Ralph Waldo Emerson sprach: "Baue eine bessere Mausefalle, und die Welt wird ein Beat-Pfad zu Ihrer Tür."

Aber, wenn Sie Ihr eigenes Geschäft, gibt es keine Garantie dafür, dass Ihre "Mausefalle" wird, um zu überleben, vor allem in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt.

Fast die Hälfte der kleinen Unternehmen nicht innerhalb der ersten beiden Jahre der Tätigkeit. Die Zahl ein Grund für die unternehmerischen Scheiterns ist unzureichend Planung. Der zweite Grund ist, unter-Kapitalisierung.

Also, bevor Sie Ihre Hypothek Haus, oder gehen Sie in die Finanzierung Ihres Unternehmens müssen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen wird mehr tun, als nur überleben - Sie wollen wissen, ob es gut genug ist, um gedeihen! Hier sind drei Dinge, die erfolgreiche Unternehmen blieb im Geschäft für fünf Jahre oder länger gemeinsam haben:

1. Die Idee. Ein erfolgreicher Start-up-Unternehmen beginnt immer mit einer Idee. Etwas, was macht Ihr Unternehmen heben sich von den anderen abzuheben. Also woher wissen Sie, wenn man eine gute Idee?

Sie haben wahrscheinlich eine gute Idee, wenn Sie Ja zu beantworten können Sie eine der folgenden Fragen: Ist Ihre Idee für die Lösung zu einem erheblichen Problem für Ihre Zielgruppe? Ist es genügen müssen oder wollen? Gibt es eine Chance?

Die meisten erfolgreichen Unternehmen entweder Probleme beheben (entweder echte oder vermeintliche), oder sie erhöhen die Freude Ihrer Kunden. Sie schaffen eine Wiederholung Notwendigkeit für ein Produkt oder eine Dienstleistung zwischen den Zielmarkt.

2. Der Markt. Ihre Überlebenschancen sind die Chancen besser, wenn Sie beantworten Sie die folgenden Fragen mit "Ja": Gibt es bereits einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? (Es ist viel leichter zu füllen müssen, als zu versuchen, ein völlig neuer Markt.) Können Sie Ihre Zielgruppe leisten zu kaufen Ihre Produkte oder Dienstleistungen? (Wenn sie sich nicht leisten können, es spielt keine Rolle, wie groß es ist, werden Sie nicht zu verkaufen!) Wird Ihre Zielgruppe wahrnehmen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung so wertvoll? (Wenn sie es wünschen, aber glaube nicht, dass sie es wert ist, was Sie verkaufen es für Sie keine Umsätze.)

3. Ihre Fähigkeit. Haben Sie die Menschen, die Ressourcen und das Wissen zu können, konsequent Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu Ihrer Zielgruppe? Können Sie sich einen Wettbewerbsvorteil? Haben Sie genügend Personal? Können Sie kaufen Waren und Materialien, die Sie benötigen, die über lange?

Ihr erster Schritt ist immer die Schaffung einer soliden Business-Plan. Ihr Business-Plan ist mehr als ein Essay zum Thema "Warum ich verdienen, um die Finanzierung für meine Idee" jedoch. Verbringen Sie nicht die ganze Zeit die Schaffung eines Business-Plan und stecken Sie es in der untersten Schublade für Ihren Schreibtisch. Ihr Business-Plan sollte eine lebenden, atmenden Roadmap, die dabei hilft, stellen Sie sicher, dass Sie auf Kurs und dem Erreichen der Ziele, die Sie für Ihr Geschäft.

Der zweite Schritt ist für Unternehmen überlebenswichtig genug Finanzierung. Obwohl der Begriff "Bootstrap-Unternehmer", beschreibt die meisten kleinen Unternehmern, mit genügend Kapital zu können, bleibt Ihr Unternehmen schuldenfrei ist entscheidend für Ihr Überleben.

Wenn Sie sich für die Schaffung Ihrer finanziellen Analyse Ihres Unternehmens, stellen Sie sicher, dass Sie realistisch über die Kosten und Ausgaben, so dass Sie sich selbst geben, die Sie benötigen, Kissen, um erfolgreich zu sein.

Wenn die Finanzierung finden, ist ein Problem, sei es, weil man nicht genug Kredit-oder Eigenkapital, oder gibt es andere Probleme, die Zeit zu nehmen, sich mit den Mitteln, die zur Verfügung stehen in Ihrer Gemeinde. Es gibt eine Vielzahl von Stipendien und Darlehen (einschließlich der Mikrokredite) für Unternehmer, wenn Sie wissen, wo er suchen muss.

Einige große Ressourcen werden:
- Die "Small Business Administration
- Lokale Small Business Development Centers
- Women 's Organizations
Local-Universität oder Community College
- Chamber of Commerce
- SCORE (The Association for Retired Executives)
Non-Profit-Organisationen, dass die Arbeit auf die wirtschaftliche Entwicklung in Ihrer Nähe

Verwenden Sie andere erfolgreiche Geschäftsmodelle als Leitfaden. Wenn Sie die ersten Schritte, sich umzusehen. Welche Unternehmen sind erfolgreich? Warum? Was ist es, dass sie tun wird? Welche Attribute bewundern Sie und warum? Sie stehen eine bessere Chance auf Erfolg, wenn Sie jemanden, der Modellierung ist bereits erfolgreich.

Finden Sie einen Mentor. Die meisten Unternehmer haben große Kenntnisse und Fähigkeiten, aber niemand tut alles gut. Sie werden wahrscheinlich schon wissen, was Ihre Stärken und Schwächen sind. (Wenn nicht, gibt es viele Ressourcen und Tools, die Ihnen dabei helfen Figur it out!) Anstatt Ihre Schwächen zu ignorieren, ein Mentor, können Sie entweder Ihre Fähigkeiten in Ihrem schwächeren Gebieten, oder bieten Beratung für bekommen, was Sie brauchen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, zu planen, um erfolgreich zu sein, dann könnte ein Erbe, das wird sich durch künftige Generationen, und dass andere Unternehmer wird sich als Modell für den Aufbau ihrer eigenen Unternehmen.

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