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Cuando comencé mi carrera en la industria de los gráficos, hace casi 17 años, acercaría al diseño de cualquier nueva insignia primero tomando hacia fuera un cojín del papel y de un lápiz y bosquejando hacia fuera ideas básicas antes de zambullirse en cualquier creación verdadera del concepto. Como las computadoras y diseño el software se convirtió en cada vez más una parte del proceso del diseño que tendí al título encontrarme a mí mismo a la computadora inmediatamente para poner juntas mis ideas. Esto tendió solamente para dar lugar a mirar fijamente mucho tiempo pasado en una pantalla de computadora en blanco. Mientras que mi negocio se amplió y el tiempo se convirtió en una materia más preciosa que comencé a dirigir de nuevo a mis días tempranos y acercó a mis diseños otra vez con un lápiz y un papel antes de sentarse abajo en la computadora. Esto no sólo me dio un tiempo más libre pero me ayudó a aumentar lo beneficioso de mi negocio. Lo que sigue es un contorno del proceso del diseño que ahora tomo siempre que esté creando una insignia para un cliente. Espero os inspire a que tome el lápiz a disposición antes de sentarse abajo delante de la computadora.

Los socios de la práctica de la base son un experto internacional principal en la gerencia de trabajo para las compañías que no trabajan “9 a 5” horario tradicional. Sus clientes han incluido a líderes de industria tales como Kraft, BMW, y general electric. Su acercamiento a crear las soluciones para sus clientes es único y su deseo era tener una insignia que era profesional y creativa.

Acercaron a mi compañía con algunas ideas sus el propios, pero eran muy incierta si la mirada que desearon verdad podría ser alcanzada. Primero instalé una conferencia de teléfono con su presidente, Juan Frehse, para discutir las metas que él tenía para la insignia y cómo él deseó ser percibido por los clientes él mantuvo. Después de nuestra discusión inicial senté abajo en el tablero de dibujo a áspero hacia fuera algunas ideas para la insignia. Éste es el acercamiento normal que admito diseñar de cualquier insignia. Permite la creación de muchos conceptos dentro de un período del tiempo corto y disminuye dramáticamente la cantidad de tiempo pasada produciendo los conceptos iniciales que se presentarán al cliente.

Una vez que tuviera 6-8 ideas aproximadas me concibieron después exploraron en los diseños y los utilizaron como plantillas para la creación de conceptos originados en ordenador. Las coloco típicamente en el fondo e inserto el texto y gráficos sobre la tapa. Una vez que la base haya sido puesto adentro yo entonces quite el bosquejo del fondo y agregar los tactos del acabamiento.

La presentación inicial al cliente contuvo dondequiera 4 conceptos que me sentía trabajado lo más mejor posible con la impresión que miraban para alcanzar. Estas primeras ideas fueron presentadas en negro

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