"Não Casas finamente rooofed ou as pedras do muro bem-builded, sim, nem canais e navais, tornam a cidade, mas os homens capazes de utilizar a sua oportunidade."
-- Alcaeus; Aristides: Rhodian Oration

Por vezes, a busca de novos negócios começa em seu próprio quintal, por assim dizer.

Quando eu analisar as estratégias de desenvolvimento comercial dos meus clientes, muitas vezes ouço seu desejo de ramo em prática novos grupos e expandir seus serviços. Marketing e campanhas publicitárias são discutidos com garra. Conversa de caros patrocínios para a realização de seminários e conferências são propostos.

Embora todos esses métodos são úteis na criação de uma marca e recebendo notado, eu acho que uma das mais simples e mais eficaz em termos de custos é começar pontos para avaliar as necessidades dos clientes existentes e forragem para o crescimento de oportunidades com aqueles que já desenvolveram um forte Relação de trabalho.

Olhe para dentro para fora ramo. Dê uma olhada em cima clientes da empresa nos últimos três anos, aproximadamente. Como muitos de seus serviços são utilizados por cada um? Pode haver aqui uma oportunidade. Se você tiver feito stellar trabalhar numa área de atuação, o seu cliente provavelmente será amenable a audição sobre outras áreas prática que se aplicam ao seu negócio.

Para forasteiros, expandindo seus negócios com um cliente existente mostra que valorizam e ter confiança em si, e por sua vez, serve como uma firma de advocacia marketing técnica. Ele também constrói seu currículo e historial na prática, em que você gostaria de aumentar.

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