A guia do campo dos colaboradores da correia fotorreceptora ao Outsourcing

| by Peter Ferrigan | October 08, 2005
Que é Outsourcing?

Sempre que você emprega alguém ou um grupo de povos que são fora de seu negócio para segurar funções do negócio. Isto pode incluir, examinar, introdução de dados da folha de pagamento e trabalho na tecnologia de informação.

O Outsourcing está empregando essencialmente um empregado do contrato para seu negócio. Quando o conceito puder ser usado para negócios e projetos de todo o tamanho o trabalho envolvido é mais ou menos idêntico. Você necessidade imóvel controlar seu trabalho e os empregados, perguntas da resposta, certificam-se de que o trabalho está terminado no tempo e dentro do orçamento. Esta guia explicará como a fazer toda a isto. Na seção seguinte você aprenderá sobre os benefícios do outsourcing seu trabalho de desenvolvimento e que este meios para sua linha inferior.

Não atualmente gastando qualquer coisa no desenvolvimento da correia fotorreceptora? Fazendo o todo o você mesmo? Hi, meu nome é Peter Ferrigan e este era mim 3 anos há. Eu usei-me fazer a mesma coisa até que eu realizei que meu trabalho era funcionar lisamente Web site bem sucedidos e construir riscos em linha novos. Você pode olhar a paixão para o negócio novo ou o valor puro do número. Uma ou outra maneira lá é as coisas maiores que você poderia realizar com seu tempo. Quanto é uma hora de seu valor do tempo? Se você estiver trabalhando atualmente para alguma outra pessoa, o número é fácil de colocar. Se você for self - empregado, começa um bocado mais duro.

Começando para fora como um programador, quando minha carga de trabalho aumentada e mim era self-employed eu supus naturalmente que eu continuaria fazendo o que eu era o mais melhor, programando. A mudança do programador ao gerente de projeto aconteceu quando eu comecei pôr um valor do número sobre meu tempo. Uma hora do coding contínuo, quanto poderia eu carregar para este? Enquanto o trabalho aumentou e minha vida começou umas coisas mais ocupadas a medição começada em quantidades de tempo menores. Em vez de basear meu pagamento no projeto inteiro, eu comecei a olhar quantas horas faria exame para terminar e então meu pagamento médio por a hora.

Terra do Fantasy do colaborador

Vamos dizê-lo a tomada um trabalho pequeno que lhe faça exame de uma hora para terminar. Por este trabalho, seu cliente, ou a saliência pagam-lhe $40. Assim seu salário por a hora é $40. Isto naturalmente está supondo que você tem uma quantidade ilimitada de clientes ou de um trabalho contínuo da rocha, que seja porque estas figuras são usadas como apenas um exemplo. Assim você está fazendo atualmente $40 um a hora em um trabalho ou em um self contínuo da rocha - empregado com uma lista de espera de clientes ricos. A vida é boa. Você ajustou $40 por a hora como o custo por 60 minutos de seu tempo.

Mudar seu perspective apenas um pouco e você pode ver que há uma oportunidade perdida. Eu leio uma vez que ao investing na propriedade real você deve evitar todo o contato com um martelo, uma pintura e uns pregos. Por que? Seu trabalho deve ser um escritor de verificação profissional, porque o tempo gastou martelar ou pintar é tempo perdido fazendo algo mais rentável. Ações tais como procurar uma outra casa para comprar.

Não obstante seu título atual, eu sou certo você sabe que há umas oportunidades maiores em seu campo. Estas oportunidades são perdidas na maioria das vezes porque você é demasiado ocupado focalizado em detalhes mundane rather então o retrato mais grande de o que você poderia conseguir. É incluído abaixo um exemplo de como o outsourcing pode o beneficiar.

