Come si può costruire una squadra di successo? Sono grandi capi nati o fatto? Potete acquistare un team vincente?

Prendete per esempio il New York Yankees con uno dei più alti paghe nella Major League Baseball. Essi fanno i playoff vincendo la loro divisione o di ottenere la wild card di ogni anno, ma l'ultimo titolo di un campionato World Series non è mai garantita. Perché?

Si è vero. Nello sport, ci sono alcuni scambi non molto variabili controllabili, come la chimica e la squadra di fortuna. Tuttavia, la creazione di una squadra di successo tutto comincia con un grande leader, che identifica e implementa tutto ciò che è necessario per costruire una squadra vincente.

Ciò vale per le imprese, nonché lo sport. Basta sostituire il gergo sportivo con le imprese terminologia. Se sei uno di coaching sportivo squadra o la gestione di una società ad alta tecnologia, i componenti necessari per costruire le squadre leader sono gli stessi.

Qui ci sono le mie filosofie di lavoro di gruppo e di leadership che ho applicato nelle imprese, nonché sport:

1) Cercare il diritto giocatori. Talento aiuta, perché non è possibile effettuare un asino vincere il Kentucky Derby. Se avete bisogno di un Database Administrator, non assumere o promuovere un Help Desk, che ha eseguito con Microsoft Access.

2) Indicare ogni giocatore un valido ruolo. Ognuno è importante, dal vostro personale di pulizia di CEO. Ognuno ha bisogno di un team di ruolo e del valore della proprietà, a creare un senso di autostima ai singoli. Senza di loro, si può non essere una squadra.

Nella delibera, l'attore non è importante tanto quanto l'attore. Nel Baseball, il lanciatore può avere tutta la gloria, ma qualcuno ha diritto a svolgere campo per fare una squadra di nove giocatori. Lasciare l'individuo io a parte, non si preoccupi per la gloria.

3) Creare un unico identità per il team. Lascia la tua squadra di un nickname, o meglio ancora, lasciar decidere. Talvolta mentale che tutti bordo è la fiducia che sarà necessario. È successo su tutti fiducia. Il successo è uno spirito di squadra.

4) Impegni per eccellenza, non vincere. La gente sulla tua squadra deve avere l'unità di riuscire. Essi svolgono e la loro esecuzione, anche semplici compiti con orgoglio.

Nello sport, vincente è il risultato finale di una valutazione numerica. Puoi vincere un gioco numerico, ma perdere il gioco, in realtà, e di esecuzione.

Quindi preferisco usare il termine eccellenza. Se sei un custode, allora si è prefisso di essere il migliore custode fuori là.

5) Dare loro una visione. Una visione ispira e motiva i giocatori o dipendenti.

Che cosa spinge? Qual è l'obiettivo? Going IPO per un avvio? Super Bowl? Soldi? Se hai qualcuno sul vostro team, che è lì solo per il denaro, punzonatura nel alle 9 del mattino e punzonatura di un 5 ore, che la persona non è in corso per aiutare la squadra di successo.

6), Play o lavorare con passione. Ogni persona sulla tua squadra deve amare ciò che si sta facendo. Essi devono essere appassionati di loro competenza. Tali persone non dormo molto spesso. Sono levataccia, pronto per il giorno iniziato.

7) Fatelo fuori strada. Talvolta, si deve dare loro la palla e lasciar fare le loro cose. Rimanere fuori dal campo e farli eseguire!

Quando si stanno ottenendo, a destra, il risultato finale è di solito una squadra la cui somma è maggiore delle singole parti, il raggiungimento di più con meno.

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