Cinco coisas mais importantes para os compradores do que O QUE você está vendendo - I
| by Dr. Lynella Grant | February 11, 2004
Artigo I de uma série two-part. Para o artigo II http://www.giantpotatoes.com/article202.htm
Não importa o que os clientes dizem querem, o que estão procurando realmente são “algo especial.” Não podem completamente descrevê-lo, mas quando o encontram, sabem.
Certamente, aqueles detalhes pequenos da experiência de compra podem parecer intangíveis. Mas o que você vende é geralmente mais menos importante para os clientes, quase incidentais--a menos que não começarem o que esperaram.
Como Walt Disney dito, “fazer o que você jorra assim esse pessoa quer trazer seus amigos ver que você o faz outra vez.” Todo o negócio capaz de satisfer a clientes nestas cinco maneiras baterá consistentemente a competição.
OBSERVAÇÃO: Mais importante do que O QUE você fornece, é COMO você a fornece.
A atenção é pagada tanto ao QUE, COMO faz exame frequentemente de um backseat. Contudo é a qualidade do seu COMO aquele determina se a venda está feita ou perdida. Os compradores focalizaram somente no preço são prováveis ser visitantes one-time, mas uniforme decidem-se às vezes que o preço o mais barato “não é apenas worth ele.”
1. Como bom são tratados
Povoar (o cuidado mesmo do negócio dos compradores) sobre o toque humano. Querem ser tratados com o respeito e o fairness. Querem sentir como clientes avaliados--de quem hora e opiniões importam. Se os povos não puderem confiar em você para os tratar para a direita, certamente não confiarão em você com seu dinheiro. Se ou não a venda ocorre depende sobre se o cliente sente feito exame para concedido--ou feito exame.
Ingualmente importante são como os negócios do negócio com problemas ou queixas porque se levantam. Fazendo erros não necessitar ser fatal, clientes compreendem isso. Entretanto, o voluntariedade repará-los e minimizar seu impacto no comprador é crucial. Resolvê-lo imediatamente, com a atitude direita, pode mesmo strengthen a ligação. Mas fumbling a esfera uma segunda vez não é perdoado simplesmente.
2. Como eficientemente o processo de compra foi
Do começo à extremidade, cada etapa da venda foi lisamente? Poderiam os compradores começar as respostas ou para ajudar aos necessitaram? Poderiam encontrar o que vieram para (ou porque não)? A operação foi arranjada para acomodá-los? seu frame de tempo? Eram os preços e as opções do pagamento desobstruídos e fáceis de tratar de? Podem a maioria de compradores terminar a transação sem provocar o número 3?
3. Quanto aggravation tiveram que resistir
Os Aggravations são de dois tipos--aqueles que não devem ter acontecido (pulsos aleatórios). Ou aqueles que acontecem a todos, como esperas longas, visitas múltiplas, falta das peças, etc. Um comprador é disposto resistir não todas as vezes pouca inconveniência, mas não para longo. Seu trabalho é minimizar inconveniências assim que não se levantam--para não os tratar como o negócio como usual.
É aqui onde os empregados úteis, informed farão ou quebrarão o negócio. Primeiramente no rapport do cliente do edifício, antecipando seus interesses, e evitando problemas no primeiro lugar.
4. Quantos jogos da mente são jogados neles
Pesaroso dizer, a palavra “vendas” começa empregada mal demasiado frequentemente. Vender não é uma oportunidade de manipular o comprador potencial para fazer o que o seller quer, melhor que fornecendo o comprador o que quer.
Ninguém quer sentir como um sucker ou para ser mislead sobre preços, datas de entrega, ou termos da venda. Mesmo uma sugestão de tal tratamento mata a confiança, mata seu voluntariedade ouvi-lo para fora. E se uma pessoa sentir enganada na compra, não comprarão outra vez. Ou puderam cancelar a venda mais tarde do remorse do comprador.
5. Como bom o negócio tem seu ato junto
Começando com a primeira impressão, tudo sobre o negócio viveu até sua promessa ou reputação? Se cada parte da operação trabalhar lisamente como um inteiro integrado, considerar o cliente servido bem. Quando as peças estão combinadas mal ou cheias dos snags, grita “batatas pequenas.” Esse negócio dos scares afastado. Mesmo se as edições forem menores, puxam o plugue na confiança. Felizmente, um foco no seu COMO benefícios grandes dos rendimentos das soluções rápidas e baratas. Para que as maneiras tangible limpem para fora sinais pequenos das batatas, visitar meu Web site onde eu discuto este. http://www.giantpotatoes.com
Começar seus HOWs em ordem, e você dirigirá a competição louca
Os clientes observam quando são tratados bem. Deixar seu uniqueness brilhar no COMO de práticas cliente-agradáveis. Paga fora em sua linha inferior.
(c) 2004, Lynella Grant
Esta é a parte I de uma série two-part.
A parte II, sobre compradores do Internet, pode ser lida em: http://www.giantpotatoes.com/article202.htm
Não importa o que os clientes dizem querem, o que estão procurando realmente são “algo especial.” Não podem completamente descrevê-lo, mas quando o encontram, sabem.