Outsourcing para o lucro e a produtividade aumentados

Para trás à terra do fantasy do colaborador, você está fazendo $40 um a hora. Que se você poderia encontrar alguém para fazer o mesmo trabalho para $5 um a hora? Que se forem 24/7 disponível e poderia trabalhar quando você estava adormecido? Quanto seu tempo valeria a pena então?

Se você poderia encontrar alguém para fazer o mesmo trabalho para $5 e você carregava $40. Você faria a $35 uma direita da hora? Aquela é a suposição comum para o gerente de projeto começando (seu título novo).

Quanto hora ele faria exame de você para encontrar o programador, para explicar o projeto e para verificar o trabalho. Geralmente de minha experiência (para um trabalho de uma hora) somente aproximadamente 10 minutos. Assim que é seu pagamento total? $35 por dez minutos de trabalho. Nós estamos ainda na terra do fantasy, assim que depois que você empregou alguém para que $5 terminem seu trabalho $40 você vamos ao cliente seguinte em sua lista.

Um outro projeto $40 aparece, você gasta $5 e 10 minutos. Isto mantem-se ir em 6 vezes. Assim em uma hora você fêz $210 ($35 x 6) ao contrário dos seus $40 precedentes um a hora.

Você deu-se apenas yourself um aumento dos por cento de 525%.

Uma coisa a recordar é que nós somos na terra do fantasy do outsourcing onde cada programador faz exatamente o trabalho direito; é terminada sempre no tempo e a suas especificações exatas. Isto naturalmente não acontece toda a hora. Você mandará o cancelamento de alguns programadores, outro não responder e alguns puderam terminar o trabalho incorretamente. Se você deixar 20 minutos fora de cada hora à revisão e segurar estas edições, você está fazendo ainda $140/hora, aumento de 350%.

A mais melhor parte é que o outsourcing permite não somente que você seja mais produtivo e rentável quando você trabalhar, fornece também estes benefícios no tempo seu trabalha fora.

Vamos dizer que você trabalha apenas 8 horas um o dia, e mais (na terra do fantasy). Isto significa que você é unproductive (em edições do trabalho) por 16 horas de diário. Estas 16 horas podem começar fazer-lhe o dinheiro. Vamos fazer exame de um olhar nos números:

Indicado antes do projeto médio que faz exame somente 1 hora de seu tempo pode ser feita por $5 e 10 minutos que deixam 20 minutos de cada hora para exceções. Porque você estará planeando adiante para as 16 horas seguintes este fará exame de algum tempo adicional para preparar o trabalho. Vamos dar a cada projeto 5 minutos adicionais para setup. Isto significa tomadas de cada projeto 20 minutos: 10 a encontrar para explicar e verificar o trabalho. 5 à planta adiante e 5 para cobrir erros. Estes 20 minutos estão rachados entre quando você deixa o trabalho e chega no dia seguinte. Nós estamos indo ao outsource apenas 6 projetos, que significa que este fará exame apenas uma hora antes que você deixe o trabalho e a uma hora em que você chega na manhã no dia seguinte.

Fazer exame de um salário de $35 por o projeto que este traduz em $210 para 6 projetos outsourced quando você dormir. Após este nós necessitamos deduzir o $80 do tempo gastado (2 horas) preparando o trabalho e seu lucro total cada noite é $130. Sobre um ano (sem feriados) este é um aumento $30.000.

Naturalmente o exemplo acima é justo um exemplo. Eu desejo que era tão fácil quanto quebrando abaixo projetos em 15 segmentos minuciosos, e cada segmento fêz exame somente de 15 minutos. Também é importante anotar que ninguém é uma máquina. Infelizmente enquanto seu trabalho aumenta, assim que faz o número dos povos que você necessita controlar. Sem uma estrutura de gerência de confiança no lugar que isto aumentaria também o número de atrasa e possibilidade do erro. Então há a lista de espera de clientes ricos, que para a maioria de colaboradores, não existe.

Assim se você poderia fazer $210 um a hora durante o dia, e direito agora você está fazendo somente $40, não o outsourcing está custando-lhe realmente $170 uma hora de potencial perdido.

