Negocio y finanzas Articles (Sorted by date)
Porqué la pequeña empresa debe dar vuelta a la banda
Sentirte por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en tu ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.
Robert A. KellyJuly 22, 2003
¡Es apenas sentido común!
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Robert A. KellyJuly 21, 2003
Técnicas de la reunión de reflexión de la tapa diez para el éxito del negocio
Experimentamos creatividad cada vez que una idea fresca hace estallar en nuestras mentes. Reconocemos la imaginación creativa en todo de una pintura en colores pastel a un plan de negocio.
Bea FieldsJuly 20, 2003
¿Por qué no puede Microsoft hacer la “suavidad” que empaqueta?
¿Por qué es ese Microsoft quisiera compraras su producto pero no quisiera que abrieras el caso plástico que se suelda con autógena alrededor de la caja de cartón?
Eileen McDargh, CSP, CPAEJuly 17, 2003
Pasos caseros del éxito del negocio
UNA LIEBRE un día puso en ridículo los pies cortos y el paso lento de la tortuga, que contestó, el reír: “Aunque seas rápido como el viento, te batiré en una raza.” Las liebres, creyendo su aserción...
BB LeeJuly 16, 2003
Cómo fijar realista tus honorarios - parte 5
Cómo levantar tus honorariosViene una época en que es inevitable que debes levantar tus honorarios para mantener tu margen de beneficio y el nivel de ingresos.
Sue and Chuck DeFioreJuly 15, 2003
Cómo fijar realista tus honorarios - parte 4
Efecto de malas deudasHasta ahora, hemos cubierto los factores principales implicados en fijar tu estructura del honorario. Hemos fijado un número realista de horas facturables, hemos calculado el efecto de costos y considerado el coste de un...
Sue and Chuck DeFioreJuly 15, 2003
Cómo fijar realista tus honorarios - parte 3
Efecto de ventajasHemos examinado previamente horas facturables realistas y el efecto de los costos de negocio en tu precio por hora. Ahora miraremos el efecto de ventajas.Una vez sobre en el tiempo, cuando nos emplearon, recibimos un paquete de las...
Sue and Chuck DeFioreJuly 15, 2003
Cómo fijar realista tus honorarios - parte 2
Efecto de costosEl artículo pasado examinó cómo calcular tus horas facturables realistas. Si recuerdas, llegamos aproximadamente 1100 horas en un año. Para ganar nuestros $46.000 míticos por año, necesitaste mandar la...
Sue and Chuck DeFioreJuly 15, 2003
Cómo fijar realista tus honorarios - parte 1
Todos sabemos que hay 52 semanas en un año y 40 horas de funcionamiento en una semana. Por lo tanto, podemos mandar la cuenta 2080 horas por el año, la derecha. Mal.
Sue and Chuck DeFioreJuly 15, 2003
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