Certamente, aqueles detalhes pequenos da experiência de compra podem parecer intangíveis. Mas o que você vende é geralmente mais menos importante para os clientes, quase incidentais--a menos que não começarem o que esperaram.
Como Walt Disney dito, “fazer o que você jorra assim esse pessoa quer trazer seus amigos ver que você o faz outra vez.” Todo o negócio capaz de satisfer a clientes nestas cinco maneiras baterá consistentemente a competição.
OBSERVAÇÃO: Mais importante do que O QUE você fornece, é COMO você a fornece.
A atenção é pagada tanto ao QUE, COMO faz exame frequentemente de um backseat. Contudo é a qualidade do seu COMO aquele determina se a venda está feita ou perdida. Os compradores focalizaram somente no preço são prováveis ser visitantes one-time, mas uniforme decidem-se às vezes que o preço o mais barato “não é apenas worth ele.”
1. Como bom são tratados
Povoar (o cuidado mesmo do negócio dos compradores) sobre o toque humano. Querem ser tratados com o respeito e o fairness. Querem sentir como clientes avaliados--de quem hora e opiniões importam. Se os povos não puderem confiar em você para os tratar para a direita, certamente não confiarão em você com seu dinheiro. Se ou não a venda ocorre depende sobre se o cliente sente feito exame para concedido--ou feito exame.
Ingualmente importante são como os negócios do negócio com problemas ou queixas porque se levantam. Fazendo erros não necessitar ser fatal, clientes compreendem isso. Entretanto, o voluntariedade repará-los e minimizar seu impacto no comprador é crucial. Resolvê-lo imediatamente, com a atitude direita, pode mesmo strengthen a ligação. Mas fumbling a esfera uma segunda vez não é perdoado simplesmente.
2. Como eficientemente o processo de compra foi
Do começo à extremidade, cada etapa da venda foi lisamente? Poderiam os compradores começar as respostas ou para ajudar aos necessitaram? Poderiam encontrar o que vieram para (ou porque não)? A operação foi arranjada para acomodá-los? seu frame de tempo? Eram os preços e as opções do pagamento desobstruídos e fáceis de tratar de? Podem a maioria de compradores terminar a transação sem provocar o número 3?
3. Quanto aggravation tiveram que resistir
Os Aggravations são de dois tipos--aqueles que não devem ter acontecido (pulsos aleatórios). Ou aqueles que acontecem a todos, como esperas longas, visitas múltiplas, falta das peças, etc. Um comprador é disposto resistir não todas as vezes pouca inconveniência, mas não para longo. Seu trabalho é minimizar inconveniências assim que não se levantam--para não os tratar como o negócio como usual.
É aqui onde os empregados úteis, informed farão ou quebrarão o negócio. Primeiramente no rapport do cliente do edifício, antecipando seus interesses, e evitando problemas no primeiro lugar.
4. Quantos jogos da mente são jogados neles
Pesaroso dizer, a palavra “vendas” começa empregada mal demasiado frequentemente. Vender não é uma oportunidade de manipular o comprador potencial para fazer o que o seller quer, melhor que fornecendo o comprador o que quer.
Ninguém quer sentir como um sucker ou para ser mislead sobre preços, datas de entrega, ou termos da venda. Mesmo uma sugestão de tal tratamento mata a confiança, mata seu voluntariedade ouvi-lo para fora. E se uma pessoa sentir enganada na compra, não comprarão outra vez. Ou puderam cancelar a venda mais tarde do remorse do comprador.
5. Como bom o negócio tem seu ato junto
Começando com a primeira impressão, tudo sobre o negócio viveu até sua promessa ou reputação? Se cada parte da operação trabalhar lisamente como um inteiro integrado, considerar o cliente servido bem. Quando as peças estão combinadas mal ou cheias dos snags, grita “batatas pequenas.” Esse negócio dos scares afastado. Mesmo se as edições forem menores, puxam o plugue na confiança. Felizmente, um foco no seu COMO benefícios grandes dos rendimentos das soluções rápidas e baratas. Para que as maneiras tangible limpem para fora sinais pequenos das batatas, visitar meu Web site onde eu discuto este. http://www.giantpotatoes.com
Começar seus HOWs em ordem, e você dirigirá a competição louca
Os clientes observam quando são tratados bem. Deixar seu uniqueness brilhar no COMO de práticas cliente-agradáveis. Paga fora em sua linha inferior.
(c) 2004, Lynella Grant
Esta é a parte I de uma série two-part.
A parte II, sobre compradores do Internet, pode ser lida em: http://www.giantpotatoes.com/article202.htm
Article Source: http://www.articleset.com

You are welcome to publish or reprint this article free of charge, provided:
- you include the entire article, unchanged, including the "About The Author" box
- all hyperlinks remain active, including the bottom ArticleSet.com link (does not apply to print publications)
- you agree not to hold the authors nor ArticleSet.com liable for any loss profits, expenses, or any other damages resulting from the use or misuse of articles published on this website