Para muitos, o sonho americano de possuir um negócio está na fila de trás direito possuir um lar. Eu era um adolescente quando eu possuía meu primeiro negócio. Desde então tenho comprado ou iniciou muitas empresas e ajudou outros façam o mesmo. Aqui estão alguns erros comuns, tenho testemunhado ou pessoalmente empenhado.

Pagar demasiada

Isto resulta da combinação de todos os outros erros. Muitos novos empresários estabeleceram-se no incumprimento por pagar muito, o que resulta em maior empréstimo pagamentos, diminuir os fundos operacionais, e reduzida capacidade mutuários.

Solte suas emoções regra

Se você sempre sonhou em possuir um negócio, é muito fácil obter apanhados nas emoções fortes invocada por ver os sonhos próximos verdade. Para contrariar suas emoções, levar o seu tempo, do seu trabalho, e mobilizar a ajuda de consultores objectivo.

Pagando o potencial

Você só deve pagar para a empresa, na sua forma actual, à data da aquisição, o que não poderia ser no futuro. Você terá que gastar tempo, esforço e dinheiro para desenvolver o seu potencial. O vendedor optar por não investir essas coisas, para que ele não merece ser pago por eles.

Não avaliando-se

Você tem que fazer para executar esta empresa? Tentam combinar seus pontos fortes para as importantes funções que serão necessárias para executar. Executando um pequeno negócio requer o proprietário a fazer muitas coisas. Ninguém pode ser bom em todos eles, por isso fazer provisões para aquelas áreas em que você é o mais fraco. Algumas tarefas como salários e escrituração pode facilmente ser contratado para fora vendedores. Possivelmente o seu cônjuge, outro membro da família, ou um parceiro poderia fazer coisas que você não pode ou não quer fazer.

Não construir uma equipa de peritos

Numa mínimo, você deve recorrer a ajuda de um advogado e de uma CPA. A procuração pode preparar e analisar documentos, contribuir para a estruturação do negócio, e torná-lo consciente da responsabilidade legal e questões. A CPA pode proporcionar uma análise financeira da empresa, e aconselhá-lo sobre questões fiscais e contábeis. Você deve considerar adicionando uma empresa valorização profissional. Sua valorização relatório pode ser utilizado para determinar a razoabilidade do preço pedir, negociar um preço mais baixo, e fornecem informações valiosas sobre o negócio, a indústria, a concorrência, e as condições económicas.

Apoiando-se má informação

Você deve verificar todas as informações importantes sobre a empresa. Seu CPA pode verificar as informações financeiras como recebíveis, contas a pagar, e inventário. O seu advogado pode rever empréstimo documentos, alugueres e contratos. Seu negócio valorização profissional pode analisar a concorrência, a indústria, e as condições económicas. Use avaliadores independentes de valor imobiliário e equipamentos. Obter um relatório sobre a actividade de crédito por meio de sua CPA ou banqueiro. Você pode fazer algumas das investigar-se a poupar dinheiro, mas não retira muitos cantos - ele pode custar-lhe a longo prazo.

Alterando muito, muito rápido

Assim que o próprio negócio, você será tentado a começar a fazer grossista mudanças desde o primeiro dia. Você risco alienante longo tempo empregados e clientes. A não ser que a empresa está em má situação financeira e necessidades imediatas acção, o seu melhor para levar algum tempo para conhecer a empresa, seus funcionários e seus clientes antes de fazer alterações. Este é um tempo ideal para solicitar sugestões de empregados e clientes.

Comprar um negócio porque você gostaria de fazer o que a empresa faz

Uma razão restaurantes têm uma elevada taxa de insucesso é as pessoas comprarem ou iniciar-los, porque eles gostam de cozinhar. Muito poucos proprietários restaurante gastar tempo cozinhando. Seu tempo é gasto gestão do pessoal, ordenando suprimentos, fazendo papelada, e manuseio diário crises. Um pequeno empresário deve usar muitos chapéus - incluindo o de gerente.

Não estar interessado no negócio do produto ou serviço

Eu fiz o erro de pensar que, porque eu sou uma CPA e inteligentes que eu poderia própria e operar qualquer negócio. Eu comprei um negócio que vendeu alta performance auto peças para jovens, que deflagrou jacked-up, quatro rodas motrizes camionetas e foi para a drag corridas cada fim de semana. Eu não quer fazer e nunca compreendi por que razão ninguém iria. Eu não poderia dizer respeito a meus clientes e saiu da empresa em cerca de um ano.

Conclusão

Comprar um negócio é um complicado, emocional processo. Ao evitar estes erros dispendiosos, você pode evitar transformar seu sonho em um pesadelo.

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