Projektmanagement ist ein Ansatz der Planung, Organisation und Verwaltung der Ressourcen, um die blühende Erreichung bestimmter Projektziele und Ziele. Projektmanagement ist ein langwieriges Verfahren, dass die Bedürfnisse Beteiligung vieler Personen und benötigt eine effiziente Plan zu folgen, da sonst das gesamte Projekt können sich an einem Chaos.

Laut einer aktuellen Studie, nur 29% der IT-Projekte sind erfolgreich im Jahr 2007, 23% waren gescheitert, 45% waren durchschnittlichen Kosten überschritten, 65% waren Zeit überrannt, und 49% waren Projekte in Frage gestellt. Die obige Statistik zeigt, dass eine überlegene Projektmanagement kann ein Projekt erfolgreich, während ein schlechtes Projektmanagement verderben können Ihre Bemühungen, Geld und Zeit.

Es gibt viele Gründe für ein Projekt nicht erfolgreich. In der Regel gibt es personelle Fehler, Prozess-Fehler-, Planungs-Fehler oder Irrtümer Kommunikation. Hier geht es um einige Projekt-Management Fehler machen können, dass Ihr Projekt eine große Verwirrung.

Missverhältnis zwischen rechts und rechts Ressource Fähigkeiten: Diese Diskrepanz zwischen den Ressourcen und Fähigkeiten kann ein wichtiger Grund für ein Projekt Zusammenbruch. Falsche Zuweisung von Ressourcen können dazu führen, dass die falsche Nutzung von Fähigkeiten.

Der Mangel an erfahrenen Projektmanagern: Ein Projekt-Manager leitet alle Leute, die sich mit dem Projekt, um ihre Arbeitsplätze. Wenn ein führender Anbieter ist es nicht richtig funktionierte die Arbeit in einer feinen Art und Weise, dann können wir nicht erwarten, eine sehr produktive Ergebnisse aus einem Projekt. Die Teammitglieder können sich auf die Erfahrungen, denen von einem Senior Team-Manager.

Haltung der Ignoranz gegenüber kleinen Probleme: Dies ist ein häufiges Problem, dass viele Projekte haben zu folgen. Einige Teammitglieder ignorieren kleine Probleme in der Anfangsphase, und es kann dazu führen, dass ein riesiges Dilemma bei der späteren Zeitpunkt festgelegt.

Der Mangel an aktuellen Informationen über das Projekt: Team-Mitglieder sollten über ausführliche Informationen über das Projekt. Mit der Mangel an Information, sie könnten nicht in der Lage sein, eine angemessene Koordinierung zwischen den Ressourcen und der erforderlichen Fertigkeiten, um das Projekt ein Erfolg wird.

Es wird nicht nach einem Standard, wiederholbar Projektmanagement-Prozess: Der Mangel an geeigneten Methode erhöht die Gefahr, dass die Aufgaben in Zusammenhang mit dem Projekt fallen durch die Risse, dass die Projekte werden müssen neu bearbeitet, und letztlich, dass ein Projekt nicht werden auf Zeit oder auf den Haushalt.

Arbeiten auf mehr als ein Projekt auf einmal: die Behandlung von weit mehr als ein Projekt auf einmal die Möglichkeit haben, Teammitglied's Geist und sie nicht in der Lage wäre eine Konzentration auf Aspekte wie die Anforderungen der Projekte oder die ordnungsgemäße Nutzung der Ressourcen usw.

Mangel an Kommunikation zwischen Projektträger und Aktionäre: Dies kann ein weiterer Grund für ein Projekt gescheitert. Kommunikation ist das Schlüsselelement für eine erfolgreiche Projektabwicklung. A-Band bidirektionale Kommunikation hilft beim Verständnis der Anforderungen des Projekts und die
die verfügbaren Ressourcen. Ein Projekt kann nie zeigen gute Ergebnisse, es sei denn, die Anforderungen sind klar zwischen den beiden Parteien (die Entwickler und Client).

Die oben genannten sind einige sehr häufig Projektmanagement Fehler, müssen beseitigt werden, um in der Zeit, da sie sonst verderben können ein Projekt, und es wird dazu führen, dass Verschwendung von Bemühungen, Geld und Zeit.

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