folgen wollen. Sie tun, wenn sie sehen, dass Sie bereit sind, zu arbeiten und sich neben ihnen ein ureigenes Interesse an deren Erfolg.

Die Menschen werden folgen, wenn sie glauben, dass Sie wissen, wo Sie sind, die sie nutzen. Wenn sie das Gefühl haben Sie wirklich Integrität und kümmern uns um ihren Erfolg.

Wir müssen jeden ziehen unsere Mitarbeiter mit uns in Verbindung. Wir ziehen müssen uns gegenüber unseren Kunden. Andernfalls laufen wir Gefahr, treibt sie alle weg.

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