In seinem Buch Cowboy Ethik: Was Wall Street lernen kann aus dem Code des Westens, James Owen schreibt, dass "echte Mut wird Angst zu Tode und saddling bis anyway." Ich weiß, wie wahr diese Aussage ist, weil ich bereits seit mit, dass Angst vor allem für den besten Teil dieser vergangenen Jahr.
Zusätzlich zu unserer Schule achtzehn Pferde wir auch im Besitz von zwei jungen Pferden, Bob und Swish. Während beide wurden professionell ausgebildete sie sind immer noch sehr "grün" und unerfahrene als auch große und athletische. Bob ist ein zuversichtlich, Pferd, der immer versucht, die Kosten, während Swish fehlt Selbstvertrauen und neigt zu Blitz und Spuk häufig.
Ich habe nicht erkennen, in welchem Umfang meine anderen erfahreneren Pferde ausgefüllt für meine Führung Mängel, bis ich begann Reiten die Babys. Sicherlich ist es wichtig, dass Sie über die körperlichen Fähigkeiten, um deinen Hintern ausgewogen in den Sattel, und dass Sie liefern die richtigen Signale an Ihr Pferd. Aber was wirklich zählt auf das Pferd ist Ihre Fähigkeit, ein Führer zuversichtlich. Reiten in der Welt, in der wir nennen diese Qualität "klare Absicht", und es ist ein präziser, zuversichtlich Mitteilung der Absicht übermittelt durch Ihre Körpersprache zu Ihrem Pferd.
Ich habe mit geritten und meine ältere Pferde für eine lange Zeit. Sie vertrauen mir und sie wissen, sie können sich auf mich die meiste Zeit. Wenn ich einen Fehler machen oder verlieren Schwerpunkt sind sie vergeben genug, um in für mich. Was ich nicht erkennen, jedoch war, dass diese komfortable Beziehung war nicht ein wahrer Test meiner Führung Fähigkeiten Meine Führung Lücken wurde schnell deutlich, und natürlich auf dem Rücken der zitternde 1200 Pfund Baby Pferd. Nach einer besonders nervenaufreibende Fahrt mit Bob letzten Herbst I quit Reiten für sechs Monate. Ich kam mit jeder Entschuldigung, warum ich nicht oder sollte nicht auf die Babys .. Ich ritt gelegentlich ein von meinen anderen Pferden, so dass ich sagen könnte, ich selbst war ich noch ein kompetenter Fahrer, aber ich wusste, dass ich wurde Vermeidung ein wichtiges Thema.
Ich kam zu der Erkenntnis, dass das, was ich befürchtet, war nicht das Pferd das Potenzial Aktionen und Verhaltensweisen, aber meine eigene Unfähigkeit, eine führende Rolle, wenn ich wurde aus meiner Komfort-Zone. Ich hatte die physischen Fähigkeiten zu bleiben in den Sattel, aber ich fehlte das Engagement und die klare Absicht zu überzeugen, mein Pferd, dass mir Hören war seine beste Option, besonders während einer Krise.
Ich bezweifle, dass es eine Corporate Leiter oder Unternehmer, die nicht zu kämpfen hat zur gleichen Zeit mit Selbst-Zweifel und Furcht. Hostile Mitarbeiter, dysfunktionalen Teams, schwierige Kunden, starr und unmöglichen Fristen und finanziellen Krisen Kraft Führer zu Schritt außerhalb ihres Komfort Zonen auf einer täglichen Basis. Es ist anstrengend und belastend und erfordert Mut, Engagement und Glauben an sich selbst.
Meine Erfahrungen im vergangenen Jahr mit Swish und Bob wurde eine leistungsfähige Real-Life-Learning Erfahrung für mich. Ich habe mich entschieden, dass es sei denn, ich wollte eigenen zwei sehr teuer Rasen Ornamente für die nächsten zwanzig Jahre hätte ich auf meine Wirbelsäule steif, bis gerade sitzen (wörtlich) und überzeugen alle drei von uns, die ich hatte, was sie hat. Ich begann reiten sie erneut zwei Monaten. Zwar ist es eine ständige Herausforderung für mich zu behaupten, meine Führung Ich weiß, dass ich Schritt außerhalb meiner Komfort-Zone und mich Herausforderung, um zu wachsen und entwickeln als führend. Ich habe gelernt, um es ein Schritt zu einer Zeit, zu feiern und jeden kleinen Sieg. Jedes Mal, wenn ich auf die Montage-Block habe ich noch zu atmen, bevor ich mounten, aber ich weiß jetzt, dass eine echte Führung beginnt, wenn trotz Ihrer Angst, Sie machen die Verpflichtung zu werfen Ihre Bein über den Sattel.

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