Figurando para fora como você disparou na venda grande
| by Roger Bauer | November 27, 2006
Você encontrou-se sempre yourself querer saber como você disparou na última oportunidade de vendas mesmo após tudo pareceu como um fim era eminente? Muitas vezes a resposta encontra-se dentro de nós se nós formos dispostos escavar profundamente bastante. Vamos fazer exame de um olhar em cinco possibilidades para porque as coisas podem ter ido awry.
Você descobriu uma dor verdadeira para o cliente? Como salespeople, nós somos rápidos supor que nós compreendemos completamente o dilemma do cliente porque nós queremos a venda, mas essa suposição conduz-nos-ir frequentemente abaixo um trajeto twisty todo o quando que instilling um sentido falso do optimism na oportunidade. Uma dor verdadeira é descoberta somente depois que você a validou com os proprietários e compreende completamente o impacto que tem a organização largamente. Você pode falar com um prospeto que diga que “nós necessitamos seu produto agora porque eu sou até meus eyeballs nas queixas, e eliminará vastamente as queixas” contudo a dor é vista somente como afetando isso pessoa particular ou departamento. Talvez a organização própria não compreende que o efeito que do domino a dor tem na organização de modo que os meios alguém não façam um trabalho completo de explorar e de explicar a dor com a outra na organização.
Você descobriu um orçamento razoável para seu produto ou serviço? Os prospetos têm às vezes uma idéia decent de o que seu produto ou serviço devem custar, mas muitas vezes sua somente base para determinar tais é uma busca em linha e uma revisão rápida de alguns dos resultados dessa busca. Não a deixar ao prospeto para fixar o preço de seu produto ou o serviço para você-deixou-os sabe tão cedo sobre como possível uma escala do ballpark esperar pagar. Se balk pesadamente no número, sair cedo e mover-se sobre. É muito mais melhor qualificar para fora um prospeto do que para desperdiçar um grupo do tempo em reuniões e em propostas desperdiçadoas quando você é fora do jogo antes que comece mesmo. As coisas do Hearing tais como o “oh não se preocupam, eu começarei os fundos para este quando nós os necessitamos,” ou “este é um projeto futuro, mas nós estamos começando um começo principal” devemos soar sinos de advertência que você está acima de encontro às edições budgetary possíveis ou ao shopping futuro do preço não obstante como você posiciona o negócio.
Você falou realmente com os responsáveis pelas decisões apropriados? Se a venda for potencial complexa, significá-la pode impactar áreas múltiplas do negócio do cliente, diversos povos é provável ser envolvido. Se a dor que você descobriu for legitimate, ele se tornar aparente à pessoa do contato você está falando com aquela mais necessidade dos povos ser envolvido antes do tempo do contrato. Se o prospeto for sério sobre executar seu produto ou serviço, dão boas-vindas à interação com outra como uma maneira ganhar sua aprovaçã0 e solidify a decisão. Se impedirem que outros comecem envolvidos, você provavelmente não está tratando do responsável pelas decisões, ou o projeto não é provável acontecer.
Era o timeframe realístico? Apenas porque um prospeto diz necessitam sua solução executada para o fim do mês não significa que é praticável. O burden está em você para ajudar a seu prospeto estabelecer uma programação workable da execução. Se você não puder vir a uma programação agreeable, você ambos será melhor de andar longe do negócio. Forçando sua organização para fazer algo não são hábeis em fazer nem não requerem recursos demais estão indo somente fazer coisas mais más. Olhá-la esta maneira, sua competição terá que dobrar-se sobre para trás para encontrar-se com os termos significando que estarão alocando recursos extra apenas para a fazer acontecer. Mais frequentemente do que não, terão problemas, demasiado assim que não fret sobre ela.
Você estabeleceu uma análise de valor concordada? Todas as análises e as cartas do ROI no mundo podem fazer-lhe o sentido, mas a compra do cliente nela? Vezes demais, uma análise de valor olha phenomenal no papel e na teoria, mas tem pouca possibilidade de ser realizado porque foi projetada para um mundo-um perfeito em que nós não vivemos. Certifica-se você para estabelecer o metrics realístico com seu prospeto antes de sugerir todas as expectativas do retorno. Nada queimá-lo-á mais do que inflando os números do ROI que serão realizados nunca por seu cliente. É sempre melhor à promessa inferior e o excesso entrega do que à promessa do excesso e entrega abaixo.
Quando houver distante fatores demais que podem conduzir a uma oportunidade perdida, você pode extremamente melhorar suas probabilidades de fechar uma venda se você se dirigir consistentemente a estas cinco áreas durante todo seu processo das vendas.
Article Source: http://www.articleset.com

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