¿Pueden las mujeres romper el molde stereotypical de la dirección y todavía colocarse como líderes?

Ha sido casi 30 años desde las mujeres comenzadas a inscribir a la mano de obra en números grandes, con todo hemos hecho apenas una abolladura en la tabla ejecutiva de la sala de reunión.

Las mujeres explican el 50% de la mano de obra en los E.E.U.U. pero llenan menos el de 5% de las posiciones ejecutivas en América corporativa.

¿A pesar de los avances groundbreaking hechos por la generación anterior de mujeres, tenernos rotos a través del techo de cristal o simplemente agrietados te? ¿Es la penuria de mujeres en reticencia de los papeles de la dirección de parte del gung-ho, guerrero-como hire corporativo de los jefes una mujer, o es repugnancia de los líderes femeninos supuestos para adoptar papeles que se sienten incómodos o incapaces de satisfacer?

No hay duda que estamos haciendo progreso, y nuestros líderes femeninos han logrado transformaciones enormes en los estilos de la dirección ahora adoptados en muchas habitaciones ejecutivas a través de los E.E.U.U. ¿Pero en qué precio?

Las preconcepciones sobre qué dirección parece se encajan en nuestra psique colectiva, así como en las estructuras y las políticas de la sociedad. Los requisitos implícitos para una posición del alto-vuelo están pudiendo trabajar un día de 12 horas y siendo en-llamar 24/7. Esto asume que algún otro estará allí tomar la holgura para las responsabilidades de la familia.

Otra cara de las mujeres de la dificultad es que su comportamiento en papeles de la dirección está definido diferentemente. Mientras que un estilo dictatorial se considera cuanto sea necesario en un hombre, se interpreta como agresivo en una mujer. Admirarán a un jefe masculino que empuja a su equipo para exigir mayores niveles, mientras que llamarán una mujer el domineering.

El papel de líderes femeninos en el siglo XXI

La investigación que mide papeles tradicionales de la dirección demuestra que los líderes femeninos y masculinos no diferencian en eficacia total.

El desafío para las mujeres en adquirir papeles de la dirección es reclamar y redefinir los estereotipos aceptados. Más bien que camuflando su identidad en papeles previamente varón-orientados, los nuevos líderes femeninos están trayendo sus propios valores y principios al trabajo y están redefiniendo lo que significa ser un líder en el siglo XXI.

Los valores que las mujeres traen a su papel como líderes, si esté en la sala de reunión corporativa o en un grupo de trabajo de la comunidad, son la capacidad de prever nuevas maneras de conseguir cosas hechas y de animar a otros que los sigan.

Mientras que nos movemos adelante, el estilo transaccional más embotado de la dirección adoptado previamente por muchos un jefe corporativo está haciendo la manera para la dirección transformacional, un estilo que abrace muchas de las calidades que las mujeres tienden naturalmente hacia.

La dirección transformacional se centra alrededor de la comunicación y de un entorno de trabajo positivo, donde se inspira y se energiza a la gente que alcance metas de organización con búsquedas equipo-orientadas. Aquí es donde las mujeres sobresalen.

Los estudios han demostrado que las mujeres los líderes son comunicadores mejores, tienen habilidades sociales mejores, están más tolerantes, más dispuestos a adaptarse al cambio, organizado mejor, mejor en la motivación de otras y limitado menos por tradiciones sociales; habilidades esenciales para la dirección eficaz.

Tomó a generación anterior de mujeres 30 años para agrietar el techo y el claro de cristal la ruina para ésos que los seguían para ver claramente una trayectoria adelante. Tan realista, va a tomar un de largo plazo para que las mujeres no sólo acepten, pero se acepte, en los papeles de desarrollo de la dirección ahora presentados a ellos. Qué ha llegado a estar claro es que los términos nuevamente definidos de la dirección ofrecidos por las mujeres son una panacea desesperadamente cada vez más necesitada en un mundo de la cortar-garganta y del perro-comer-perro.

Todo lo que podemos esperar es que no toma otros 30 años.

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