Negocios de arranque y las tasas de fracaso son de miedo ...

En los EE.UU. ...

-- Cada año más de 1 millón
La gente empieza un negocio

-- A finales del primer año del 40%
De ellos se fuera del negocio

-- En el plazo de 5 años más de 80%
(800.000) Estas De Negocios
Habrá fracasado

(Fuente: El eMyth Revisited, Michal E Gerber,
Departamento de Comercio de EE.UU.)

En el Reino Unido ...

-- 2003 Saw 423.100 Nuevos Negocios
En Inglaterra y País de Gales de inicio

-- Más de la mitad de todas las nuevas empresas
Fracasan en los primeros 3 años

-- Al menos 211.550 de esos
Las empresas no han logrado
Antes de finales de 2006

(Fuente: Barclays PYME equipo de investigación de mercados
Inglaterra y Gales, sobre la base de estadísticas de los negocios
Cuenta corriente de clientes)

Lamentablemente cada vez más gente se está animando a
Avanzar en solitario por los organismos gubernamentales y los bancos al tiempo que se
Dado obsoletos consejo que no trabajan realmente.

Los asesores en esas organizaciones suelen tener
Mayor experiencia en la producción / fabricación /
Empresas financieras y comparten asesoramiento comercial
Que realmente no funciona para la mayoría de los
Pequeñas empresas basadas en los servicios de hoy.

Su texto de los principios de marketing de libros, simplemente, no
Traducir limitada a las empresas con dinero para invertir
En la publicidad, correo directo y las televentas.

En muchos casos, esos asesores están diciendo a la gente cómo
Gestión de una empresa a pesar de que en realidad son de trabajo para
Un banco o agencia de gobierno. No tienen
La experiencia real de su propio dinero el gasto de crecer un negocio.

La supervivencia y el éxito significa ser inevitable magra, y la media
Se centraron en conseguir un verdadero resultado (en forma de beneficios)
Desde el tiempo y el dinero que invierten.

Así que aquí son 5 consejos que puede utilizar para tomar
El poder y comenzar de nuevo "no de pruebas"
Que está cada vez más los negocios de hoy.

# 1. Cuestión "Expertos" minuciosamente

Tenga cuidado financiada por el gobierno de formadores
Y / o asesores presentadas por los bancos.

Estas personas, en muchos casos, no
Tener una idea de lo que es como para correr y
Crecer su propio negocio. Haga que su
De puestos de trabajo a "suss a cabo" antes de tomar
Cualquier cosa que decirles demasiado en serio.

Algunas de las preguntas que me gusta ...

¿Cuál es su experiencia a partir de
Y gestión de una pequeña empresa?

¿Ha gastado efectivamente su propio dinero
Tratando de hacer un negocio?

¿Qué errores se han realizado? ¿Qué
Lecciones puedo aprender de su experiencia?

¿Esta asesoramiento / support / idea
Me costó dinero o me hacen dinero?

¿Quiénes realmente se benefician cuando tomo la
Curso de acción que está recomendando?

# 2. Modelo excelente Negocios

Ahora, por esto no quiero decir simplemente
Copia aleatoria cosas que hacen.

Sólo porque el jefe de un éxito
Empresa como la suya conduce un flamante Bentley
Esto no significa que usted debe salir y comprar
Uno también. Esto no garantiza el éxito.

Está buscando para encontrar las cosas
Que lo hizo a fin de brindar a la
Bentley, en primer lugar.

Así como saber mucho acerca de su
Procesos y sistemas y como se puede
Luego buscan pruebas para apoyar la aplicación de
Cosas similares que trabajen para ellos en su
Negocio.

Suscríbete a su lista de correo. Visita
Sus locales. Hable con su personal.
Hable con sus clientes. Leer sus
Anuncios (o el aviso de que no hacer publicidad).
Red con ellos.

Usted puede aprender al igual que mucho de no competir
Las empresas también. Entonces, ¿por qué no establecer un
Apoyo / grupo de aprendizaje o ver si el éxito
Empresario pueda mentor.

# 3. Tiene un gran objetivo

Grandes objetivos, por definición, debería ser más fácil
A los afectados que los pequeños objetivos. Así que no creo que los pequeños
-- Pensar en grande.

Después de casi 8 años en el negocio me sigue gustando
Establecer regular, grande, 90 días metas. Tiene la palabra
Estos objetivos SHAGs - Breve vellosa Audacious objetivos.

Demasiadas empresas se centran en sobrevivir. Ellos
Pensar en términos de lo que ellos no quieren. Que se pierda
Realmente la oportunidad de obtener éxito y, a continuación,
Lo que estaban tratando desesperadamente de evitar
-- No!

Centrarse en lo que usted no desea en realidad no
Trabajo. Si no quiere que usted no debería
Centrarse en tener éxito en una gran forma.

# 4. Mejorar constantemente

Han fijado metas y objetivos. Sepa qué resultados
Que desee y, cuando sea posible cuantificarlos.

Luego, trabajar en pro de sus objetivos utilizando el
Siguiente ciclo ...

1. Llevar a la práctica (¿Algo)
2. Medida (los ensayos y análisis)
3. Mejorar (Aprender y Ajuste)

Como mi amigo y entrenador firewalk Sanjay Shah
Dice, si simplemente mejorar de 1 por ciento por día,
Usted tendrá la mejora de 300 por ciento
(Para permitir que los días festivos) en un año!

# 5. No siga a la multitud

Mira, ambos sabemos la mayoría de las empresas
No por lo que no hacer lo que la mayoría de los demás
Empresas o hacer que obtendrá los mismos resultados.

No se limite a anunciar ya que todos los otros
Negocio parece anunciarse. Asegúrese de que
La publicidad le hará dinero.

No se limite a hacer lo que sucede porque las televentas
A ser de servicio local de la Cámara de Comercio
Está vendiendo.

No medir el volumen de negocios en beneficio
Y el flujo de caja es por lo general más importante.

No tome el personal sólo porque otros
Las empresas creen más gente es igual a
Crecimiento. Más personas a menudo sólo significa menos
Beneficios!

No hacen la misma cosa, de la misma manera,
A la misma gente que cualquier otro negocio
Como la suya.

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