Destraillar la energía de escuchar

| by Barbara White | February 27, 2006
Una habilidad vital en convertirse en un comunicador eficaz es la capacidad de escuchar. Las habilidades que escuchan no se enseñan en escuela, y son tristemente habilidad en gran parte subdesarrollada en mucha gente. Escuchar con eficacia es una habilidad de gran alcance que puede ser aprendida y ser practicada. Ganarás más respecto y estima con escuchar más bien que con hablar

Es divertido cómo asocias a veces cierta frase alguien. Sabía alguien Ray llamado y qué recuerdo sobre él la mayoría era cuando él escuchaba alguien charla que él guardaría el decir “oigo que” yo te preguntarías si él decía que porque él oyó, pero discrepó con lo que decía la persona, o si era un llenador neutral

Hay sin embargo una gran diferencia entre la audiencia y escuchar. La audiencia refiere a la dimensión física de las ondas acústicas que pulsan el oído y el cerebro que los procesan en la información significativa. El escuchar, sin embargo, implica lejos más que el proceso de la audiencia. Incorpora prestar la atención y enfocarse con la intención de entender y responder apropiadamente.

El más básico de todas las necesidades humanas es la necesidad de entender y de ser entendido. La mejor manera de entender a gente es escuchar ella. No sólo eso pero cuando la gente se siente que realmente has escuchado ella, tú ganará su respecto y valorarán y te darán la credibilidad para hablar.

Considerar cómo te sientes cuando detectas a alguien realmente estás escuchando lo que tienes que decir.

Te sientes bien, te sientes entendido, y conectado más con la persona que está escuchando. El hecho de que son causas interesadas tú a la sensación cuidó para.

Un elemento importante de escuchar es la capacidad de atender.

El atender es el proceso donde nos centramos adentro en un mensaje y filtramos hacia fuera otros que estén distrayendo. Es poder enfocarse en lo que está diciendo la persona, y filtrar hacia fuera todas las otras cosas que puedan suceder al mismo tiempo.

Alguien una vez que sea dicho (su nombre era anónimo) que las repeticiones sí mismo de la historia de la razón son porque escuchaban nadie la primera vez. ¡Cuando primero oí eso, realicé la historia que repetía siempre en mi casa especialmente alrededor de bedtime! Ése es el tiempo en que mis cabritos practican el atender. ¡Se enfocan en lo que están haciendo (y él no es la preparación) y me filtran hacia fuera como distracción que los recuerdo cada vez que es bedtime!

Una de las distracciones más grandes a atender es nuestro deseo de hablar

El deseo de hablar es tan fuerte que mientras que la otra persona está hablando podemos pensar de lo que vamos a decir después, y esperando una oportunidad de hablar. Mientras que nos centramos en lo que vamos a decir o a interject, nuestra atención va de lo que está diciendo la persona a nuestros propios pensamientos. Aunque aparecen ser interesados y atentos, podemos ser distraídos fácilmente por nuestros pensamientos o algo más que puedan suceder al mismo tiempo. En ese punto quizás caemos en simplemente oír y no escuchar. La atención de nuestra mente ha mandilado sobre otras cosas y es no más intento en entender y responder.

El escuchar verdadero es una habilidad que las necesidades de ser aprendido y de ser practicado porque funciona la mente siete veces más rápidamente que él son posibles hablar. Por lo tanto la mente necesita ser retrasada y centrado en lo que está diciendo la persona, y no atención de la paga a otros pensamientos o distracciones inaplicables.

Uno de mis todos los libros del favorito del tiempo es “los principios del éxito” escritos por Gato Canfield.

Uno de los principios que él escribe alrededor en el libro es cómo utilizar la energía de escuchar como manera de construir simpatía y de conectar con la gente. Gato creó una serie de cuatro preguntas que él utiliza en situaciones personales y de negocio. Él hace las preguntas uno tras otro. La primera vez que él intentó estaba con su hermana Kim. Él hizo la primera pregunta y escuchó su respuesta. Cuando ella había acabado él hizo la pregunta siguiente, y continuó de este modo con todas las preguntas.

Kim sonrió luego dicho a él “que es la mejor conversación que pienso que hemos tenido siempre. Me siento así que claro y enfocado. Sé exactamente lo que necesito para ir y ahora. Gracias” que lo sorprendieron pues él no había dicho una palabra a menos que para hacer las cuatro preguntas, y se había opuesto a la inclinación de saltar adentro con sus propias respuestas. Él ha encontrado esto trabaja el everytime y utiliza las preguntas con frecuencia.

He utilizado esta estrategia, pero usando mis propias preguntas y me he sorprendido en los resultados. No sólo las preguntas me han dado una mayor comprensión de la persona, pero con el hecho activamente de escuchar la gente sin comentar o poner mi valor de 2 centavos adentro han experimentado el estímulo y un sentido del connectedness. Ahora me cercioro de que haga preguntas y escuche más que yo hablo.

Quisiera que ahora tomaras un momento para pensar en una pregunta que podrías utilizar practicar activamente el escuchar, y me opongo al impulso para hablar. Cuando tienes la oportunidad, utilizar tu pregunta o preguntas y experimentar la energía de la simpatía del edificio con otras con la energía de escuchar.

Article Source: http://www.articleset.com



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Barbara White is the President of Beyond Better Development, a company which inspires and empowers individuals and organizations in their personal and professional development. For more self improvement articles visit her websites http://www.livingbeyondbetter.com and http://www.articlesbeyondbetter.com. » Read more articles by Barbara White
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