Bist du ein guter oder schlechter Planer? Schrickst du an der Erwähnung des Wortes „Plan“ zurück? Wenn du dann tust, bist du nicht allein. Tausenden der on-line-- (und indirekten) Marketingspezialisten finden sich in der gleichen Position.

Ein gutes viele dieser Leute kann hervorquellen haben betrachtet nie einen Aktionsplan als Teil ihrer täglichen Marketing-Tätigkeiten. Andere können denken, daß sie zu beschäftigt sind, für Planung jederzeit zu ersparen. Noch können andere glauben, sie planen müssen, können den von der Planung gewonnen zu werden Nutzen sehen, aber denken nicht, daß ihre Fähigkeiten oder Beschaffenheit zu dieser Aufgabe entsprochen werden.

Sie scheint zu mir tadellos frei, daß ohne Planung, der langfristige Erfolg jedes möglichen Geschäfts, das große oder kleines, unwahrscheinlich ist verwirklicht zu werden!

Ein Plan braucht, nicht durchdacht zu sein. Er braucht, nicht ausführlich zu sein, aber du solltest etwas mindestens festlegen zu tapezieren.

Anlaufen, indem Sie eine positive Ansicht der Planung nehmen. Nicht sie als „andere einfach betrachten bohrender Chore, den ich tun muß“. Sagen zu selbst „dieses ist mein Plan für Erfolg.“

Den folgenden Nutzen auch betrachten, von der guten Planung gewonnen zu werden:
  •  du kannst Stichtage treffen
  •  du kannst deine Ziele treffen oder sogar übersteigen
  •  du kannst ein Gefühl der Ausführung für jeden Schritt verursachen, den du erfüllst
  •  du kannst deine Marketing-Tätigkeiten zum grösseren Effekt überwachen und steuern
  •  du kannst Verbesserungen einleiten
  •  du kannst persönliches Wachstum und Erfolg erzielen

Sobald du angenommen hast, daß die Planung für Erfolg eine positive Sache ist, ist es dann Zeit, an deine Ziele zu denken. Und gerade was möchtest du erzielen? Warum sind du Marketing dieses oder dieses Produkt an erster Stelle? Weißt du, was deine kurzfristigen und langfristigen Ziele sind?

Das Beantworten dieser Fragen genau ermöglicht dir, einen grossen Schritt zu unternehmen, der zum Erzielen Vorwärts ist, was Ziele du sich schließlich einstellst. So sind was deine Ziele? Und wie planst du, sie zu erzielen?

Die große Sache über Ziele ist sie geben dir eine Weise, deine Leistung zu messen und dir eine Richtung der Richtung zu geben - du gehst irgendwo. Es ist wichtig auch, zu betrachten, daß, damit deine Ziele zum Haben Substanz und Bedeutung sie die folgenden Kriterien erfüllen sollten:
  •  sie sollten erreichbar sein
  •  sie sollten meßbar sein
  •  sie sollten schwieriges NICHT unmögliches zwar sein

Sind hier DREI erreichbar, meßbar und schwierige Ziele, die berechnen, ein Ezineinhaber, hat sich eingestellt:
  •  200 Teilnehmer innerhalb der ersten drei Monate Produkteinführung folgend erhalten
  •  sicherstellen, daß 70% MINDESTENS von Teilnehmern noch an der richtigen Stelle nach 6 Monaten sind
  •  die Zahl Teilnehmern um 800 im Jahr der Initiale folgend erhöhen 6 Monat Ziel

Was können drei Ziele in bezug auf sind dein Geschäft du an das Treffen denken die oben genannten Kriterien? Sie notieren.

Lassen Sie uns jedem von Zielen der Rechnung eingehender jetzt betrachten, um zu sehen, wie er einen Aktionsplan entwickeln kann, der ihm ermöglicht, jedes Ziel in einer systematischen, kosteneffektiven Weise zu treffen.

Um den Aktionsplan auszuarbeiten sollte er einen Satz spezifische Fragen betrachten, die er stellen sollte. Diese Fragen sind:

Wann sollte dieses geschehen?

Wie wird es durchgeführt werden?

Wer wird es tun?

Wieviel wird es kosten?

ZIEL EINS:

In 30 Teilnehmer holen

WENN: Innerhalb der ersten 30 Tage

WIE: Durch das Annoncieren in den Ezines, auf PPC Search Engines, über Optativ-in email Listen und über andere Mittel wie eingestufte Anzeige Aufstellungsorte und auch indirekt über Zeitschriften und Zeitschriften

WHO: Im ersten Fall wächst Rechnung selbst und dann durch andere als die Teilnehmerunterseite

WIEVIEL: Der Etat ist unter $50 ein Monat

Folgender Schritt der Rechnung ist zu beginnen, den Aktionsplan ausführlicher zusammenzufügen. Dieses ist ein sehr wichtiges Stadium des gesamten Planes, weil es auf Besonderen konzentriert:
  •  wieviele Stunden wird er sich widmen?
  •  welche spezifische annoncierende Mittel wird er und wie oft verwenden?
  •  welche Reklameanzeigen wird er benutzen?

Wenn sie unten an das dämliche kiesige der Durchführung seines Planes gelangt, versucht Rechnung, im Verstand zu halten:
  •  sein tägliches annoncierendes Programm (Stock zu ihm)
  •  ob er zum Etat hält
  •  sein Ziel

Wenn Sie deine eigene Marketing-Kampagne betrachten, zu selbst immer denken, daß täglich du deinem Aktionsplan bist ein Schritt näeher an der Ausführung deines Ziels folgst!

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