7 componentes esenciales para la creación de un buen equipo

| by F. Jimson Lee | December 01, 2007
¿Cómo se puede construir un equipo de éxito? Son grandes líderes nacen o hecho? ¿Se puede comprar un equipo ganador?

Tomemos por ejemplo los Yankees de Nueva York con una de las más altas en la planilla de sueldos de la Major League Baseball. Ellos hacen los playoffs al ganar su división o la obtención de la tarjeta silvestres cada año, pero el último título de un Campeonato de la Serie Mundial no es nunca garantizado. ¿Por qué?

Sí es cierto. En el deporte, hay algunos no tan controlables variables como equipo de la química y la suerte. Sin embargo, la creación de un exitoso equipo de todos comienza con un gran líder que identifica y pone en práctica todo lo que se requiere para construir un equipo ganador.

Esto se aplica a las empresas, así como los deportes. Basta con sustituir la jerga deportiva, con la terminología de negocios. Si usted es el coaching deportivo del equipo o la gestión de una empresa de alta tecnología, los componentes necesarios para construir los equipos son los mismos.

Aquí están mis filosofías de trabajo en equipo y liderazgo que he aplicado en las empresas, así como los deportes:

1) Buscar el derecho jugadores. Talent ayuda porque no se puede hacer un burro ganar el Kentucky Derby. Si usted necesita un Administrador de Bases de Datos, no contratar o promover un Help Desk que jugó con Microsoft Access.

2) Dé a cada jugador un valioso papel. Todo el mundo es importante, desde el personal de limpieza de la CEO. Todo el mundo necesita un valioso papel y equipo de la propiedad, para crear un sentido de autoestima de la persona humana. Sin ellos, puede no ser un equipo.

En la actuación, el actor es tan importante como el galán. En béisbol, el lanzador podrá obtener toda la gloria, pero alguien tiene que desempeñar el campo derecho para hacer un equipo de nueve jugadores. Deja de lado el ego de la persona, no se preocupe de la gloria.

3) Crear una identidad única al equipo. Déle a su equipo un apodo, o mejor aún, dejar que ellos decidan. Mental, que a veces es borde todos la confianza que necesita. El éxito es tanto acerca de la confianza. El éxito es un espíritu de equipo.

4) Comprometerse con la excelencia, no ganar. El pueblo en su equipo debe tener la unidad para tener éxito. Ellos incluso realizar y ejecutar sus tareas con más simple orgullo.

En el deporte, ganar es el resultado final de una puntuación numérica. Usted puede ganar un juego numéricamente, pero pierde el juego en la realidad y la ejecución.

Por lo tanto, prefiere usar el término excelencia. Si usted es un conserje, entonces se propuso ser el mejor portero fuera allí.

5) Dar una visión. Una visión inspira y motiva a los jugadores o empleados.

Lo que los impulsa? ¿Cuál es el objetivo? Going IPO para una puesta en marcha? Super Bowl? Dinero? Si se tiene a alguien de su equipo que está ahí sólo por el dinero, en la perforación en 9 am y la perforación de un 5 pm, de que la persona no va a ayudar a su equipo a tener éxito.

6) Jugar o trabajar con pasión. Cada persona en su equipo de amar lo que están haciendo. Deben ser apasionados de su experiencia. Esas personas no dormir en muy a menudo. Se levanta temprano, dispuesto a llegar el día en marcha.

7) ¡Salga de la vía. A veces, sólo tiene que darles el balón y dejar que ellos hagan su cosa. Stay fuera de la esfera y las deja ejecutar!

Cuando usted está consiguiendo que la derecha, el resultado final es normalmente un equipo cuya suma es mayor que las partes individuales, lograr más con menos.

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

F. Jimson Lee is a Coach and founder of Speedendurance.com with expertise in Track and Field, Leadership and Supplements. He holds a Bachelor degree in Physiology and a minor in Biochemistry.

Jimson also contributes to several websites including Best Travel Vacation Tips and Youth Sports and Parenting Advice. » Read more articles by F. Jimson Lee
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