Recentemente, ci è stato un aumento enorme nel numero di cause sessuali di harassment. Ha cominciato con la testimonianza teletrasmessa della collina del Anita all'udienza di conferma del senato del Clarence Thomas trasformarsi in in una giustizia della Corte suprema in 1991. Allora la causa del Paula Jones' contro il presidente Bill Clinton e parecchi verdetti del dollaro di multi-million ha causato un'onda della controversia. In 1998, la Corte suprema degli Stati Uniti ha passato giù due decisioni importanti che hanno messo la sfera nella corte del datore di lavoro nelle cause sessuali di harassment. Basicamente, hanno dato i datori di lavoro che cosa denominiamo “una difesa affermativa,„ a condizione che hanno una politica sul posto che indica chiaramente l'azienda non tollera il harassment sessuale. Questo articolo brevemente ricapitolerà 3 chiavi a mantenere la vostra azienda dalla corte.

• #1 CHIAVE - avere una politica sessuale scritta di Harassment

Tutti i datori di lavoro dovrebbero avere una politica sessuale scritta di harassment, che ad un minimo fornisce: Che harassment sessuale è; dispongono un meccanismo per la segnalazione esso; dichiara che tutti i reclami saranno studiati subito ed a fondo e che se una violazione è trovata, che il richiamo e l'azione correttiva efficace saranno intrapresi.

• #2 CHIAVE - comunicare la politica

Non fa merce soltanto avere una politica sessuale di harassment che sta sedendo la polvere di riunione nel reparto delle risorse umane o in un manuale degli impiegati, la politica deve essere comunicata a tutti gli impiegati. Dovrebbe essere distribuita agli impiegati ai tempi di noleggio, spiegato a loro e fa loro firmare ricevuta accusante e accosentiree per attenersi esso. Dovrebbe essere inviata sulla parete e se del caso, tradotto in Spagnolo. Dovrebbe essere discussa alle riunioni. Il più importante, dovrebbe essere fatta rispettare seriamente e presa ogni volta che un reclamo è sporto, di modo che gli impiegati riterranno comodi usando.

• #3 CHIAVE - fornire l'addestramento per i vostri seminari

Secondo una nuova legge, l'ab 1825, la California ora richiede a tutti gli impiegati con 50 o più impiegati di fornire un minimo di due (2) ore della prevenzione sessuale di harassment che addestrano ai loro soprintendenti.

Mentre non è richiesto per i datori di lavoro con più meno di cinquanta (50) impiegati, ancora è un'idea eccellente, poiché migliora il morale degli impiegati impedendo i problemi in primo luogo; insegna a soprintendenti come nip i problemi nel germoglio; e se un datore di lavoro è citato mai, la prima domanda che saranno chiesti è: “Che cosa li hanno fatti per addestrare i vostri soprintendenti circa la prevenzione sessuale di harassment?„ Il datore di lavoro può rispondere fornendo la presenza segno-in foglio dal seminario di formazione.

Fornisco l'addestramento per introdurre i datori di lavoro in conformità alla nuova legge e per proteggerlo dalle cause costose. In primo luogo, controllo la loro politica attuale per assicurarmi che sia sufficiente, o disegno loro una politica per se non hanno uno. Allora esco e vengo a contatto dei responsabili sul luogo. Definisco loro il harassment sessuale per e passo attraverso alcuni piani d'azione ipotetici con loro, in modo da capiscono che cosa è e non è comportamento accettabile nel posto di lavoro. Allora supero la loro politica con loro, faccio loro firmare fuori che la hanno letta, la capisco e sarò limitato da esso. Dico loro che se violano la politica, possa costare loro i loro lavori.

Fornisco le punte supplementari sull'impedire il harassment sessuale al mio Web site: www.sexualharassmentprevention.net/sexual.jsp.

Per una valutazione libera della vostra politica sessuale attuale di harassment o per la programmazione del seminario di formazione, contatto:

ELI M. KANTOR
Boulevard di 9595 Wilshire, Suite 405
Colline di Beverly, CA 90212
(310) 274-8216
dreli173@aol.com
www.sexualharassmentprevention.net

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