O comprador da loja de departamento transforma-se desenhador Interior
| by William Dupree | January 24, 2006
Uma análise de mercado dá o sentido para uma empresa de pequeno porte.
Um homem contatou-me sobre promover sua empresa comercial do projeto interior que enfiava. Naquele tempo estava trabalhando como um comprador da loja de departamento onde fosse furado muito em seu trabalho. Estava interessado em fazer uma mudança de carreira ao projeto interior. Não teve nenhum treinamento formal mas tinha-se educado himself no projeto interior e tinha-se trabalhado em alguns projetos muito pequenos do projeto do showroom e do escritório em um papel ajudando.
Após ter-se encontrado com o e ter aprendido seus objetivos, eu fiz alguma pesquisa em projetos do escritório e do showroom, e as correlações entre projetos novos e aumentei o negócio. Eu descobri que o projeto interior do escritório era muito mais abundante mas mais do competidor. As empresa maiores do projeto concentraram no escritório que projetam o mercado. Eu decido-me para meu cliente que seria o mais melhor se concentrar seus esforços no mercado do projeto do showroom em que era mais menos do competidor e mais fácil de quebrar.
Eu ajudei a meu cliente criar um Web site que expressasse sua aproximação original a projetar showrooms. O Web site permitido os clientes para pedir a informação nos tipos e nos estilos diferentes dos projetos do showroom que meu cliente tem que oferecer. Haveria uns artigos e umas ligações aos artigos que seriam do interesse e ajudariam a clientes em perspectiva com que tipo de showroom projetar seria o mais melhor para seu negócio. O Web site forneceria exemplos de outros projetos que foram feitos com sucesso.
Eu escrevi artigos na correlação positiva entre projetos novos e aumentei o negócio e distribuídos lhes no Internet eram os clientes estariam procurando a informação. Eu incluí as ligações nos artigos para trás ao Web site do meu cliente. Eu criei um boletim de notícias para meu cliente que conteve a informação útil aos prospetos explicando diversas maneiras diferentes de como os projetos novos do showroom podem aumentar o negócio. O boletim de notícias conteve as ligações Web site aos meus clientes' as well as as ligações aos artigos e as fontes da informação que seriam do auxílio a todos os prospetos potenciais.
Eu criei um anúncio da cópia para o jornal da propriedade real de New York e escrevi um artigo sob as por-linhas dos meus clientes' que apareceram com o anúncio. Após o artigo e o anúncio apareceu, eu requisitei reprints, escreveu uma letra do solicitation, e comprou uma lista de aproximadamente 500 advogados da propriedade real (os tenants novos do showroom mandam tipicamente seus advogados negociar seus alugueres). As letras do solicitation deram a meus clientes o endereço do Web site e onde encontrar seu boletim de notícias. As letras do solicitation foram enviadas com uma licença do correio de maioria de um borne local - escritório. Foram emitidos também através do email.
Algumas semanas mais tarde após ter emitido para fora a letra e os reprints do solicitation, um advogado que representasse uma companhia do desenhador do terno dos homens respondeu a nossos anúncios. Eu preparei para meu cliente um folheto de quatro cores, uma apresentação do Powerpoint, e um certificado a seguir durante sua apresentação. Meu cliente estava acima de encontro outras a 3 empresa que competem para o contrato. Meu cliente foi recompensado o contrato. O contrato era para 1.5 milhões para um showroom em uma rua muito fashionable de Manhattan.
Cinco meses após ter começado o contrato projetar este showroom meu cliente terminou o projeto. O showroom girou para fora para ser um sucesso enorme para a companhia do desenhador do terno dos homens. A companhia recomendou mesmo meu cliente a uma companhia acessória da manufatura e do projeto que a companhia do terno fazia o negócio com.
Com a permissão da companhia do desenhador do terno dos homens eu arranjei para diversas histórias sobre seu trabalho a ser publicado. Eu fiz mudanças em seu Web site para incluir o sucesso que meu cliente teve com o projeto do quarto da mostra da companhia do projeto do terno. Eu incluí-o também no boletim de notícias seguinte da companhia que estava indo ser publicado. Eu repeti o processo com a lista que enviando ambos eles (correio e E-mail convencionais) que promovem o sucesso de meus clientes trabalhar. Em conseqüência, meu cliente começou três companhias adicionais cada uma do projeto da roupa de quem requereu showrooms e escritórios grandes
O sucesso do primeiro contrato permitiu que meu cliente quebrasse em um segmento de mercado novo que fosse escritórios de projeto, que é o maior e o mais rentável no negócio do projeto interior. É aqui onde meu cliente se decidiu expandir seu negócio; e a fim fazer isto deve empregar outro que tem as habilidades para executar as tarefas apropriadas na mão.
