Cash ist nach wie vor die am häufigsten verwendete Form der Motivation der Mitarbeiter während der Ware und der Reise gibt es in der zweiten und dritten, respectively. Es sollte gefragt werden, ob diese werden auf der Grundlage von Effizienz am Arbeitsplatz. Einige Unternehmen glauben, von ganzem Herzen in ihren Anreiz-Programmen und anderen Unternehmen glauben nicht an die Belohnungen auf allen. In aller Wahrscheinlichkeit, den Weg zu motivieren, ein Mitarbeiter wird anders sein in jeder Situation und mit jedem Mitarbeiter. Aber insgesamt, welche Methode der Motivation scheint zu funktionieren am besten?

In jeder Situation die Einstellung sowohl der Arbeitnehmer und der Arbeitgeber vereinbaren eine Entschädigung für den angegebenen Job Beschreibung. Es scheint, als wenn ein Arbeitgeber sollten nicht zu geben, Boni oder Preise zusätzlich zu den Arbeitnehmer-Gehalt. Wenn der Arbeitnehmer nicht leisten den Job, den er gemietet wurde zu tun, sollte er sich eher befeuert, als sich bedroht mit nur ein Bonus nicht vorhanden.

Die Bibliothek Personal News Zeitschrift zeigt ein Beispiel für ein unmotiviert Arbeitnehmer zu zeigen, wie wichtig die Motivation der Mitarbeiter an ein Unternehmen der unteren Zeile angezeigt. Sie zeigen, dass, wenn ein Arbeitnehmer, macht 25.000 Dollar im Jahr Abfälle eine Stunde pro Tag wird das Unternehmen verlieren, 3200 Dollar für gleichwertige Arbeit durch Uhrzeit Jahresende. Es wird erstaunlich, wenn die verwendeten Zahlen stammen aus einem Gehalt von 75.000 Dollar, oder wenn zwei Gehälter werden addiert.
Motivierende einen Verweis Bibliothekar ist wahrscheinlich einfacher als motivierend, zum Beispiel, ein Lebensmittelgeschäft /-frau, weil die Person, die sich der öffentliche Sektor Position wird sich wahrscheinlich die Person, die mehr motiviert, um der Öffentlichkeit. Aber auch darüber hinaus, ein wenig extra motiviert, um die Öffentlichkeit, die Bibliothekarin ist Mensch wie alle anderen Arbeitnehmer, das heißt, sie ist nicht immun gegen die unmotiviert. Eine Diskussion über die Motivation im privaten Sektor Arbeitsumgebungen verglichen werden können ziemlich genau auf die Motivation in einer öffentlichen Bibliothek. Es gibt Kunden (Gönner), Bosse, und Problem-Mitarbeiter an beiden Institutionen.
Einige Organisationen bevorzugen, zu motivieren mit Bargeld. Behlen Manufacturing Co. in Columbus, Nebraska ist ein mittelständisches Unternehmen mit rund 1400 Mitarbeitern. Auf monatlicher Basis, das Unternehmen bietet ein Minimum von $ 250 bis der Arbeitnehmer, der kommt mit der besten Idee zur Erhöhung der Sicherheit und Produktivität.

Nucor Corp in North Carolina ist ein großes Unternehmen mit 8000 Mitarbeitern. Das Unternehmen nutzt wöchentlichen Cash-Boni zu motivieren, ihre Arbeitnehmer. Der Betrag wird eine Person gezahlt hat zu tun mit der Höhe der Ausgabe, wird produziert von diesem Mitarbeiter. Die Mitarbeiter der Basis bezahlen kann so niedrig wie ein Hälfte, dass der andere ähnlich, aber die Boni werden kann so hoch wie 200 Prozent ihrer Stundenlohn. Er ist der Auffassung, dass das Geheimnis um die Motivierung von Mitarbeitern ist Geld. Die Stahlhersteller generiert einen Datensatz $ 4,6 Milliarden bei den Einnahmen im vergangenen Jahr. Dieses bewährte System ist über die die Verantwortung für die untere Ebene Mitarbeiter. Senior-Offiziere auf Nucor verdienen ihr Einkommen die gleiche wie im Erdgeschoss Arbeitnehmer-sie senkte ein Grundgehalt und erhalten Prämien von bis zu 200 Prozent bezogen auf den Erfolg des Unternehmens. Es scheint, dass Geld ist eine gute Form der Motivation. Nachdem ein Teil des Gehalts des Arbeitnehmers abhängig von der Höhe der Produktion scheint gut zu funktionieren für Nucor und würde wahrscheinlich motivieren Arbeitnehmer in anderen Linien der Arbeit als gut. Auf der anderen Seite, zusätzliche monetäre Entschädigung kann ziemlich teuer und die Menschen sind voraussichtlich in Anspruch nehmen es für selbstverständlich, im Laufe der Zeit.

David Rowley, sagt, dass viele Manager sind überrascht, wenn sie mit der Forschung darauf hinweist, dass Geld ist nicht ein Mitarbeiter die Nummer ein Motivator. Cash ist jedoch, die Menschen motivieren, um einen Job und weiter daran arbeiten, dass am Arbeitsplatz. Sobald ein bestimmtes Lohnniveau erreicht ist aber, Motivation tendenziell abnehmen. Der Autor ist der Auffassung, dass dieses Problem des Seins unmotiviert in bar ist immer schlimmer, weil der zunehmenden Maß an Wohlstand in unserer Gesellschaft. Da diese Bedürfnisse erfüllt sind sofort nach der Einstellung, es ist einfach die Motivation zu verlieren, wenn alle arbeiten wir für mehr Geld. Die vierte müssen auf Maslow's Hierarchie ist der Selbstachtung. Nach Rowley, ist dies die Notwendigkeit, dass die meisten Führungskräfte verwechseln mit Pay.

Bitte besuchen Sie www.tshirt-tie.com, www.properdisplay.com, und www.herofigure.com

Article Source: http://www.articleset.com