Trabalho de hoje de Outsource

A mais melhor maneira começar é juntar um marketplace do freelancer tal como ContractList.com. Estes Web site são quebrados em duas seções; um para gerentes de projeto (que é você) e o outro para Freelancers; isto inclui os povos que são hábeis na programação, no projeto, na escrita e nos outros talents.

Como um gerente de projeto no outsourcing de ContractList.com seu trabalho de desenvolvimento é quebrado em quatro etapas: Signup, afixa seu trabalho, seleciona um Freelancer, um pagamento e um gabarito. Abaixo de você encontrar uma descrição de cada etapa seguida pela ligação relevante para terminar esta ação.

Signup:: A primeira coisa que você necessitará fazer é ao signup em ContractList.com como o gerente de projeto. Isto permite que você afixe projetos, aceite freelancers e faça pagamentos em linha.

Após ter enchido para fora a página curta do signup, uma letra será emitida ao email address que você submeteu. Isto é feito para confirmar que seu endereço é válido e você pode receber os anúncios importantes que pertencem a seus projetos. [http://www.contractlist.com/wm.php?a=signup]

Afixar seu trabalho:: Após o signup, recolher os detalhes do projeto junto e o início de uma sessão em seu cliente. Após o início de uma sessão você será feito exame à página da gerência de cliente. Aqui você pode ver a informação relevante a seu cliente. Para afixar um projeto, estalar o `da ligação críam o projeto' no alto da página. Você necessitará preencher o título, o tipo do projeto e a descrição do trabalho que você gostaria de ser terminado. Mais tarde na guia eu explicarei como ajustar o orçamento direito abaixa seu custo, e que os detalhes para incluir o assegurar começam mais qualificado oferecem. [http://www.contractlist.com/wm.php?a=create]

Selecionar um Freelancer:: ContractList.com setup em uma maneira que permita que os Freelancers compitam abertamente para seu negócio. Isto sabido como um auction reverso, onde a competição abaixe realmente as ofertas em vez de as aumentar. Cada Freelancer submete uma oferta (o custo para que o trabalho afixado seja terminado) e um frame de tempo para a entrega do trabalho terminado. Porque há umas centenas dos Freelancers em ContractList.com seu projeto receberá ofertas múltiplas dos povos em torno do mundo ansioso para terminar este trabalho para você. Atravessar a oferta de cada Freelancer e selecionar a pessoa que você sensação é servido melhor para o trabalho.

Pagamento e gabarito:: Depois que o projeto está completo você necessitará então registrar em seu cliente para submeter o pagamento e o gabarito sobre o Freelancer que você trabalhou com. ContractList.com cría esclarece em linha os gerentes de projeto e os Freelancers, que são usados transferindo os fundos relacionados ao trabalho terminado. Porque um gerente de projeto lá é diversas maneiras em que você pode adicionar o dinheiro a seu cliente: As verificações, ordens de dinheiro, transferências de banco, PayPal.com, Authorize.net, 2checkout.com, eGold.com, StormPay.com, YowCow.com todo são suportadas. Os fundos são colocados uma vez em seu cliente, você necessitarão então transferir fundos ao Freelancer que você trabalhou com. Estas canaletas são usadas também para os Freelancers que retiram fundos assim que você não tem que preocupar-se sobre como emitir o pagamento a um Freelancer em um país diferente.

Deixar o gabarito é uma maneira valiosa para que você grave sua experiência com esta pessoa particular. Ao fazer assim, é importante para você incluir comentários sobre seus habilidades, comunicação e trabalhar no fim do prazo do tempo. Esta informação é usada então para outros gerentes de projeto que consideram os para o trabalho.

[http://www.contractlist.com/index.php?a=account]

Terminando projetos mais rapidamente, exatamente e mais barato

Nesta seção da guia você encontrará as coisas práticas que você pode fazer para se assegurar de que você projeto comece começado lisamente, progrida rapidamente e termine no tempo.

