Assim você quer começar dentro ao Manufacturing (parte 1)
| by Rick Boklage | July 26, 2004
Sendo no negócio pessoal do manufacturing do cuidado por um número de anos eu mando algum recomendar para aqueles de você que pensa sobre começar uma operação de manufacturing.
Primeiramente fora de alguns princípios do manufacturing.
O Manufacturing é essencialmente o mesmo mater do No. que produto você está produzindo. É governado pela fonte e pela demanda. O termo “manufatura ele e elas comprará” não prende sempre verdadeiro. Manufaturar um produto que seja 25 anos populares há não venderá necessariamente no mercado de hoje. Você pode entretanto manufaturar um produto que ninguém v antes que e com algum marketing creativo criar a demanda para esse produto.
Que é requerido assim para manufaturar um produto bem sucedido? Começar com os princípios de todo o negócio, a planta de negócio. Isto é essencial ao sucesso de todo o negócio seja ele um manufacturing ou um negócio baseado serviço. Um jogo do negócio fornecê-lo-á com a informação importante como:
• O que seus custos estão indo ser
• Quem são seus fornecedores
• Como é você que vai introduzir no mercado seu produto
• Que canaletas de distribuição o querem uso
• Que vontade da sustentação de cliente você necessita fornecer
Uma planta de negócio boa é meus meios do No. moldados na pedra. Há sempre um quarto para o ajuste porque você refina seu processo, encontra fornecedores novos ou muda as canaletas de marketing.
Produzir o produto é a uma etapa que requer a maioria de atenção. Não ter a equipe de funcionários, o processo, o equipamento ou os fornecedores direitos podia trazer seu risco inteiro a uma extremidade abrupta. Um dos custos os mais grandes no negócio do manufacturing é o componente labor. Mas tendo o pessoal direito que é seguro, peritos em o que faz e orgulho da tomada em seu trabalho ser também um dos recursos os mais grandes um a companhia de manufacturing. Fazer exame assim de seu tempo escolher sua equipe de funcionários.
Na parte 2 eu discutirei o processo, o equipamento e os fornecedores de manufacturing.
Primeiramente fora de alguns princípios do manufacturing.
O Manufacturing é essencialmente o mesmo mater do No. que produto você está produzindo. É governado pela fonte e pela demanda. O termo “manufatura ele e elas comprará” não prende sempre verdadeiro. Manufaturar um produto que seja 25 anos populares há não venderá necessariamente no mercado de hoje. Você pode entretanto manufaturar um produto que ninguém v antes que e com algum marketing creativo criar a demanda para esse produto.
Que é requerido assim para manufaturar um produto bem sucedido? Começar com os princípios de todo o negócio, a planta de negócio. Isto é essencial ao sucesso de todo o negócio seja ele um manufacturing ou um negócio baseado serviço. Um jogo do negócio fornecê-lo-á com a informação importante como:
• O que seus custos estão indo ser
• Quem são seus fornecedores
• Como é você que vai introduzir no mercado seu produto
• Que canaletas de distribuição o querem uso
• Que vontade da sustentação de cliente você necessita fornecer
Uma planta de negócio boa é meus meios do No. moldados na pedra. Há sempre um quarto para o ajuste porque você refina seu processo, encontra fornecedores novos ou muda as canaletas de marketing.
Produzir o produto é a uma etapa que requer a maioria de atenção. Não ter a equipe de funcionários, o processo, o equipamento ou os fornecedores direitos podia trazer seu risco inteiro a uma extremidade abrupta. Um dos custos os mais grandes no negócio do manufacturing é o componente labor. Mas tendo o pessoal direito que é seguro, peritos em o que faz e orgulho da tomada em seu trabalho ser também um dos recursos os mais grandes um a companhia de manufacturing. Fazer exame assim de seu tempo escolher sua equipe de funcionários.
Na parte 2 eu discutirei o processo, o equipamento e os fornecedores de manufacturing.
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