Los productores de películas que están buscando sello para grabar ofertas se enfrentan a un difícil problema: no se toman por el alto precio de estos productores están cobrando. La riqueza de las empresas de distribución y las empresas son reticentes acerca de la compra de películas a un alto precio, donde existe una alta probabilidad de que se fracaso. Incluso si una película funciona, hay menos posibilidades de recuperar el costo, dado el alto precio.

Dos películas más costoso en Bollywood, Rakesh Roshanâ € ™ s Cometas en Rs.120 crores y Shree Ashtvinayak Cine Visionâ € ™ s Azul vinculado a Rs. 150 crores havenâ € ™ t encontrar compradores dispuestos. El mercado puede ser grande, pero no lo suficientemente grande como para recuperar un costo de Rs.150 crores. Acerca de Acerca de Shanti venden a Rs. 73 crores y Singh es vendido en Kinng Rs. 60 crores se suerte porque las dos películas recuperado su inversión. UTV comprado Kismat Konnection y Raza conjuntamente para Rs.90 crores. La noticia es que la dependencia Gran Entretenimiento ha comprado Karzzz de rupias. 40 crore (incluida la casa de vídeo y derechos de música), mientras que la India Cine Estudio 18 también ha comprado para Golmaal alrededor Rs.40 crore. La dependencia había comprado El Rock de Rs.20 crore que hizo muy bien, mientras Eros Internacional hizo un gran error en la compra de Drona para Rs.45 crore.

La verdad es que las empresas no tienen ningún análisis lógico de cine. Acaban de pasar por los instintos o, simplemente, haciendo uso de la palabra, el poder estrella. Los productores están exigiendo como de costumbre un alto precio de las empresas de distribución porque creen que pueden conseguirlo. Con la flopping de dos de las películas hyped secuestro y Drona, el sentimiento del mercado se ha reducido. El menos esperado de películas como Jaane Tu Ya Jaane Na, un miércoles, El Rock ha sido el verdadero éxito de las películas de 2008. Sólo dos películas se Kinng Singh y ha vivido la carrera a la publicidad y entregado. Singh es todavía Kinng fue doloroso para los sub distribuidores porque no podían recuperar el costo, debido a la fuerte precio pagado al principal distribuidor. En última instancia, todos en la cadena de valor tiene que ganar dinero con el riesgo que tomar.

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