Não é nenhum marketing (correia-baseado) interativo secreto chegou. O grupo de pesquisa de IDC apenas liberou um estudo em junho atrasado deste ano que indica 99.9% de um exame dos executivos e dos empreendedores disseram que conduzem atualmente atividades em linha do marketing, ou, estar no processo de executar ou de iniciar algum formulário do marketing interativo. O problema ou o desafio que muitos destes executivos (marketing, gerência, etc.) e de empreendedores (marketing, directores, etc.) têm são como medem sua presença em linha?

A maioria de marketing interativo datilografa, se são agências que trabalham para/com clientes ou pessoal in-house, tipicamente justas medida retorno de uma companhia para um processo específico ou período de tempo. Muitos nunca pensam monitoram ativamente o que a posição do competidor de uma companhia é vis-à-vis os motores de busca ou as listas do diretório, o número das ligações que têm apontar para trás a seu Web site ou que tipo “do zumbido líquido” está sendo gerado (positivo ou negativo) através da comunidade do USENET/newsgroup. No short, sua guerra digital e a névoa da guerra estão obscurecendo as linhas de batalha.

A inteligência do competidor Entrepreneurial soa como um mouthful real, ou muito mais do que ele é. Bàsicamente está usando ferramentas off-the-shelf (software ou serviços do ASP) compreender o que seus rankings do keyword da página 1-3 são contra:

  •  seus concorrentes diretos através dos motores de busca superiores do tier (Google, AltaVista, excita, AOL/NetFind, HotBot, Netscape, Magellan, Lycos, esteira rolante de correia fotorreceptora)

  •  como e onde sua companhia é alistada através dos diretórios da Blue Chip (Yahoo, LookSmart, abrir o diretório)

  •  o que é sua popularidade da ligação (número das ligações que apontam para trás a um Web site) e/ou

  •  quanto o USENET/newsgroup afixa estão sendo feitos sobre seus companhia, produtos ou serviços

O USENET/newsgroup enlata no fato seja um recurso extremamente valioso para unearthing a inteligência do competidor sobre produtos ou serviços de um concorrente direto; O “USENET/newsgroup que mina” trabalha certamente bem para unido, IBM, Microsoft e muitos outros corporaçõs.

Estes pontos digitais do toque preenchem aberturas do competidor da inteligência e você não necessita ter um orçamento anunciando na escala 4-6-figure complementada com uma equipe de funcionários grande monitora consistentemente sua posição do competidor. Você pode fazer muita deste à mão, e/ou usa as ferramentas livres oferecidas por muitos dos motores de busca ou dos portals (plugue pequeno: nós oferecemos um custo livre e baixo serviço de inteligência do competidor através de nosso Web site).

Mas, forewarned, se você não usar alguma tecnologia leverage yourself, ele pode fazer exame do tempo muito avaliar estes metrics, mas bom worth o esforço. Na extremidade, você saberá o que sua presença em linha do mercado é e será armado com a inteligência de negócio actionable que o permite de compreender como maximize seus dólares do marketing sabendo onde você necessita mais de uma presença em linha. E, o mais importante como o sol Tzu uma vez que dito, “se você souber seu inimigo e você mesmo, você ganhará cada batalha.” O conselho sadio de um tactician mestre quem não tivesse nenhuma idéia suas pérolas da sabedoria estaria dando forma à idade digital!

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