¿Dónde está nuestro éxito? Aunque ha habido mejoras, sobre el 60% de proyectos/de programas falló y muchos fueron cancelados en 2003 (referencia: ¡El CAOS del informe de Standish)! ¡Nuestra meta para 2004 y más allá es contribuir a un 60% y mejor, tarifa del éxito del proyecto/del programa! PARAR EL MADNESS-MANAGE Y CONTROLAR LOS PROYECTOS

CON EL SIGUIENTE:

Los mejores procesos de la práctica para el éxito del proyecto/del programa (contorno):

  •  Gerencia del programa/de proyecto (y gerencia de negocio) (integración)
  •  Uso de la experiencia y del conocimiento (integración)
  •  Planeamiento y Scheduling/WBS (el alcance/Tiempo/costó)
  •  Planeamiento de la comunicación (comunicación)
  •  Estado y divulgación ganada del valor (comunicación)
  •  Funcionamiento (métrica) que divulga (comunicación)
  •  Identificación y gerencia (riesgos) de los riesgos
  •  Proyecto Repository/DB (comunicación/lecciones aprendidas/transferencia del conocimiento)
  •  Cambiar la gerencia (la integración)
  •  Control del subcontratista/del vendedor (consecución)
  •  Edificio del equipo (recurso humano)

  •  Proceso del desarrollo (integración/solución/alcance)
  •  Selección del modelo/de la técnica (e.g., interactivo, de la cascada, del espiral apropiados, orientados al objeto evolutivos, estructurados)
  •  Selección de la metodología apropiada de la puesta en práctica (e.g., MSF, RUP, GXP, DOD- STD 2167 y otros estándares)
  •  Selección, si procede, utilizar el desarrollo rápido
  •  Desarrollo rápido del uso/desarrollo común del uso (RAD/JAD)
  •  Prototipos y maquetas
  •  Entrevistas y sesiones facilitadas
  •  Colaboración
  •  Selección de las revisiones técnicas y del proyecto
  •  Selección del desarrollo e instrumentos de apoyo y usos

  •  Gerencia de la configuración (integración/alcance/control) (descrito en el libro “gerencia del software y de la configuración de los soportes lógico inalterable”, “control de la gerencia y calidad subtitulados”.)
  •  Identificación de la configuración
  •  Control de configuración - software/uso, soporte lógico inalterable (software encajado, y sistemas)
  •  Contabilidad del estado de la configuración
  •  Intervenciones de la configuración

  •  Garantía de calidad (integración/calidad/control)
  •  Verificación
  •  Validación
  •  Prueba

Algunas de las organizaciones que apoyan estas prácticas y certificaciones para su conocimiento profesional reconocido en muchas industrias son: Instituto de la gerencia de proyecto (PMI), asociación americana de la gerencia (AMA), instituto de la Software Engineer (SEI), asociación electrónica de las industrias (EIA), instituto de los ingenieros eléctricos y electrónicos (IEEE), International Organization for Standardization (ISO), y el departamento de la defensa (DOD).

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