Erfolgreiche Organisationen und Führer ständig nach Wegen suchen, und Gebieten zu verbessern, um einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Konkurrierende in der heutigen sich ständig verändernden, zunehmend globalen Markt, Herausforderungen Organisationen, um die optimale Nutzung ihrer Ressourcen.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, versierte Führer investieren in die Entwicklung der Strategie, Menschen und Prozesse so wirksam wie ihre Ziele zu erreichen. Entgegen der landläufigen Meinung, Organisationen existieren nicht, um einen Gewinn. Organisationen bestehen zu entwickeln treuen Kunden, indem sie wertvolle Lösungen und positive Erfahrungen. Geld und Gewinn ist der Lohn, dies zu tun gut. Die Organization aufwendet, die am wenigsten Höhe der Mittel zur Erreichung ihrer Ziele hat einen entscheidenden Vorteil. Dieser Vorteil übersetzt zu mehr Umsatz, Kundenbindung und Gewinn. Erfolgreiche Organisationen haben ihre Führer unnachgiebig verfolgen den maximalen Grad der organisatorischen Ausrichtung.

Was ist Organisatorische Ausrichtung?
Ihr Auto würde nicht weit, wenn alle Räder darauf in verschiedene Richtungen! Doch das ist, wie viele Organisationen tätig sind - die Räder (einschließlich Zeit-Ressourcen, Mitarbeiter, Aktivitäten, etc.) sind nicht aufeinander abgestimmt, so dass die Vision ist ein unerreichbares Ziel. Die Erfahrung zeigt, dass die Zusammenhänge zwischen Prozessen und Abteilungen sind wichtige Prädiktoren der allgemeinen Erfolg. Alignment ist, wenn alle Systeme arbeiten im Konzert zu ihrer Kunden zu steigern und erreichen Geschäftsziele zu erreichen.

Alle Systeme nicht vollständig im Einklang mit Zielen wird sich schwächenden Auswirkungen auf die Ergebnisse. Zum Beispiel, wenn Marketing und R & D sind beide starke, aber nicht zusammenarbeiten, Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden können, dass niemand will. Aus demselben Grund, wenn die Strategie fordert für die Beteiligung der Arbeitnehmer, sondern Anerkennung konzentriert sich nur auf individuelle Leistungen, trennen Sie alle haben eine negative Auswirkung auf die Umsetzung dieser Strategie.

Richten Sie alle Ressourcen direkt mit Ihrer Vision und strategischen Plan zur Verbesserung der Ergebnisse deutlich. Organisationen, die verstehen und Verbesserung der Beziehungen zwischen ihren Aktionen und Zielen zu erheblichen Wettbewerbsvorteil.

Wo ist Ihr Unternehmen Out of Alignment?
Ist alles in Ihrem Unternehmen gehen in die gleiche Richtung? Sind Ihre Systeme an zu gewinnen und zu halten treuen Kunden? Was hält Sie aus der betrieblichen bei maximaler Effizienz? Bei der Schwerpunkt auf einer Linie mit den Wunsch, Sie beginnen, Maßnahmen zu ergreifen Richtung Ihrer Ziele. Erfolgreiche Führungskräfte schaffen, wirksame Systeme, organisatorische Disziplin, und FOCUS. Betrachten Sie die folgenden fünf kritischen Systeme. Welche Elemente in Ihrem Unternehmen arbeiten gegen Ihre strategischen Absicht?

Strategische Planung - Spezifische Ziele sind nicht genug. Leistungsstarke Organisationen in einem systematischen Prozess für die regelmäßige strategische Denken und Business-Planung. Sie bestimmen, wo sie gehen und wie man dort erhält. Sie erstellen einen Plan mit klaren Zielen, vermitteln sie zutiefst an die Arbeitnehmer, und vergewissern Sie sich, die täglichen Operationen spiegeln die Ziele.

Struktur - Die besten Organisationen sind Struktur ihrer menschlichen Ressourcen, um das Beste aus ihren Ressourcen. Führung versichert, dass die Rollen und Verantwortlichkeiten sind klar definiert und Kunden (intern und extern) finden es einfach zu tun Geschäft mit ihnen.

Prozess - Poor Prozesse entgleisen lassen auch die besten Mitarbeiter. Effektive Führungskräfte schaffen gestraffte Prozesse für jede Funktion von Workflow-und Einkauf auf die Kommunikation und die Leute Entwicklung.

Belohnung und Anerkennung - sind individuelle Verhalten und die Ergebnisse bei der Angleichung an Ihre Ziele? Was tun Sie messen und wie oft?

Menschen - Taten sagen mehr als Worte ... Wie ersichtlich ist Ihr Engagement für Ihre Mitarbeiter? Kommunikation sind ein-oder zwei-Wege?

Putting It All Together
Letztlich, die Ergebnisse hängen von Leadership. Constant radikalen Wandel, Unsicherheit, neue Regeln und Vorschriften, und erhöhte den Anforderungen des Kunden sind die Norm. Wie Sie zu verwalten und zu gedeihen unter diesen Bedingungen hängt sehr viel auf, wie gut Ihr Unternehmen ist ausgerichtet auf Ihre Ziele.

Sind Sie und die politischen Führer in Ihrem Unternehmen bereit und in der Lage, um Hilfe bitten, um sie geschehen? Fragen Sie sich die folgenden Fragen ... Wo sind Sie aus der Angleichung? Welche Lücken in Ihre Systeme hemmen Ihre Wirksamkeit? Welches System, wenn sich verbessert, hätte den größten positiven Einfluss auf Ihre Ergebnisse? Wo können Sie konzentrieren, um die beste Rendite auf Ihrem ändern Bemühungen? In jeder Volkswirtschaft, die Gewinner sind diejenigen, die die bestmögliche Nutzung ihrer Ressourcen.

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