Conectar e acoplar! Seus povos são seu poder.

Foi dito muitas vezes que a liderança verdadeira está medida por umas abilidade de motivate e influenciar outra.

Os líderes devem trabalhar duramente em povos motivating para fazer exame da ação necessária dirigir a mudança e aumentar finalmente resultados.

Mesmo que a maioria de povos concordem com a definição da liderança como a abilidade de motivate e influenciar outra, a maioria de povos têm ainda o problema traduzir a definição da liderança em etapas actionable e measurable.

O obstáculo o mais grande enfrentado por muitos líderes está figurando simplesmente para fora como motivate e influenciar eficazmente uma equipe inteira compreendida de indivíduos originais.

Não todos motivated pela mesma coisa, nem é todos influenciado para fazer exame da ação ou mudar o comportamento baseado nos mesmos fatores.

Assim, que podem os líderes fazer para motivate e influenciar a equipe INTEIRA?

A resposta one-word elusive é simplesmente - CONECTAR!

Os líderes devem invest o momento em cada de seus membros da equipe de conhecer um bocado mais sobre eles - para construir uma conexão baseada na confiança, no honesty e no respeito. (Manter na mente, esta conexão pessoal deve sempre remanescer profissional e apropriada. Bastantes disseram naquele.)

Fazendo exame desta uma etapa mais mais, os líderes devem criar oportunidades para que os membros da equipe conectem também.

Esta conexão pessoal e profissional extrairá o e sua equipe junto, para trabalhar mais eficazmente para melhorar eficiências e para aumentar a produção e o profitability.

Para ajudar-lhe envision o final em um líder que conecte com sucesso com o his/seus membros da equipe, vamos olhar um exemplo fictional. Algum “Trekies” para fora lá? Não lançar a canaleta, esta será rápido.

Mesmo se da “o Trek estrela” não for um favorito da tevê de seu, as probabilidades são você sabem provavelmente bastantes sobre a série running longa para apreciar este exemplo.

Não obstante que capitão do Trek da estrela você visualiza, todos são exemplos terrific dos líderes (albeit fictional) que têm uma conexão original a cada membro de seu grupo.

É também óbvia ao visor que cada membro da equipe tem um allegiance unwavering à equipe, a missão, e a seu ou seu líder. (Envision o capitão - agora para se retratar yourself na cadeira do capitão!)

Imaginar apenas sua própria equipe ter uma conexão tão contínua, com você e um com o otro.

Retratar o e sua equipe que enfrentam as situações emocionantes e challenging junto, “mundos novos estranhos explorando!” e “corajosamente indo a aonde ninguém tem ido antes!”

Talvez isto significa fazer exame de sua equipe à posição #1 em sua companhia, e/ou alcançar níveis de eficiência novos e/ou de produção!

O prospeto de conduzir a uma equipe que seja assim boa conectada é verdadeiramente emocionante.

Nós discutimos a importância da conexão e do edifício uma equipe conectada. Em seguida nós vemos que a conexão é os líderes chaves do ingrediente deve leverage a fim levantar o nível do acoplamento do empregado.

Um empregado que seja acoplado altamente em seu trabalho funcionará tipicamente círculos em torno dos empregados que estão trabalhando simplesmente mostrando acima e “atravessando os movimentos”.

Se um empregado for acoplado, significa que sente que tem uma estaca pessoal no resultado - um desejo honesto contribuir a algo mais grande do que ele mesmo, algo ainda mais importante do que o ganho monetary.

O empregado acoplado tem a emoção amarrada a seu trabalho. Talvez essa emoção sai de um sentido da lealdade e da conexão a seu líder ou a outros membros da equipe.

Os líderes superiores compreendem que a fim conectar com seu workforce, necessitam leverage o poder da emoção. Somente conectando com o indivíduo, enlatar um líder críam os empregados poderosos consistir da equipe que são cometidos pessoalmente, e emocionalmente/acoplados fisicamente.

FECHAR À CHAVE A MENSAGEM: CONECTAR PARA ACOPLAR.

Agora que nós compreendemos os conceitos da conexão e do acoplamento, vamos começar o específico e compartilhar de alguns exemplos de como um líder pode conseguir a conexão que inspirará o acoplamento do empregado:

Os líderes devem saber acima da parte dianteira aonde estão fazendo exame de sua equipe. Devem “acreditar em” e “ver uma visão desobstruída do futuro”.

Para que você para saber quando você conseguiu sua visão, a visão deve ser measurable.

