Projekt-/Programm-Management-beste Praxis für Erfolg in IRGENDEINER Industrie!

| by Eddie R. Williams | November 29, 2004
Wo ist unser Erfolg? Obgleich es Verbesserungen gegeben hat, über 60% von Projekten/von Programmen fiel aus und viele wurden 2003 annulliert (Hinweis: Das Standish Report CHAOS)! Unser Ziel für 2004 und ist jenseits, bis ein 60% beizutragen und, Projekt-/Programmerfolgrate besseres! DAS MADNESS-MANAGE STOPPEN UND PROJEKTE STEUERN

MIT DEM FOLGENDEN:

Beste Praxis-Prozesse für Projekt-/Programm-Erfolg (umreiß):

  •  Programm-/Projekt-Management (und Unternehmensführung) (Integration)
  •  Gebrauch von Erfahrung und Wissen (Integration)
  •  Planung und Scheduling/WBS (Bereich/Zeit/gekostet)
  •  Kommunikation Planung (Kommunikation)
  •  Status u. erworbener Wert-Bericht (Kommunikation)
  •  Leistung (Metrik) berichtend (Kommunikation)
  •  Gefahren Kennzeichnung und Management (Gefahren)
  •  Projekt Repository/DB (Kommunikation/Lektionen erlernt/Wissen übertragung)
  •  Management (Integration) ändern
  •  Unterlieferant/Verkäufer-Steuerung (Beschaffung)
  •  Mannschaft-Gebäude (menschliches Hilfsmittel)

  •  Entwicklung Prozeß (Integration/Lösung/Bereich)
  •  Vorwähler des passenden Modells/der Technik (z.B., wechselwirkend, des Wasserfalls, der Spirale, Entwicklungsobjektorientierte, strukturiert)
  •  Vorwähler der passenden Implementierung Methodenlehre (z.B., MSF, RUP, GXP, DOD- STD 2167 und andere Standards)
  •  Vorwähler wenn erforderlich schnelle Entwicklung verwenden
  •  Schnelle Anwendung Entwicklung/gemeinsame Anwendung Entwicklung (RAD/JAD)
  •  Prototypen und Modelle
  •  Interviews und erleichterte Lernabschnitte
  •  Zusammenarbeit
  •  Vorwähler der technischen und Projektberichte
  •  Vorwähler der Entwicklung und der Unterstützungswerkzeuge und der Anwendungen

  •  Konfiguration Management (Integration/Bereich/Steuerung) (beschrieben im Buch „Software-und Mikroprogrammaufstellung-Konfiguration Management“, subtitled „Management-Steuerung und Qualität“.)
  •  Konfiguration Kennzeichnung
  •  Konfiguration Steuerung - Software/Anwendung, Mikroprogrammaufstellung (eingebettete Software und Systeme)
  •  Konfiguration Status-Buchhaltung
  •  Konfiguration Bilanzen

  •  Qualitätssicherung (Integration/Qualität/Steuerung)
  •  Überprüfung
  •  Gültigkeitserklärung
  •  Prüfung

Einige der Organisationen, die diese Praxis und Bescheinigungen für ihr professionelles Wissen stützen, das in vielen Industrien erkannt wird, sind: Projekt-Management-Institut (PMI), amerikanische Management-Verbindung (AMA), Software Engineer Institut (SEI), elektronische Industrie-Verbindung (EIA), Institut der elektrischen und elektronischen Ingenieure (IEEE), International Organization for Standardization (ISO) und das Verteidigungsministerium (DOD).

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Eddie R. Williams, recognized as a highly successful program/project manager, is the author of the multiple publications written to promote successful projects through methods that have led to his outstanding success. Get the FULL Detailed Best Practice Processes case study at: http://www.rayannpublishers.com.

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