Alla prossima riunione del personale condurre la tua squadra attraverso le seguenti discussione e di esercizio.

Questo esercizio è incentrato su come la gente a percepire le cose positivamente. L'esercizio va come questa:

Fare il punto per il vostro team che hanno il potere di percepire quasi tutte le cose da una prospettiva positiva o negativa.

Condurre una discussione per chiedere ai partecipanti di offrire fino circostanze negative derivanti da un noto tragedia.

A titolo di esempio si può considerare la tragedia che coinvolgono lo Space Shuttle Columbia.

La creazione di questo "elenco di negativi" verrà facilmente per i partecipanti alla luce della natura del disastro. Per esempio: la perdita della vita, per i potenziali effetti delle radiazioni sulla terra, il devastante colpo per il programma spaziale, i bambini e le famiglie effettuata dalla perdita di persone care, ecc

Nell 'interesse di tempo e di mantenere l'intero team pienamente impegnati, a far parte della lista non più di 8-10 punti.

Avanti, chiedere al gruppo di arrivare a una lista di risultati positivi di questa esperienza.

(Suggerimento: Questo sarà effettivamente più difficile per il gruppo, perché è difficile voce ottimismo quando si parla di tragedia personale. Tuttavia, è in grado di offrire fino a pochi delle vostre idee per ottenere la gente iniziò a pensare da un diverso punto di vista.)

Per esempio, alcuni risultati positivi sono:

-- Il programma spaziale di imparare da questa catastrofe e diventare ancora più sicuro per i futuri voli - risparmiando così innumerevoli vite.

-- La nazione si sono riuniti dalla crisi, il che è positivo per la solidarietà del nostro paese.

-- I membri della famiglia si ricordano i loro defunti, come American Heroes e in tutta la storia della loro famiglia avrà orgoglio e il suo impegno per l'esplorazione dello spazio.

-- L'attenzione sul dramma della media nazionali ispirerà una nuova generazione di appassionati di spazio. Forse un bambino sarà il più grande spazio esploratore di tutti i tempi, come risultato.

Ora, sfida la tua squadra di arrivare a 5 ulteriori risultati positivi. Rimarrete sorpresi da ora la loro creatività e rinnovata visione di ciò che è possibile.

Infine, passare attraverso lo stesso esercizio. Questa volta, però, scegliere il seguente argomento appropriato per la propria azienda. Ecco la sfida:

"La revisione della nostra produzione obiettivi UP da un ulteriore 15%."

Dopo aver attraversato il primo negativi (limitare l'elenco a soli 5 punti), quindi passare attraverso la positivi, e il vostro team consentono di avere una lunga discussione su questo COME aumento della produzione del 15% sarà raggiunto. In effetti, anni a creare un mini piano d'azione.

Una volta che il gruppo ha concordato sulle modalità per aumentare la produzione del 15% puoi sempre così delicatamente li informa che "gli obiettivi non solo NON salire del 15%, solo il 10%! MA, adesso che abbiamo un piano per la realizzazione di 15%, non pensa che dovremmo usarlo? "

Buon divertimento con questo esercizio! Essa mostra persone che sono un leader con visione e di aver compreso il potere di percezione e convinzioni.

Speriamo che si mostrano anche che il vostro team di avere un buon senso dell 'umorismo, e che si può riguardare le loro preoccupazioni. Questo esercizio fa per la sua strepitosa opportunità di "CONNECT", con i suoi dipendenti.

Inserisci la tua squadra che è ok per divertirsi, pur aumentando le aspettative.

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