Mi esposa piensa que estoy loco que no tengo ninguna mapas en mi coche. Ella tiene probablemente razón pues incluso no lo tengo con mí cuando vamos en viajes largos a un área que no estoy al corriente de. Me consigue a veces en apuro. Un cierto día aprenderé mi lección (la buena cosa, o la mala cosa para ella, es que ella tiene un sentido excepcional de la dirección y me ahorra con frecuencia).

Recuerdo un viaje hace algunos años, nosotros conducía abajo de una carretera de un estado a otro relativamente familiar tarde en la noche. Después de mí realicé un rato que era inseguro de donde estaba pues los alrededores eran difíciles de hacer hacia fuera en la obscuridad y los marcadores más recientes de la salida que no reconocí como estando en nuestra trayectoria.

Pero siendo el conductor masculino macho (sabes, la clase que tiene un miedo de pedir direcciones?), Mantuve conducir seguro yo vería que algo que reconocería pronto. Después alrededor de de una hora mi esposa despertó y me preguntó donde estábamos cuáles contesté, a “mí no somos seguros,” y consiguió un fulgor en vuelta.

Ella me convenció que bajar en la salida siguiente y preguntar en una estación de gasolina dónde la conexión al de un estado a otro siguiente nosotros buscaba era. Era 55 millas detrás de nosotros. Había faltado la salida.

Mi oportunidad para tomar el curso derecho me había pasado cerca. No podría creerla. Era seguro que subía mi oportunidad alguna vez pronto. Pero, alas, la había faltado y conduje una hora de nuestro significado de la manera que éramos dos horas fuera de nuestra manera pues tuvimos que retroceder.

¿Qué esto tiene que hacer con éxito del negocio?

Es mucho como las conversaciones que tengo con la gente que viene a mí y piensa que desean ayuda con su negocio. Muchos de ellos van como esto:

Perspectiva: “Ahora apenas no está la época derecha de adquirir aún más responsabilidad tal como un programa que entrena. Espero que te dé una llamada algún día pronto cuando soy listo.”

Salto: “ACEPTABLE, eso no es un problema. Puedo hacerte una pregunta.”

Perspectiva: “Seguro.”

Salto: ¿“Cómo sabrás cuándo serás listo? ¿Qué las cosas tienen que ser como en tu vida y negocio de modo que sepas eres listo?

Perspectiva: “Bien, mi vida no será así que agitado, y tendré tiempo abierto en mi horario a participar en lo que estás ofreciendo.”

Salto: “ACEPTABLE, ese sentido de las marcas. Soy el preguntarse justo, cuando estaba la vez última tu vida y no era el negocio así que agitado y tú tenía tiempo adicional para agregar algo a él?”

Perspectiva: “(Riendo) ha sido tal de largo plazo no puede recordar.”

Ves, la perspectiva eres apenas como mí cuando estoy conduciendo. Me centraba en mi salida que subía alguna vez, y se están centrando en un cierto día en que su situación de negocio correcta conseguirlos os ayuda desea y necesita.

Falté mi salida e incluso no la sabía hasta que hice un desvío y pedí ayuda. Podía conseguir detrás en pista, pero tuve que ir 120 millas o así que de mi manera de hacerla.

¿Cuántos más días de funcionar tu negocio que espera pueden tú permitirse “algún día”? ¿Cuál está el equivalente de ser 120 millas fuera de tu manera en el funcionamiento tu negocio? ¿Es eso un precio que estás dispuesto a pagar esperar un “cierto día” para llegar?

Pues el renacimiento de Creedence Clearwater de la venda de la roca 60s y 70s cantó - un “cierto día nunca viene.”

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