En cualquier empresa de comunicación puede ser una cosa difícil de lograr, y los diferentes departamentos con regularidad para evitar parecen hablar el uno al otro si es posible. A menudo esto puede funcionar bien, porque la mayoría de los departamentos no tienen nada que ver uno con el otro, pero para la comercialización usted puede ser que se enfrentan algunos resultados muy doloroso si no son cuidadosos.

No es que este más frecuente que cuando se le presenta un nuevo producto, y he visto tantos errores sobre la base de la mala comunicación antes y es más bien triste cada vez que ocurre. Los resultados finales pueden perjudicar a una empresa un lote de residuos y su abundancia de dinero en efectivo.

Los problemas casi siempre proceden de la liberación y el desarrollo del producto está fuera de sincronización con la comercialización del mismo. Para cualquier nuevo producto que desea liberar a su comercialización en el público antes de la liberación y, a continuación, otro destacado impulsar la comercialización en el día de la liberación. Usted puede obtener un gran número de tarjetas postales color a la gente un mes antes de la liberación de productos, y los que toda la impresión de tarjetas postales se van a mencionar la fecha de la liberación.

Pero entonces el producto se empuja hacia atrás. El equipo de desarrollo necesita más tiempo y no se molestó en decirme el departamento de marketing, por lo que de repente usted tiene una gran cantidad de material de marketing que dice que la cosa mal, y todos los de su plan de marketing lleva para el día de la puesta en libertad rápidamente a la necesidad de darse de baja o volvió. Usted ha sido impulsar el apoyo por un tiempo y usted tiene que darse vuelta y decirle a sus clientes que tienen que esperar de repente.

Todo lo que se necesita para evitar esto es tener regular, tal vez, incluso semanal, actualizaciones entre las dos partes. Asegúrese de que el equipo de desarrollo está constantemente consciente de qué tipo de comercialización se lleva en curso y de que el equipo de marketing sabe de los posibles retrasos antes de enviar las tarjetas postales de color.

Esto también exige a ambas partes a ser totalmente frontal con sus progresos, y que no está haciendo una hipótesis o sobreestimar la posibilidad de una fecha específica.

Realmente comunicación debe ser una parte importante de cualquier tipo de departamento y todo el mundo debe estar bien consciente de lo que está ocurriendo en los demás departamentos. He encontrado que a veces la razón por la cual un producto se retrasó porque es una subdivisión del proceso de desarrollo no está bien comunicarse con todos los demás.

Siéntate antes de que todo se inicia, conseguir cada persona que trabaja cerca del proyecto en conjunto, y asegúrese de que todos ellos tienen un fuerte sistema establecido para la comunicación. Sí, podría tomar más tiempo para hacer esto, pero al final usted evitar un desagradable montón de trampas y tener un buen producto de la liberación. Todo lo que se necesita es un poco de comunicación.

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