Como você construir uma equipa bem sucedida? São grandes líderes nascidos ou feito? Você pode comprar uma equipe vencedora?

Tome por exemplo, o New York Yankees, com um dos mais altos payrolls na Major League Baseball. Eles fazem os playoffs pela vencedora sua divisão ou a obtenção do curinga todos os anos, mas o último título de um World Series Championship nunca está garantido. Porquê?

Sim, é verdade. No esporte, existem alguns não tão - controláveis variáveis como a equipe química e boa sorte. No entanto, a criação de uma bem sucedida equipe toda começa com um grande líder, que identifica e implementa tudo o que é necessário para construir uma equipe vencedora.

Isto aplica - se às empresas, bem como desporto. Basta substituir o desporto - linguagem com as empresas terminologia. Se você é um treinador desportivo ou equipa gestora de um empresa de alta tecnologia, os componentes necessários para construir líder equipas são as mesmas.

Aqui estão as minhas filosofias para Teamwork & Liderança que eu já aplicados em empresas, bem como esportes:

1) Encontre o direito jogadores. Talent ajuda porque você não pode fazer um jumento ganhar o Kentucky Derby. Se você precisa de um Banco de Dados Administrador, não contratar ou promover um Help Desk, que jogou com o Microsoft Access.

2) Dê a cada jogador um importante papel. Todo mundo é importante, a partir de sua limpeza pessoal para o CEO. Todo mundo precisa de um valioso papel ea equipe propriedade, de modo a criar um sentimento de auto - estima para o indivíduo. Sem eles, você não pode ser uma equipe.

Em agindo, o apoio ator é tão importante como o chumbo ator. Em Baseball, o lançador pode obter toda a glória, mas alguém tem de jogar direito campo para fazer um time de nove jogadores. Deixe o indivíduo ego de lado, não se preocupe com a glória.

3) Crie uma identificação única para a equipe. Deixe a sua equipa um apelido, ou melhor ainda, permitir - lhes decidir um. Sometimes mentais vantagem é que toda a confiança o que ele precisa. O sucesso tem tudo a ver com a confiança. Sucesso é um espírito de equipa.

4) Comprometer - se com a excelência, não ganhar. As pessoas em sua equipe deve ter a unidade de sucesso. Eles funcionam e até mesmo executar suas tarefas mais simples com orgulho.

Nos esportes, ganhando é o resultado final de uma pontuação numérica. Você pode ganhar um jogo numericamente, mas perder o jogo na realidade e execução.

Assim, eu prefiro usar o termo excelência. Se você for um janitor, então você fixados para ser o melhor janitor aí fora.

5) Dê - lhes um sonho. A visão inspira e motiva os jogadores ou empregados.

O que leva - los? Qual é o objetivo? Going IPO para uma fase de arranque? Super Bowl? Dinheiro? Se você tem alguém na sua equipa, que está lá apenas para o dinheiro, puncionar nos às 9 horas e puncionar fora de 5 horas, essa pessoa não vai ajudar a sua equipe a ter sucesso.

6) Jogar ou trabalhar com paixão. Cada pessoa em sua equipe tem de amar o que eles estão fazendo. Devem ser apaixonada por sua própria experiência. Essas pessoas não dormem em muito frequentemente. Eles são os primeiros, pronto para começar o dia começou.

7) Obter para fora do caminho. Às vezes, você só tem que dar - lhes a bola e deixá - los fazer. Ficar fora do campo e permitir - lhes executar!

Quando estiver recebendo - o direito, o resultado final é geralmente uma equipa cujo montante é superior a peças individuais, conseguindo mais com menos.

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