Um homem contatou-me sobre promover sua empresa comercial do projeto interior que enfiava. Naquele tempo estava trabalhando como um comprador da loja de departamento onde fosse furado muito em seu trabalho. Estava interessado em fazer uma mudança de carreira ao projeto interior. Não teve nenhum treinamento formal mas tinha-se educado himself no projeto interior e tinha-se trabalhado em alguns projetos muito pequenos do projeto do showroom e do escritório em um papel ajudando.
Após ter-se encontrado com o e ter aprendido seus objetivos, eu fiz alguma pesquisa em projetos do escritório e do showroom, e as correlações entre projetos novos e aumentei o negócio. Eu descobri que o projeto interior do escritório era muito mais abundante mas mais do competidor. As empresa maiores do projeto concentraram no escritório que projetam o mercado. Eu decido-me para meu cliente que seria o mais melhor se concentrar seus esforços no mercado do projeto do showroom em que era mais menos do competidor e mais fácil de quebrar.
Eu ajudei a meu cliente criar um Web site que expressasse sua aproximação original a projetar showrooms. O Web site permitido os clientes para pedir a informação nos tipos e nos estilos diferentes dos projetos do showroom que meu cliente tem que oferecer. Haveria uns artigos e umas ligações aos artigos que seriam do interesse e ajudariam a clientes em perspectiva com que tipo de showroom projetar seria o mais melhor para seu negócio. O Web site forneceria exemplos de outros projetos que foram feitos com sucesso.
Eu escrevi artigos na correlação positiva entre projetos novos e aumentei o negócio e distribuídos lhes no Internet eram os clientes estariam procurando a informação. Eu incluí as ligações nos artigos para trás ao Web site do meu cliente. Eu criei um boletim de notícias para meu cliente que conteve a informação útil aos prospetos explicando diversas maneiras diferentes de como os projetos novos do showroom podem aumentar o negócio. O boletim de notícias conteve as ligações Web site aos meus clientes' as well as as ligações aos artigos e as fontes da informação que seriam do auxílio a todos os prospetos potenciais.
Eu criei um anúncio da cópia para o jornal da propriedade real de New York e escrevi um artigo sob as por-linhas dos meus clientes' que apareceram com o anúncio. Após o artigo e o anúncio apareceu, eu requisitei reprints, escreveu uma letra do solicitation, e comprou uma lista de aproximadamente 500 advogados da propriedade real (os tenants novos do showroom mandam tipicamente seus advogados negociar seus alugueres). As letras do solicitation deram a meus clientes o endereço do Web site e onde encontrar seu boletim de notícias. As letras do solicitation foram enviadas com uma licença do correio de maioria de um borne local - escritório. Foram emitidos também através do email.
Algumas semanas mais tarde após ter emitido para fora a letra e os reprints do solicitation, um advogado que representasse uma companhia do desenhador do terno dos homens respondeu a nossos anúncios. Eu preparei para meu cliente um folheto de quatro cores, uma apresentação do Powerpoint, e um certificado a seguir durante sua apresentação. Meu cliente estava acima de encontro outras a 3 empresa que competem para o contrato. Meu cliente foi recompensado o contrato. O contrato era para 1.5 milhões para um showroom em uma rua muito fashionable de Manhattan.
Cinco meses após ter começado o contrato projetar este showroom meu cliente terminou o projeto. O showroom girou para fora para ser um sucesso enorme para a companhia do desenhador do terno dos homens. A companhia recomendou mesmo meu cliente a uma companhia acessória da manufatura e do projeto que a companhia do terno fazia o negócio com.
Com a permissão da companhia do desenhador do terno dos homens eu arranjei para diversas histórias sobre seu trabalho a ser publicado. Eu fiz mudanças em seu Web site para incluir o sucesso que meu cliente teve com o projeto do quarto da mostra da companhia do projeto do terno. Eu incluí-o também no boletim de notícias seguinte da companhia que estava indo ser publicado. Eu repeti o processo com a lista que enviando ambos eles (correio e E-mail convencionais) que promovem o sucesso de meus clientes trabalhar. Em conseqüência, meu cliente começou três companhias adicionais cada uma do projeto da roupa de quem requereu showrooms e escritórios grandes
O sucesso do primeiro contrato permitiu que meu cliente quebrasse em um segmento de mercado novo que fosse escritórios de projeto, que é o maior e o mais rentável no negócio do projeto interior. É aqui onde meu cliente se decidiu expandir seu negócio; e a fim fazer isto deve empregar outro que tem as habilidades para executar as tarefas apropriadas na mão.
Article Source: http://www.articleset.com

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