Zwei Arten von Business Plan Executive Summaries

| by Anuj | March 28, 2008
Unternehmen, die Kapital oft fragen, wie lange die Executive Summary ihrer Business-Plan sollte. Die Antwort hängt davon ab, die Verwendung der Zusammenfassung, vor allem die Bestimmung, wenn 1) sie vor der vollständigen Business-Plan, oder 2) es wird als Stand-alone-Dokument.

Wenn die Executive Summary der Business-Plan vor, die Länge sollte kurz, die in der Regel nur ein bis zwei Seiten, und sicherlich nicht mehr als drei Seiten. Dies liegt daran, dass die Executive Summary ist nicht zu sagen, die ganze Geschichte des Unternehmens Chance. Vielmehr ist die Zusammenfassung müssen einfach stimulieren und zu motivieren, die Anleger zu lernen, mehr über das Unternehmen in den Körper des Plans.

Die zweite Art von Executive Summary ist eine Stand-Alone-Dokument. Das heißt, es ist, von selbst, die Investoren für ihre erste Bilanz. Wenn Sie interessiert sind, die Anleger dann den vollen Anfrage Business-Plan. Ein Stand-Alone-Executive Summary wird häufig verwendet, um den Fluss von Informationen. Das heißt, wenn ein Investor interessiert sich nicht für die allgemeine Möglichkeit, dass Ihre Zusammenfassung präsentiert, die Sie nicht wollen, lassen sie intime Details zu Ihrem Plan.

Unabhängig davon, welche Art von Executive Summary Sie sind Entwicklung, die Zusammenfassung müssen unter anderem die folgenden Elemente:
1. Eine kurze Erläuterung des Geschäfts
2. Eine Beschreibung der Marktgröße und Marktentwicklungen müssen für die Geschäftswelt
3. Eine Diskussion darüber, wie die Unternehmen ist einzigartig qualifiziert, um genau das zu

Darüber hinaus ist ein Stand-alone-Executive Summary sollte auch Zusammenfassungen der einzelnen wesentlichen Bestandteile des Business-Plans. Dies umfasst den Absätzen an jedem der folgenden:

-- Customer Analyse: Welche spezifischen Kundensegmenten Ausrichtung des Unternehmens ist und ihre demographische Profile
-- Wettbewerb: Wer das Unternehmen die direkten Konkurrenten sind und das Unternehmen die wichtigsten Wettbewerbsvorteile
-- Marketing-Plan: Wie wird das Unternehmen effektiv durchdringen seine Zielgruppe
-- Financial Plan: Eine Zusammenfassung der finanziellen Projektionen des Unternehmens
-- Management-Team: Biographien der wichtigsten Management-Team und Board-Mitglieder

Die Executive Summary ist das wichtigste Element des "business plan". Wenn es sich nicht schnappen Sie sich die Anleger darauf aufmerksam, der Anleger wird weder lesen noch Anfrage der vollständige Business-Plan. Als solche sind, verbringen Sie Ihre Zeit mit der Entwicklung der bestmöglichen Zusammenfassung, erstellen Sie zwei Versionen (zB Stand-alone-Plan voll und Vorgänger) als angemessen, und die Arbeit, um es in den Händen der richtigen Investoren.

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