Você quis saber sempre porque parece às vezes que as comunicações estão faltando dentro de uma organização ou de uma cultura incorporada? É uma daquelas situações frustrar que parecem pôr uma parada à produtividade positiva. Você meander em torno de tentar recolher a informação cortada que você sensação é importante, contudo a uma pessoa que deve saber a história inteira “não sabe uma coisa.” Então, na última hora, os deslocamentos inteiros do mundo, e a uma pessoa que “não conheceu” saem das sombras e assentam bem no herói porque souberam a resposta.

Uma das razões para tal falta da informação é “poder.” É a abilidade de prender para trás algo de alguém e de usar-se que conhecimento escondido para executar uma ação ou para criar um desequilíbrio para realizar uma tarefa. Se alguém souber algo e não lhe disser a história inteira, duas das razões mais comuns são: Necessidade saber e jogos de poder.

---Necessidade saber---

Com cada entidade incorporada individual vêm uma visão incorporada e uma missão. As visões de América incorporada são fazer o dinheiro, sobreviver, e avançar a tecnologia, o healthcare, etc. Estas visão e missão então trickles abaixo os Rank dos corporaçõs individuais e são remendadas para fora e delegadas a cada nível subordinado. Cada pessoa individual contribui tornando-se envolvida em uma ou em mais destas visões. Em a maioria de casos, uma pessoa não saberá “o retrato grande”; entretanto, sabem que sua parte da torta ajudará mover a companhia para ela visão final.

O trabalho de um gerente é fazer exame de uma parte destas visão e missão incorporadas totais e desenvolver uma visão para seu grupo e uma missão para seus subordinados. Este gerente quebra sua parte da missão nos projetos praticáveis que, em cima da conclusão, trazem o departamento, o grupo, e a companhia mais perto de sua visão. A única pessoa que sabe geralmente o retrato inteiro é seu gerente. Acima dele, somente seu gerente sabe o retrato inteiro para seus gerentes subordinados. Isto, até que ripples o back-up à macro-visão de América incorporada.

Toda a isto, para explicar apenas uma idéia simples? Mas, é essencial saber porque você é dado raramente um retrato maior da parte que você acontece trabalhar sobre. Três das razões mais importantes são segurança, controle, e foco.

* Segurança: Se você soubesse o retrato inteiro, a seguir você poderia potencial retirar e fazer a mesma coisa em algum lugar mais. Somente sabendo uma parte pequena do enigma inteiro, a companhia é concernida mais menos que você jeopardize sua vantagem do mercado.

* Controle: Se você soubesse o retrato inteiro, a seguir por que você necessitaria um gerente? Em algum lugar dentro lá, um gerente deve existir para assegurar-se de que tudo que seus subordinados estão fazendo esteja dirigido para um objetivo particular. As coisas têm que começar feitas e as partes têm que caber junto. No meio, seu gerente sabe tudo que é importante para seus grupo e departamento e pode controlar os indivíduos no grupo sendo o ponto central do contato para a informação.

* Foco: Sabendo demasiado, os gerentes são concernidos que você pôde perder o foco em sua própria parte do enigma. Eu vi que os subordinados que souberam tudo sobre tudo e eram critiquing assim ocupado e mingling nos mundos que não pertencem a seu trabalho que nunca terminaram qualquer coisa que lhes foi atribuído. É essencial manter o foco em seus objetivos específicos para terminar com sucesso sua parte da missão do seu grupo.

--- Jogos de poder ---

O poder vem da aproximação que seu par ou superior não fornecerão uma parte de informação que é importante para você ou de seu trabalho. Nesta maneira, parece que podem usar essa falta da informação prod o em um ou outro se procurar yourself ou o usar manter um stance submissive em sua parte tais que “têm todas as respostas.” Nesta situação, reconhecer que seu gerente ou par têm todas as respostas e para lhes permitir a oportunidade “dar algum de seu conhecimento” em cima de você. Desse modo, podem exercer seu poder quando você puder escolher a informação necessária fora de seus ramblings.

Uma outra razão para esta aproximação é criar um desequilíbrio para mover uma situação em um sentido especificado. Não fornecendo uma parte de informação, o gerente está criando um vácuo que você deva encher. Você pode realizar este examinando a informação faltante e definindo ou ficando a parte faltante. Um outro termo para esta aproximação é “delegation.”

Realizar também que não é o trabalho do gerente ter todas as respostas. Estão em sua posição a determinar e dirigir. Você está lá definir e resolvê-los conseguir os resultados necessários. Em a maioria de casos, se você a realiza ou não, você é esse com as respostas!

--- Poder do par ---

No que diz respeito aos pares, um indivíduo fornecerá às vezes o disinformation, ou a falta da informação, de modo que possam agir na informação, ao contrário de dizer outro e terminar acima de perder seu fundamento, ou do poder, porque alguma outra pessoa agiu na informação. Neste caso, você tem duas opções. Você pode elogiá-los e permitir-lhes a oportunidade de exercer seu poder enquanto você extrai a informação que você necessita de seu conhecimento. Alternativamente, você pode encontrar suas próprias respostas procurarando pela resposta com a pesquisa, a árvore da bisbolhetice, ou perguntando outros pares ou seu gerente. Em alguns casos, seu gerente consultá-lo-á geralmente para trás a esse quem não falará desde que tem “todas as respostas.”

Não começar frustrado nesta situação como seus pares estão trabalhando para objetivos apenas como você. Ir simplesmente para trás a esse par e confrontá-los para a informação que você necessita. Entretanto, verificar a informação antes que você a use, porque poderia muito jorrar ser enganador.

---Que é seguinte? ---

É importante realizar que, em a maioria de argumentos, a razão para a falta das comunicações não é uma edição pessoal de encontro a você. É uma edição profissional usada obter e manter o poder e o controle. Se você puder aprender como se controlar yourself e seu trabalho dentro dos confins da “de um jogo dado informação,” então você pode conquistar um de a maioria de conundrums desconcertantes da cultura incorporada.

A falta da informação não significa necessariamente a “falta da informação.” Significa geralmente algo mais. Talvez alguém está a ponto de ser ateado fogo, uma mudança está no offing, um desequilíbrio para o movimento para diante é criado, ou talvez há jogar da edição do turf. Realizar que se você sentir que você tem pouca informação, olhar ao redor e vir que outro está indo sobre em torno de você. Você apenas pode ter mais informação disponível a você do que você quereria saber.

Se você não souber o retrato grande agora, provar que você pode primeiramente segurar as partes menores e então, como seu provam sua abilidade de segurar a responsabilidade, você será eventualmente privy a uma vista maior. Nesse ponto, você será esse com o “poder do conhecimento.”

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