Business Start-und Ausfallraten sind beängstigend ...

In den USA ...

-- Jedes Jahr mehr als 1 Million
Leute Start A Business

-- Bis zum Ende des ersten Jahres 40%
Von ihnen werden aus dem Geschäft

-- Innerhalb von 5 Jahren mehr als 80%
(800000) Von diesen Unternehmen
Wird es versäumt haben,

(Quelle: Die eMyth Revisited, Michal E Gerber,
US Department of Commerce)

In Großbritannien ...

-- 2003 Saw 423.100 New Businesses
In England & Wales Startup

-- Mehr als die Hälfte aller neuen Unternehmen
Scheitern in den ersten 3 Jahren

-- Mindestens 211.550 Of Diese
Die Unternehmen es versäumt haben,
Vor Ende des Jahres 2006

(Quelle: Barclays KMU-Market Research-Team
England & Wales Statistiken basieren auf Business
Girokonto-Kunden)

Leider mehr und mehr Menschen werden ermutigt,
Gehe es allein durch die staatlichen Behörden und Banken, während die
Heraus-gegeben vom Rat, der nicht wirklich funktionieren.

Die Berater in der Regel haben diese Organisationen
Erfahrung in größeren Produktion / Fertigung /
Finanz-Unternehmen und Marketing-Beratung Aktien
, Die wirklich funktioniert nicht für die Mehrheit der
Kleine Service-Unternehmen heute.

Ihr Text-Marketing-Buch Prinzipien einfach nicht
Übersetzen für Unternehmen mit begrenztem Geld zu investieren,
In der Werbung, Direct-Mail-und Telesales.

In vielen Fällen sind diese Berater sind Menschen, wie Sie sagen,
Ein Geschäft führen, obwohl sie eigentlich für
Einer Bank oder Behörde. Sie haben keine
Erlebnis-Ausgaben, ihr eigenes Geld zu wachsen, ein Unternehmen zu gründen.

Survival und unvermeidlich Erfolg bedeutet, schlanke, mittlere und
Sie konzentrierte sich auf eine echte Ergebnis (in Form von Gewinn)
Aus der Zeit und dem Geld, das Sie investieren.

Hier sind 5 Tipps können Sie zu ergreifen
Die Macht zurück und beginnen "nicht Proofing"
Sie sind ein wachsendes Unternehmen heute.

# 1. Frage: "Experten" gründlich

Seien Sie vorsichtig bei der öffentlichen Hand finanzierte Trainer
Und / oder Berater, die von Banken.

Diese Menschen, und in vielen Fällen nicht
Haben eine Ahnung, wie es ist, zu laufen und
Wachsen, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Machen Sie es Ihren
Angebot "suss them out" vor der Einnahme von
Sie sagen, was sie zu ernst.

Einige Fragen, die ich gerne ...

Was ist Ihrer Erfahrung nach Beginn
Und den Betrieb eines kleinen Unternehmens?

Haben Sie tatsächlich für Ihr eigenes Geld
Versuchen, ein Geschäft zu machen?

Welche Fehler haben Sie gemacht? Was
Lehren kann ich aus Ihren Erfahrungen lernen?

Wird diese Beratung / support / Idee
Kosten kommen auf mich zu Geld machen oder mir Geld?

Wer wirklich Vorteile, wenn ich die
Verlauf der Aktion, die Sie empfehlen?

# 2. Model ausgezeichneten Unternehmen

Jetzt durch diese meine ich nicht einfach
Kopie zufällige Dinge, die sie tun.

Nur weil der Chef einer erfolgreichen
Unternehmen wie das Ihre Laufwerke ein brandneues Bentley
Es bedeutet auch nicht, sollten Sie Hektik und kaufen
Ein. Das wird nicht garantiert Erfolg.

Sie suchen zu finden, die Dinge,
, Sie habe sich im Hinblick auf die
Bentley in den ersten Platz.

So finden Sie heraus, wie viel über ihre
Prozesse und Systeme, wie Sie können und
Dann schauen Beweise für die Unterstützung der Anwendung
Ähnliche Dinge, die für sich arbeiten zu lassen, um Ihre
Geschäft.

Abonnieren Sie die Mailingliste. Besuchen Sie
Ihre Räumlichkeiten. Sprechen Sie mit ihren Mitarbeitern.
Sprechen Sie mit ihren Kunden. Lesen Sie die
Anzeigen (oder bemerken, dass sie sich nicht bewerben).
Netzwerk mit ihnen.

Sie können erfahren, wie viel von den nicht-konkurrierende
Unternehmen zu. Also warum nicht ein
Support / Lerngruppe oder sehen, wenn eine erfolgreiche
Unternehmer wäre in der Lage zu Mentor.

# 3. Ein großes Ziel haben

Große Ziele, die per definitionem, sollte leichter
Zu treffen als kleine Ziele. Also glaube nicht, dass kleine
-- Denken groß.

Nach fast 8 Jahre im Geschäft ich noch gerne
Um regelmäßige, groß, 90 Tage Ziele. Ich fordere
Diese Ziele SHAGs - Kurze Hairy Audacious Goals.

Zu viele Unternehmen konzentrieren sich auf das Überleben. Sie
Meinung in Bezug auf das, was sie nicht wollen. Sie verpassen
Die Gelegenheit, um wirklich erfolgreich sein und dann
Was sie waren verzweifelt versucht zu vermeiden,
-- Fehler!

Die Konzentration auf, was Sie nicht wollen, dass wirklich nicht
Arbeit. Wenn Sie nicht wollen, sollten Sie nicht
Fokussierung auf Erfolg in einem großen Weg.

# 4. Erhöhen Ständig

Haben Ziele und Zielvorgaben. Sie wissen, was die Ergebnisse
Sie wollen und sie soweit wie möglich zu quantifizieren.

Dann auf Ihre Ziele mit der
Folgenden Zyklus ...

1. Umsetzung (Do Something)
2. Measure (Test & Review)
3. Erhöhen (Learn & Adjust)

Wie mein Freund und Trainer firewalk Sanjay Shah
Sagt, wenn man einfach verbessern, indem 1 Prozent pro Tag,
Sie haben 300 Prozent verbessert
(Unter Berücksichtigung der Feiertage) in einem Jahr!

# 5. Don't Follow The Crowd

Sehen Sie, wir beide wissen die meisten Unternehmen
Nicht so nicht das tun, was die meisten anderen
Unternehmen tun oder Sie erhalten die gleichen Ergebnisse.

Nicht nur, weil jeder andere werben
Geschäft scheint zu werben. Stellen Sie sicher,
Werbung machen Sie Geld.

Nicht nur, dass bis Telesales da passiert,
Zu den Service Ihrer lokalen Industrie-und Handelskammer
Verkauft.

Keine Maßnahme, wenn der Umsatz Gewinn
Und Cash-Flow ist in der Regel mehr an Bedeutung.

Nehmen Sie nicht an das Personal, nur weil andere
Unternehmen glauben mehr Menschen entspricht
Wachstum. Mehr Menschen oft nur bedeutet weniger
Profit!

Don't do the same thing, in der gleichen Art und Weise,
Den gleichen Menschen als jedes andere Business -
Wie Sie.

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