Como reter talentos bom para a sua empresa?
| by Nisha Garg | March 12, 2008
O mercado de emprego para profissões ligadas TI está finalmente de volta em pleno andamento. Após 4-5 anos de terceirização, redução de efectivos e completa encerramento da empresa empregados em Tecnologia da Informação finalmente terá uma escolha novamente. Muitos funcionários foram exploração em TI existentes para empregos de esperar as secas e as tempestades que estão por aí. Outros não foram tanta sorte e teve de encontrar um novo emprego - seja na mesma área ou em outra carreira. Na maioria dos casos, um funcionário acabou por ficar com menos dinheiro e uma menor benefícios pacote. Empregadores tinha a escolha e poderia empurrar as suas necessidades e opções sabendo que os trabalhadores não tinham muita escolha.
Mas agora as coisas estão mudando novamente e se um empregador estava usando o baixo salário, sem benefícios para a abordagem dos últimos anos, ele é mais bem preparados para o contraproducente. Trabalhadores ler as mesmas publicações e as mesmas estatísticas como os empregadores faz. O IT trabalhadores sabem tudo sobre terceirização, direita ou melhor sourcing sourcing ou qualquer sigla empregadores surgiu com a disfarçar o fato de que os trabalhos possam eventualmente ser feito por menos por alguém. Os funcionários também saber quando o mercado começa a pegar novamente e um empregador fechar os olhos a essa realidade pode atirar-se no pé desta forma.
Então, o que podemos fazer para manter os empregadores talentos quando o mercado pega novamente? Em alguns casos, não há nada que eles possam fazer. Se o empregador acrescentado insulto à lesão (significado: tratar os trabalhadores como escravos durante o abrandamento do mercado) os empregados vão sair o mais rapidamente uma melhor oportunidade vem seu caminho - especialmente se a oportunidade é fornecida por uma empresa que trata empregados com respeito e oferece Um justo salário. Se perder o empregador pensa que pode resolver o problema por agora oferecer um pouco mais de dinheiro para que eles estão em uma surpresa. Se você kick um cão na coragem para 5 anos, ele ainda tímido voltar mesmo se você estiver mow oferecendo um cookie. O dinheiro poupado por não oferecer benefícios e baixos salários terá agora de ser gasto na contratação de um novo funcionário para um maior valor no mercado (lembre-se: o mercado já pego) e da perda de produtividade durante algum tempo até que o novo funcionário é devidamente treinado Cortes nas margens. Teria sido mais barato e melhor para evitar a baixa-balling logo desde o início.
As empresas que valor dos seus trabalhadores geralmente têm menos problemas reter o talento. Eles ainda obter novos empregados indicados pelo existentes, que muitas vezes se revelar uma boa opção quando contratar novos talentos. Pequenas trata durante tempos difíceis podem render facilmente. Se um empregador global explica que o dinheiro é apertado devido às condições de mercado, mas, em seguida, mostra apreciação quando o mercado pega ganhos muito mais respeito do que alguém tentando espremer empregados até à última gota. Livre pizza almoços de vez em quando ou de um certificado de oferta de Best Buy ou o cinema ajudar a manter a moral em alta e as pessoas motivadas durante duras condições do mercado, também.
Mas agora as coisas estão mudando novamente e se um empregador estava usando o baixo salário, sem benefícios para a abordagem dos últimos anos, ele é mais bem preparados para o contraproducente. Trabalhadores ler as mesmas publicações e as mesmas estatísticas como os empregadores faz. O IT trabalhadores sabem tudo sobre terceirização, direita ou melhor sourcing sourcing ou qualquer sigla empregadores surgiu com a disfarçar o fato de que os trabalhos possam eventualmente ser feito por menos por alguém. Os funcionários também saber quando o mercado começa a pegar novamente e um empregador fechar os olhos a essa realidade pode atirar-se no pé desta forma.
Então, o que podemos fazer para manter os empregadores talentos quando o mercado pega novamente? Em alguns casos, não há nada que eles possam fazer. Se o empregador acrescentado insulto à lesão (significado: tratar os trabalhadores como escravos durante o abrandamento do mercado) os empregados vão sair o mais rapidamente uma melhor oportunidade vem seu caminho - especialmente se a oportunidade é fornecida por uma empresa que trata empregados com respeito e oferece Um justo salário. Se perder o empregador pensa que pode resolver o problema por agora oferecer um pouco mais de dinheiro para que eles estão em uma surpresa. Se você kick um cão na coragem para 5 anos, ele ainda tímido voltar mesmo se você estiver mow oferecendo um cookie. O dinheiro poupado por não oferecer benefícios e baixos salários terá agora de ser gasto na contratação de um novo funcionário para um maior valor no mercado (lembre-se: o mercado já pego) e da perda de produtividade durante algum tempo até que o novo funcionário é devidamente treinado Cortes nas margens. Teria sido mais barato e melhor para evitar a baixa-balling logo desde o início.
As empresas que valor dos seus trabalhadores geralmente têm menos problemas reter o talento. Eles ainda obter novos empregados indicados pelo existentes, que muitas vezes se revelar uma boa opção quando contratar novos talentos. Pequenas trata durante tempos difíceis podem render facilmente. Se um empregador global explica que o dinheiro é apertado devido às condições de mercado, mas, em seguida, mostra apreciação quando o mercado pega ganhos muito mais respeito do que alguém tentando espremer empregados até à última gota. Livre pizza almoços de vez em quando ou de um certificado de oferta de Best Buy ou o cinema ajudar a manter a moral em alta e as pessoas motivadas durante duras condições do mercado, também.
Article Source: http://www.articleset.com

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