Halten Sie Ihre Führung frisch

| by Eric Garner | November 11, 2008
Es gibt ein Geheimnis zu Führung, unabhängig davon, ob Sie führen einen ständigen Team oder ein ein-off-Gruppe. Dieses Geheimnis ist wichtig, weil sie ohne Menschen wäre in der Lage, vorherzusagen, Ihre Aktionen und imitieren sie. Keeping das Geheimnis bedeutet, dass die Dinge bleiben frisch. Hier sind 5 Möglichkeiten können Sie spritzen jeden fall von Gruppenarbeit mit Unberechenbarkeit.

1. Lernen, als Sie gehen. Die Herausforderungen der Erleichterung sind auch seine Freuden: zu wissen, dass es manchmal funktioniert und manchmal wird es nicht, zu wissen, dass jede Sitzung ist eine Lernerfahrung für Sie als auch der Gruppe; halten Sie sich offen für Möglichkeiten, die Überraschung sowie enttäuschen .

• Halten Sie Ihre Gruppenarbeit frisch. Hin und wieder die Art ändern, wie Sie Dinge tun.
• die Risiken mit Materialien und sehen, was passiert,
• Vertrauen in Ihre intuitive Seite gesamten Gruppenarbeit
• Halten Sie ein Auge für Material aus dem Alltag: die Heimat, der Familie, Ihr soziales Leben
• soll eine kontinuierliche Lernenden selbst
• Sie müssen in Ihrem kindliche Neugier
• Ziel für Ihre eigenen natürlichen Stil zu kommen durch
• Ziel zu genießen jede Erfahrung in der Gruppenarbeit.

2. Lighten Up. Ins rechte Bild gesetzt und ein Hauch von Heiterkeit zu jeder Erfahrung der Gruppenarbeit können sich gegen die Feinde der Erleichterung: als zu ernst, zwingen Dinge und versuchen zu hart.

Lightening up hat eine Reihe von Dingen:
• Es erinnert daran, dass die Rolle der Helfer ist im Grunde ein gemeinsamer Sinn und Weisheit, nicht das geistige Wissen
• Es hilft Ihnen nicht, um sich selbst zu ernst
• Es spiegelt den sanften Ansatz, ist das Markenzeichen der Erleichterung
• Es hilft den schlechten Erfahrungen auf Erfahrung
• Es erlaubt uns zu akzeptieren, der Wert aller Arten von menschlichem Verhalten, einschließlich Clowning Around und Spaß haben.

"Das erste, was die meisten Leute sagen, wenn sie in den Himmel ist" Warum war ich so ernst? "." (Old Red indischen Sprichwort)

3. Seien Sie offen für Überraschungen. Die "I've-gesehen-it-all, getan-it-all" Haltung einiger erfahrenen Moderatoren führt nicht nur zu Schalheit in Gruppenarbeit; es auch macht Sie verpassen die Freude des Seins überrascht im Leben.

• nicht alles über Gruppenarbeit für selbstverständlich
• Halten Sie ein kindlich frage mich, für die Möglichkeiten um Sie herum
• haben Respekt vor jeder Sitzung der Gruppenarbeit als ein einzigartiges Ereignis an sich
• nicht zu fad durch Festhalten an Routinen
• bereit sein zu lernen, um Risiken zu verzichten und alle Ihre Pläne, wenn die Zeit es verlangt.

"Es ist überaus wichtig, dass ein Mann sollte sich überrascht sein, im täglichen Leben: dass er nicht Gewohnheit-gebunden oder abgestumpft, dass er immer ein Gefühl der frage mich, über sein Leben und das Leben und die Worte, Gesten und Bilder von anderen . Man muss immer bereit sein für Überraschungen. " (Joseph Zinker)

4. Nehmen Sie nichts als Lesen. Moderation ist ein Stil der Gruppe, dass die Führung zielt darauf ab, diejenigen, die ermächtigt sind führte. Dabei spielt es keine direkte; es nicht vorschreiben, sie nicht der Nachfrage, es macht keinen Gebrauch von arbeitete-out-Lösungen. Es erzeugt gesunde Skepsis.

"Glauben Sie nicht, dass in dem, was Sie gehört haben, glauben nicht an die Traditionen, weil sie die abgegeben wurden für Generationen; glaube nicht an etwas, weil es Gerüchte oder gesprochen von vielen; glaube nicht, nur weil eine schriftliche Erklärung über einige alte Salbei wird; glaube nicht an Vermutungen; glaube nicht, dass in Wahrheit, an denen Sie sich durch die beigefügten Gewohnheit; glaube nicht, weil der Behörde, von Ihrem Lehrer und Ältesten. Nach der Beobachtung und Auswertung, wenn es stimmt mit Vernunft und ist förderlich für die gute und Gewinn von ein und alle, dann akzeptieren sie, es praktizieren und leben bis zu es. " (Der Buddha 568-488BC)

5. Prozess nicht Ergebnisse. Eines der wertvollsten Lehren aus der freiwillige Ansatz für die Gruppenarbeit ist, dass sie konzentriert sich auf den Wert von Prozess-, nicht die Ergebnisse. Die in den Kontrollgruppen und manipuliert Gruppen, die Gruppenleiter will nur Menschen, um ihre bestehenden Lösungen und Antworten. Alles andere ist "off-Skript". Aber wollen Pre-ordinierter Ziele hat keinen Wert für die Menschen. Weisheit, Spaß und Kreativität kommen aus der Reise, nicht das Ziel.

"Der Honig Geschmack nicht so gut, sobald es wird gegessen, das Ziel heißt nicht, so viel, wenn es erreicht ist, die Belohnung ist nicht so lohnend, sobald es hat sich angesichts ... Das heißt nicht, die Ziele, die wir haben, zählen nicht. Sie tun, vor allem, weil sie dazu führen, dass wir gehen durch den Prozess, und es ist der Prozess, der macht uns klug, glücklich oder was auch immer. Wenn wir uns die Dinge in die falsche Art von Weg, es macht uns unglücklich, wütend , Verwirrt und dergleichen. Das Ziel ist zu Recht für uns, und es muss von Vorteil, um einen positiven Prozess. Aber, abgesehen von diesem, ist es wirklich, dass der Prozess ist wichtig. Genuss des Prozesses ist das Geheimnis löscht, dass die Mythen der großen Lohn ... " (Benjamin Hoff: "Das Tao der Pooh")

© Eric Garner, ManageTrainLearn.com 2009

Article Source: http://www.articleset.com



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