Descrição detalhada:: Incluir uma descrição detalhada do trabalho necessitado. Cada palavra que você adiciona a sua descrição conserva-o dinheiro. Soletrando para fora o trabalho requerido para o projeto você não deixa este até o freelancer à figura para fora. Uma descrição concisa desobstruída conservá-lo-á dinheiro em cada projeto.

Colocar seu endereço do Web site na descrição. Ajuda sempre, e conserva ao dinheiro para dar um exemplo vivo do Web site que você está consultando a. Se você não for confortável colocando seu Web site, colocar um que é similar. Ou se você não tiver um Web site criado, dar uma descrição detalhada do trabalho de que você gostaria feito e dá alguns Web site do exemplo, destacando as características que você gostaria de incluir.

Escrow do uso:: ContractList.com emprega um sistema do escrow que permita que você coloque fundos em um cliente neutro e para os liberar uma vez o projeto esteja completo. Recomenda-se que você usa este sistema para cada transação, a razão que é é que dá a cada pessoa o controle de 50% sobre o dinheiro. Somente você pode terminar o pagamento nos freelancers explica e somente o outro Freelancer pode liberar-lhe os fundos para trás. Os Disagreements ocorrem e a mais melhor maneira que nós podemos lhe ajudar porque um gerente de projeto é se os fundos forem colocados no escrow. Uma política boa é fazer seu pagamento no escrow para o freelancer quando você seleciona his/sua oferta. Isto mostra que você tem o dinheiro e está cometido ao projeto. Uma vez o trabalho está completo você termina simplesmente transferência em seu cliente.

Afixar um orçamento:: O erro que o mais mau você pode fazer não é incluído um orçamento em tudo. Isto diz outright povoar oferecer em seu projeto que você é clueless sobre o trabalho requerido e o dinheiro não é nenhum objeto na conclusão deste trabalho.

Afixar o orçamento direito:: A metade-jokingly I sugere a qualquer um que traz este acima que devem colocar um orçamento máximo de $10 para cada projeto. Colocando um máximo $10 você elimina a idéia que o Freelancer pode sobre a carga você para este trabalho. Instead você coloca-os no estado de mente de “como posso eu ganho este contrato para menos quantidade possível?” Obviamente o truque $10 não trabalhará para cada projeto entretanto se você não for certo quanto seu trabalho custará então pôs um máximo $10.

Evitar acessórios:: Including um acessório em sua descrição do projeto, isto é “ver por favor a lima incluída para detalhes completos”. Eu vi-a cronometrar e outra vez. Os projetos com acessórios que são incluídos na descrição recebem menos ofertas e estimativas mais elevadas. A razão é que há uma suposição automática que se a descrição for ao complexo a ser colocado para fora no texto liso, então o trabalho envolvido deve ser ingualmente como complicado.

Atrasa o NDA:: Pessoalmente eu sinto que NDAs é excesso usado. Se você sentir que seus projeto e trabalho requerem absolutamente este nível do secrecy incluem então esta exigência abaixo a estrada depois que você encontrou alguns candidatos bons para terminar seu trabalho. Dizendo em sua descrição que você requer um NDA a ser assinado por todos os freelancers scares fora de uma maioria de candidatos potenciais. Uma solução seria pôr na descrição geral do trabalho que você necessita feito. Como o tipo de Web site você gostaria de criar ou as etapas específicas envolveram. Uma vez que você tem uma lista de freelancers qualificados falar-lhes a cada um individualmente sobre assinar seu NDA.

Não modificar a descrição afixada:: Alguns povos afixam um projeto e então no dia seguinte fazer uma mudança à descrição. Após ter respondido a algumas perguntas e pensar sobre o trabalho pouco mais, fazer então uma outra mudança e uma outra. Isto conduz às ofertas inaccurate, aos freelancers uninterested e a um começo muito mau a seu trabalho.

