] Logistique ou distribution
La chaîne de logistique inclut les propriétaires (des grossistes et des détaillants), les agents des fabricants, et les canaux de transport qu'un article traverse entre la fabrication initiale et l'achat final par un consommateur. À chaque étape, les marchandises appartiennent (comme capitaux) au vendeur jusqu'à ce que l'acheteur les accepte. La distribution inclut quatre composants :
1. Les agents des fabricants : Distributeurs qui tiennent et transportent une expédition des produits finis pour des fabricants sans la posséder jamais. Les comptables se réfèrent à l'inventaire des agents des fabricants en tant que « matériel » afin de le différencier des marchandises à vendre.
2. Transport : La circulation des marchandises entre les propriétaires, ou entre les endroits d'un propriétaire donné. Le vendeur possède des marchandises en transit jusqu'à ce que l'acheteur les accepte. Les vendeurs ou les acheteurs peuvent transporter des marchandises mais la plupart des fournisseurs de transport agissent en tant qu'agent du propriétaire des marchandises.
3. Vendre : Distributeurs qui achètent des marchandises des fabricants et d'autres fournisseurs (fermiers, pêcheurs, etc.) pour le travail de revente dans l'industrie du commerce en gros. L'inventaire d'un grossiste se compose de tous produits dans son entrepôt qu'il a acheté des fabricants ou d'autres fournisseurs. Un produire-grossiste (ou le distributeur) peut acheter des distributeurs dans d'autres régions du monde ou des fermiers locaux. Les distributeurs de nourriture souhaitent vendre leur inventaire aux magasins d'épicerie, d'autres distributeurs, ou probablement aux consommateurs.
4. Vente au détail : L'inventaire d'un détaillant des marchandises à vendre se compose de tous produits sur ses étagères qu'il a achetées des fabricants ou des grossistes. Le magasin essaye de vendre son inventaire (potage, boulons, chandails, ou d'autres marchandises) aux consommateurs.


l'association nal proposée est que la gestion de chaîne d'approvisionnements entoure la planification et la gestion de toutes les activités impliquées dans l'approvisonnement, la fourniture, la conversion, et les activités de gestion de logistique. D'une manière primordiale, elle inclut également la coordination et la collaboration avec les associés de canal, qui peuvent être des fournisseurs, des intermédiaires, de tiers fournisseurs de service, et des clients. Essentiellement, la gestion de chaîne d'approvisionnements intègre la gestion de l'offre et la demande au sein et à travers des compagnies.
La gestion d'événement de chaîne d'approvisionnements (abrégée comme SCEM) est une considération de tous les événements et facteurs de occurrence possibles qui peuvent causer une rupture dans une chaîne d'approvisionnements. Avec SCEM des scénarios possibles peuvent être créés et des solutions peuvent être projetées.
Quelques experts distinguent la gestion et la logistique de chaîne d'approvisionnements, alors que d'autres considèrent comme étant les limites interchangeables.
La gestion de chaîne d'approvisionnements est également une catégorie des produits de logiciel

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