Napoleon Hügel prägte das Konzept des Experten, das Bündnis in seinem klassischen Buch reich denken und werden. Er glaubte, daß eine Gruppe gleichgesinnte, leistungsorientierte Einzelpersonen jeder des anderen Erfolg drastisch wirksam einsetzen könnte.

Die alten Sprichwörter halten noch zutreffenden heutigen Tag, „die Summe des Ganzen ist grösser, als seine Teile“ und „zwei Köpfe besser als einer sind“. Immer mehr heute spannen Leute im Geschäft die Energie der Expertegruppen vor, grösseres zu denken. Die Energie einiges Verstandes kombinierend, Probleme zu lösen, verursacht Suchvorgangrat, unterschiedliche Perspektiven und Ziele zu erzielen, einfach grössere Resultate als „es allein machend“.

Expertegruppen legen oben an darstellen und am Beitragen zum Erfolg von einander fest. Sie werden verläßliche confidants, die auf einander für unbezahlbare Einblicke, offenes Rückgespräch, wertvolle Ideen, Ermutigung, Inspiration und Beweggrund beruhen.

Experte-Gruppe Arten

Im Wesentlichen sind die Arten der Gruppen so endlos wie deine Phantasie. Expertegruppen in den großen Firmen bestehen häufig aus Managern von den unterschiedlichen Abteilungen, von den internen Klient Gruppen, die sich dienen, oder von den neuen Führern, die zu weiterem ihre Entwicklung wünschen. Einige Expertegruppen sind Industriebesondere. Sie können Finanzplaner, Trainer oder Versorgungsmaterial-Kette Manager sein, die am Lernen von einander festlegen. Kleinbetriebinhaber verursachen häufig Expertegruppen, um Strategien, die erlernten Anteillektionen und die Betriebsmittel zu entwickeln.

Der Planung Prozeß

Der erste und meiste wichtige Schritt, wenn er eine erfolgreiche Expertegruppe bildet, plant. Details können fein-abgestimmt werden, sobald die Gruppe gebildet wird, aber Haben einer freien Abbildung herauf Frontseite erhöht deine Wahrscheinlichkeiten von die richtigen Leute das erste mal erhalten herum. Es hilft dir auch, mit möglichen Mitgliedern zu verständigen.

Was ist der der Zweck und Zielsetzungen Gruppe? Sicher sein, durch zu denken „, was es“ und „ist, was es nicht ist“. Z.B. ist eine Expertegruppe gewöhnlich nicht ein Leitungen Netz.

Was sind die Grundrichtlinien und die Grenzen? Was ist okay und nicht okay? Und nicht vergessen, zu planen für, wie die Grundrichtlinien erzwungen werden.

Wie groß ist die Gruppe? Gruppen haben gewöhnlich weniger als 10 Mitglieder.

Wo wie oft und wie lang triffst du? Einige Gruppen treffen praktisch durch Teleconference oder das Internet. Die virtuellen Gruppen treffen normalerweise häufig. Andere Gruppen treffen in der Person. Sie treffen gewöhnlich Monatszeitschrift oder vierteljährlich für ein Paar von Stunden.

Wie werden Sitzungen strukturiert? Einige werden mit einem Vermittler strukturiert und eine Tagesordnung, einige teilen gleiche Zeit zu jedem Mitglied, einige konzentrieren einfach auf das Betätigen der Ausgaben zu.

Wer ist das „ideale“ Mitglied für deine Gruppe? Was sind ihre Eigenschaften? Was ist ihre Sachkenntnis? Welchen Wert fügen sie der Gruppe hinzu?

Wo man Mitglieder findet

Nicht vergessen und das „ideale“ Mitglied finden, ist das Ziel. Warme Körper entsprechen nicht „idealen“ Mitgliedern. Einige Plätze, zum „der idealen“ Mitglieder zu suchen: Dein vorhandenes Netz; Berufsvereinigung-Berufsverbände; Handelskammer; Dein Ort der Anbetung; Internet-Anschlagbretter oder Netzwerkanschlußgruppen; etc.

Handhabende Erwartungen

Jeder in der Gruppe muß verstehen, daß es eine Entwicklung Kurve gibt, wenn man eine Expertegruppe bildet. Während du oben ramping, müssen Mitglieder die geöffneten und ehrlichen Gespräche über Gruppe Normen und Erwartungen haben. Diese Gespräche verfestigen sich einkaufen, anfangen, Bindungen zu errichten und die Grundlage für Vertrauen zu legen.

Sein ein Teil einer erfolgreichen Expertegruppe kann eine unschaetzbare und anreichernde Erfahrung persönlich und professionell sein. Einige Gruppen haben buchstäblich die Entwicklung der gesamten Karrieren mit einander geteilt. Wurde nicht, das eine erstaunliche Erfahrung ist, zum zurück an zu schauen? Jetzt ist das, was ich „Energie“ nenne.

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