Estão aqui alguns exemplos de uma visão com resultados measurable:
  •  Mostrando a maioria de quarto da melhoria sobre o quarto.
  •  Conseguindo desempenho equilibrado - sua equipe é alistada nos 3 superiores que espesso em cada categoria chave.
  •  Alcançando o objetivo anual da renda líquida, ou ganhar a parte de mercado sobre um concorrente chave!

Os líderes devem comunicar sua visão em uma maneira que inspire outra “acredite”. A mudança comunicando-se pode ser difícil. Comunicar uma planta de ação desobstruída que todos possa compreender diminuirá a ansiedade.

Mudar cría sempre a oportunidade. Girar a ansiedade da mudança no excitamento para a oportunidade deve ser o objetivo do líder ao comunicar a visão nova. Estão aqui alguns exemplos:
  •  A visão da avaria em objetivos individuais assim que em membros da equipe compreende seus papéis e responsabilidades.
  •  Realizar toda a reunião removedora da equipe para unveil a planta total da visão e de ação. Adicionar o divertimento e o excitamento. Antecipar perguntas e ser preparado para superar todas as barreiras percebidas.
  •  Executar seguir e progresso regular que relatam à equipe do sustento focalizada em conseguir cada etapa que conduz ao objetivo final.

Os líderes devem suportar, promover, inspirar e motivate membros da equipe realizar a visão. Motivate membros da equipe dando a todos uma oportunidade para o ganho pessoal, acima e além de seu pagamento regular. Por exemplo:
  •  Introduzir um programa incentive especial. (Isto não tem que custar muitos do dinheiro.) concessões da base em uma porcentagem do ganho líquido à organização - não apenas uma abilidade da pessoa de conseguir um objetivo individual.
  •  Concessões do ínterim da oferta para fechar à chave contribuinte uma vez que a equipe consegue objetivos mid-level.
  •  Fazer um ponto de comemorar as vitórias pequenas, que conduzirão finalmente à VITÓRIA GRANDE! Usar certificados de presente, bilhetes do lottery, concessões do recognition, etc. - elogiar e reconhecer realizações do indivíduo e da equipe ao longo da maneira.

Uma equipe é somente tão forte quanto sua ligação mais fraca. Os líderes devem manter membros da equipe accountable para seus deveres e responsabilidades. Isto é somente justo 2 aqueles empregados que fazem um trabalho grande.

Prender accountable todo o membro da equipe que não fizer his/sua parte justa. A fim conseguir coisas grandes, você deve esperar coisas grandes de seus povos. Considerar estes exemplos:

SER CONSISTENTE em seus conselhos. Manter-se yourself accountable! Você ENSINOU? Você TREINOU? Somente então pode você ESPERAR!

SER CONSISTENTE em seus conselhos.

1a ofensa = aviso verbal (assegurar a claridade dos papéis e das responsabilidades)

2a ofensa = aviso escrito (começar a assinatura para a documentação)

3o ofensa = observação final (o empregado deve compreender que você suportará sua escolha a melhora imediatamente ou ao movimento sobre a uma oportunidade recompensando.)

4ns ofensa = terminação

e finalmente, SER CONSISTENTE em seus conselhos.

Em envolver acima desta conversação podemos nós reiterate uma última vez - quando você sucedeu em criar uma equipe que esteja conectada, você pode contar em cada um deles que têm um grau mais elevado de acoplamento pessoal para o encontro dos objetivos antes deles.

Ainda querendo saber se esta coisa da conexão for realmente aquela poderosa de um conceito? Pensar sobre os seguintes exemplos dos líderes que conectaram com os povos em uma escala larga e os tipos dos resultados que vieram de conseguir uma conexão tão poderosa.
  •  Presidente Reagan - conectado assim eficazmente com os povos de uma nação extrangeira e em torno do mundo eficazmente comunicando as palavras “Sr. Gorbechev, rasgar para baixo esta parede!”
  •  Boris Yeltsin - sustentação ganhada dos povos toda através do globo enquanto estêve em um tanque e completamente literalmente olhou fixamente abaixo a cara do communism.

O ponto final aqui é que você não necessita ser um líder do mundo a fim ser um líder grande.

Com o poder da conexão você pode inspirar um grau mais elevado de acoplamento do empregado que o permita e de sua equipe para conseguir níveis de eficiência novos e de produção.

Apreciar a viagem!

Article Source: http://www.articleset.com