A mais melhor coisa a fazer é antes de você coloca um projeto, escreve para baixo cada coisa que sobre o trabalho de que você pode pensar. Incluir o que você gostaria de terminar acima com, o que você tem agora, exemplos do trabalho similar e sua estimativa do trabalho requerido. Se você começar um projeto e o necessitar fazer uma mudança, a mais melhor coisa a fazer é reescrever uma descrição nova do projeto e afixá-la outra vez. Em ContractList.com não há nenhuma carga para afixar projetos e esta ação simples pode conservar o muito tempo e o stress.

Uma vez que o projeto novo é afixado, ir para trás ao velho e convidar cada programador oferecer em seu projeto novo. Isto dará ofertas desobstruídas e exatas você para assegurar-se de que você pague exatamente o que o trabalho requer.

Abrir uma comunicação:: As edições no desenvolvimento podem começar para fora pequeno e para crescê-lo rapidamente não o travar cedo bastante. Para esta razão é crucial manter uma comunicação aberta com todos os povos que você está trabalhando com. Uma idéia é criar a série dos eventos de acordo com o fim do prazo do projeto. Os projetos do fim do prazo curto são relativamente fáceis de controlar.

Para os projetos que estendem sobre 5 dias, eu encontrei útil trabalhar para fora etapas de uma lista para medir o progresso. Estes incluem as datas para o primeiro mockup, quando as revisões serão terminadas e o fim do prazo final. Ter uma série de fins do prazo menores quebra abaixo um projeto grande em menor, mais fácil de controlar partes. Tendo e furando a seus fins do prazo menores lembra consistentemente o Freelancer que terminar o trabalho no tempo é muito importante para você.

Uso MSN:: Por muito a ferramenta a mais popular de uma comunicação ao fazer o negócio em linha. O mensageiro de MSN permite que você conecte imediatamente com os povos que você está trabalhando com para resolver detalhes e verificação no progresso. Depois que você aceitou um freelancer para trabalhar em seu projeto, emitir-lhe imediatamente seu endereço de MSN e fazer as seguintes perguntas:

Você tem alguma pergunta adicional sobre as exigências?

Que você necessita de mim começar começado?

Quanto mais longo está você disponível a trabalhar hoje?

Verificar consistentemente dentro e certificar-se que você está disponível para responder a perguntas. Uma vez em um quando perguntar “como é seu trabalho que vem?” “Quando um mockup estará disponível?” “Você tem o programa demostrativo pronto?”

Ajuda adicional

Você tem agora todas as ferramentas que você necessita começar começadas. Cada etapa foi coberta de afixar seu projeto a deixar o gabarito. Nós temos o excesso também ido alguns tópicos avançados que ajudarão assegurar seu trabalho são terminados no tempo e a sua satisfação. Você está pronto para começar hoje o outsourcing.

Se você tivesse quaisquer perguntas sobre como afixar seu projeto, ou a mais melhor maneira exprimir sua descrição eu gostaria de ajudar-lhe começar começado. Emitir-me por favor um email através do formulário do contato em ContractList.com e eu sou feliz rever seu projeto e ajudar-lhe começar começado.

Também se você não for certo quanto você deve esperar pagar, emitir-me apenas um email e eu começar-lhe-ei para trás logo. [http://www.contractlist.com/index.php?a=contactus]

Eu olho para a frente a ouvir de você e eu espero que você encontre esta guia útil e informative.

Deixar-me por favor saber se você tiver algum pergunta ou interesse.

Obrigado,

Peter Ferrigan
ContractList.com
Admin@ContractList.com

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Peter Ferrigan is the Administrator of the popular Freelance Marketplace Contractlist.com [http://www.ContractList.com]. He can be reached with questions or concerns by sending an email to Admin@ContractList.com. » Read more articles by Peter Ferrigan
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