NEW YORK, N.Y., outubro 26, 2005 -- A relutância ou a inabilidade das uniões ajustar a mudar circunstâncias econômicas conduziram não somente a seu declínio, contribuiu significativamente ao antipathy da gerência às uniões e f-las irrelevant a alguns companhias e anathema a outras.

Quando o split grande recente do trabalho que envolve o AFL-CIO puder conduzir aos esforços organizando mais aggressive pelas uniões breakaway, há também uns sinais amplos e crescentes de um deslocamento por uniões e por gerência tratar de seus problemas com uma cooperação mais próxima, porque uma outra resposta ao declínio das uniões.

Como um trabalho e um advogado do emprego, eu sou convidado frequentemente por empregadores para ajudar-lhes resistir uniões ou suas demandas. Assim eu sei, firsthand, como este espírito refrescando da cooperação e da colaboração está começando a pagar dividendos a ambos os lados.

Na indústria de construção da telha de New York, o outlook estava incomodando para a união e os empregadores.

Unionized a parte de mercado do trabalho de construção principal era shrinking. O nível do rhetoric antagonistic entre a união e a gerência levantou-se a um passo alarming. Assim o Local 7 da união internacional dos pedreiros e de Craftworkers aliado, sediada na cidade do console longo, N.Y., fêz exame da ação positiva - procurou umas relações mais próximas e mais hospitable com gerência.

Os empregadores, membros da New York mais grande e associação dos contratantes da telha de New-jersey, embraced a iniciativa da união, e os sinais da cooperação começaram a emergir.

A união e a gerência realizam que para a sobrevivência, tem que trabalhar junto para preservar e expandir o trabalho que está disponível aos contratantes da união. Por exemplo, a união quer naturalmente a conformidade com seu contrato. Ao mesmo tempo, os líderes de indústria reconhecem que os contratantes da união que violate o contrato são tanto quanto uma ameaça quanto contratantes non-union porque competem em uns custos mais baixos com os aqueles que comply estritamente com suas obrigações do contrato de união. “

A vinda-junto nascent tem conduzido já a um revival de um processo contractual longo-dormant da queixa, da criação de um processo do comitê de gerência labor para dirigir-se a interesses mútuos, e de um escalation do civility em reuniões comuns.

Eu v um esforço real naquelas reuniões para povos em ambos os lados da tabela escutar e para não gritar em se, e para ver o que os pontos do acordo eram, melhor que os pontos do disagreement.

Era claramente uma união da necessidade.

Nacionalmente, aproximadamente 8% de trabalhadores do setor confidencial são unionized -- um third do total um século de um quarto há. A culpa principal: globalization, outsourcing dos trabalhos e um workforce em mudança, including um deslocamento de manufaturar a high-tech.

A iniciativa da cooperação da indústria da telha de New York é mal uma anomalia, e pode ser instructive para todos nós na comunidade legal envolvida em relações labor para refletir em cima deste deslocamento em desenvolvimento no curso.

Mais cedo este mês, American Airlines pavimentou a maneira para a formação da “de equipes liderança” em o que foi descrito como a experiência a mais grande da indústria da linha aérea na cooperação da união-gerência nos anos. As equipes são compostas da união e os representantes da gerência que determinam bônus do desempenho e se certificam obrigações da pensão são inteiramente met.

“Nossa estratégia… é focalizada em continuar a melhorar nosso competitiveness… tendo um relacionamento de funcionamento constructive, collaborative com nossos povos,” oficial financeiro principal James Reuters dito cerveja de American Airlines.

Prestar serviços de manutenção ao acordo alcançado internacional da união dos empregados (SEIU), 1199, e cinco de New York de cuidados dos repousos em agosto a o que se chamaram do “uma parceria marco” em um contrato novo baseado “na cooperação mútua e respeitam.”

“1199 associados de SEIU e de Healthcare puderam girar o conflito em uma parceria creativa que fornecesse a estabilidade para a gerência e a continuidade melhorada do cuidado para os pacientes,” disseram um spokesperson para 1199 SEIU. O contrato chama-se para melhorias significativas em benefícios, em pensões e em salários de saúde.

Este mês, General Motors, selado com perdas enormes, resolveu um acordo com os auto trabalhadores unidos em um contrato novo que pared agudamente benefícios de saúde. O presidente Ronald A. Gettelfinger e vice-presidente Richard Shoemaker do UAW disse que o acordo estava nos mais melhores interesses da sociedade do UAW.

David E. Cole, presidente do centro para a pesquisa automotriz, descreveu o contrato como a representação do papel em desenvolvimento do trabalho como “um sócio e um colaborador melhor que um antagonista.”

O programa de treinamento do supervisor, lançado dois anos há sob um acordo da cooperação da união-gerência na indústria de pintura, tem mais de 300 instrutores trabalhar para ensinar supervisores segurar mais eficientemente suas atribuições em um esforço assegurar o profitability dos projetos.

Singh Tony, a co-cadeira da gerência e o presidente - Jersey - da pintura fina baseada nova e decorar, receberam muito do crédito para o sucesso do programa, que é uma parceria entre a união internacional dos pintores & comércios aliados e a associação terminando dos contratantes.

Eu gastei mais de 30 anos em relações labor em New York, envolvida nas negociações do contrato a todos os níveis para companhias grandes e pequenas, e sou recomendado empregadores nos comércios da construção, no setor de serviço, no manufacturing, no alimento, em vender a varejo, em elevação - tech, em instrução, em healthcare e em outras indústrias. a cooperação da União-gerência não é um fenômeno novo, only um que parece escolher acima do vapor.

Um exemplo brilhando da cooperação mútua que sobreviveu o teste do tempo é o relacionamento entre a liga de hospitais voluntários em New York e o Local 1199, SEIU.

Foi um relacionamento cooperativo onde os usos da união ele power como uma força política enorme para lobby para a proteção dos trabalhos, para financiar aumentado para hospitais, e no retorno, os empregadores forneceu garantias, treinamento e anfitrião da segurança de trabalho dos benefícios de franja excelentes que são encontrados raramente em outras indústrias.

Muitos líderes labor, particularmente no nível local, vieram à conclusão que os esforços organizando aumentados não serão suficientes parar o declínio na sociedade, e o que realmente têm que fazer são proteger e preservar o que têm já.

Eu sou convencido que a cooperação prende a maioria de promessa para o sucesso para o trabalho. Somente demonstrando que pode ajustar à realidade econômica do seu reduzido de “a parte mercado” pode preservar o que tem ou esperá-la ganhar uma mudança em atitudes da gerência.

A longo prazo, o sucesso do trabalho organizado está indo ser em manter o que tem e aquele está indo acontecer com a cooperação, não com ser aggressive com relativamente poucos empregadores do setor confidencial que empregam sua sociedade.

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