Porque os gêmeos idênticos não têm primeiros nomes idênticos

Embora podem olhar o mesmo, não são. Perguntar apenas a seus pais. Mesmo porque newborns, poderiam lhes dizer distante, e como crescem acima, são distinções tornam-se sempre mais pronunciados. Isto é porque nós não damos a bebês gêmeos os mesmos primeiros nomes.

No mundo do negócio, esta idéia pareceria carregar o excesso enquanto a fundação para uma aproximação sensical comum a marcar- that produtos diferentes necessita ser tipos diferentes com nomes diferentes. Entretanto, a única coisa comum sobre este sentido é que é toda ignorada demasiado geralmente nas esperanças de fazer batota o risco e a possibilidade de falha.

Os tipos Overextended são como faixas de borracha overstretched

Todos ouvido de uma companhia chamou Kraft. “Hey, aqueles são os povos do queijo.” Yep. Por anos, Kraft e o queijo eram synonymous. Era marcar incorporado com os concorrentes de uma posição seria hard-pressed corroer-se teve o bronze da companhia sido satisfeito em seu cheesiness. Não eram. Como muitas companhias blessed com tipos fortes, Kraft começou a pensar que seu nome de tipo era invincible e que todo o produto introduzido sob sua bandeira dominaria seus mercados simplesmente por causa de seu nome. Assim, Kraft começou a oferecer atolamentos, geléias e mayonnaise entre outras coisas.

A verdade numérica sobre a estratégia de extensão de tipo de Kraft

Smucker Ohio-baseado possui 35% do mercado dos atolamentos e das geléias. Kraft tem 9%. O mayonnaise de Hellman tem 42% do mercado do mayo. Kraft tem 18%. A planta para o domination igual não trabalhou completamente para fora como de planeamento. Apesar de seu dominance no mercado do queijo, Kraft relegated ao status do jogador do bocado nestas outras categorias. Sua estratégia de tentar leverage um nome de tipo grande em ser todas as coisas a todos os povos resultou em poucos produtos ganhando reais.

Por que não sendo todas as coisas a todos os povos trabalham?

Em sua família, você pode ter sido esperto. Se você tiver irmãos e irmãs, pode ter havido esse “social”, esse “rebellious” ou esse “atlético”, demasiado. E invariàvel, aqueles atributos parecem furar com uma pessoa durante todo sua vida, frequentemente não obstante se mudam.

Em Japão, Honda é sabido como uma companhia da motocicleta que dabbles nos carros. Em América, é uma companhia de carro que dabbles nas motocicletas. Apesar do fato a companhia é fabricantes ingualmente prolific de ambos, os dois mercados diferentes tem Honda cavilhado como either/or. Um nome, um produto. Queim-em e marcado para a vida. Isto é porque as motocicletas e os veículos de motor são duas categorias diferentes do produto. Prova que aquele conquistar categorias diferentes múltiplas com um nome de tipo não trabalha. Rather, companhias que desejam expandir em outras áreas do produto, ou uma primeira área do produto para essa matéria, necessidade fazer assim usando uma identidade forte do tipo como a fundação de sua estratégia do marketing. Qualquer um que ou cría as linhas de produto novo que se relacionam de algum modo a sua linha de produto velha, tal como as companhias do queijo que põem para fora uma linha de snacks pre-feitos do queijo e do biscoito. Que Ritz fêz com os sanduíches Mini de Ritz, Kraft poderia fàcilmente ter feito focalizando a inclinação do marketing de produto no queijo no biscoito.

Assim que você faz com um tipo uma vez que você criou um?

Aqueles responsáveis para o tipo defendem a integridade do tipo e constroem-na nele. Apenas como as bonecas de Barbie têm por décadas quando as tartarugas de Ninja e as bonecas do remendo do repolho vieram e foram. O tipo de Barbie reconhece o niche que preenche as indústria-bonecas do brinquedo com a roupa permutável. Nada mais. Naturalmente, refrescar um tipo é completamente necessário sobre seu ciclo de vida. Barbie tem uma maneira de fazer este built-in a seus estilos produto-em mudança da roupa. Como os tempos mudam, fazer assim o wardrobe de Barbie & de Ken. Mas isso é apenas de sentido único um remains do tipo forte com os anos. Examinar toda a indústria, e você encontrará que os tipos bem sucedidos a longo prazo têm em algum ponto tiveram que reinvent ao longo do maneira-como companhias do automóvel de hoje nos estágios de começo de se mover para fontes alternativas para a energia. Esta é a mesma coisa que os compartimentos bem sucedidos. Carve para fora um niche, transformam-se o líder nele e então defendem-se o depositando em seu uniqueness e promovem-se diferenciar-se da competição-não que duplica o.

Se este for o caso, por que as companhias tentam estender um tipo?

Porque lançar um tipo completamente novo é muito risky e caro. Frequentemente épocas, os resultados iniciais da extensão de tipo são positivos, mas a iniciativa geralmente começa a perder a terra e faz exame de alguma da força total do tipo com ela.

Porque criar um tipo novo é melhor para o negócio do que estendendo um.

Em Nova Zelândia, há uma Linha aérea Companhia, mas dois tipos da linha aérea. O ar Nova Zelândia é sobre o serviço da alto-classe com todos os frills. O ar da liberdade, na uma mão, é a linha aérea para o orçamento conscious. Os dois tipos operam-se com sucesso e independentemente de se, que permite que a companhia de pai sirva a dois distintamente mercados diferentes do curso de ar.

Menos é realmente o mais melhor

Um tipo do niche não pode oferecer o potencial sheer do número de um tipo mais generalizado, mas oferece algo muito melhor-sustainability. Sobre o prazo, como seu tipo torna-se synonymous com um tipo específico do produto ou do serviço, mais povos girar-lhe-ão para para esse produto ou prestar serviços de manutenção… e continuar a fazer assim porque acreditam que estão começando a qualidade somente um specialist podem fornecer.

Jaque--todo-negocía é realmente mestre de nenhuns. Assim se você for um mestre, ou desejar transformar-se um, fazê-lo. É. Apenas não a todos.

Article Source: http://www.articleset.com