Die Zeiten ändern sich. Die Leser jetzt verhalten sich anders als je zuvor. Sie lesen verschiedene Dinge und in verschiedenen neue Wege. Und nun, sie wollen nicht mehr einfach zu lesen - sie schreiben wollen. Sie wollen die Herausgeber von ihren eigenen Gedanken und eigenen Ideen. Jeder von diesen Möchtegern einzelnen Verleger (irgendwo tief in ihren Herzen) wollen die größer ist als die New York Times (und wahrscheinlich Wall Street Journal zusammen).

Es gibt keine Diskussion. Print-Publishing ist unter Beschuss. Dramatische Veränderungen der Lesegewohnheiten haben hit drucken Leserschaft schlecht. Dies hat gedrängt drucken Verkehr und Ad-Einnahmen. Die zunehmende Konkurrenz durch neue Medien-Kanäle für Augäpfel und der Ad-Haushalte haben das Leben schwer für den Verkehr und Ad-Sales-Abteilungen in der Publisher's Büro. Steigerung der Produktion und dem Vertrieb weitere Kosten verdrängt die Margen im Druck.

Dies ist kein Epitaph. Es ist eine einfache Idee für Print-Verlage. Stop Denken in Bezug auf "Drucken". Print ist einfach ein Werkzeug. Ein Werkzeug, das hat sich wunderbar für den letzten 400 Jahren. Es hat uns unsere bekannten 'Front-Seite "haben wir aufgewachsen mit Frühstück oder mit der" Seite 3 ", die wir ausgegeben haben mehrere gemütlichen Momente mit. Ein Werkzeug hat gelehrt, dass viele Dinge auf den Online-News-Portalen. Ein Tool, das wird auch weiterhin seine Rolle für die kommenden Jahre ab. Aber, dieses Werkzeug wird schließlich auslaufen zu lassen, da es gibt Weg zu neuen Instrumenten, die mehr interaktive, reich und 'jetzt'. Es gibt keinen Wettbewerb zwischen diesen verschiedenen Werkzeuge. Und man darf nicht den Fehler machen, so zu denken. Leider ist die Trägheit, mit denen Zeitungen und Zeitschriften haben gedrängt Wandel innerhalb ihrer Organisationen ist ein Beweis dafür, dass dieser Fehler gemacht wurde für mehrere Jahre.

Genau wie ein Anlageportfolio, man sollte nie heiraten ein Lager. Einer der Exposition gegenüber einer Aktie sollte in einem angemessenen Verhältnis zu den Renditen erwartet man, dass es aus. Wenn neue Aktien bieten die gleichen oder mehr liefert, sollte man machen "Änderungen" im Portfolio. Nur weil man nicht verstehen, ein neues Geschäftsmodell besteht kein Grund, um die territoriale über bestehende Geschäft. Denn Veränderung ist die einzige-konstanteste Faktor in der Wirtschaft und wie Sie sich dem Wandel anzupassen die größte Einzel-Determinativ für den Erfolg.

Verleger sind im Geschäft der Bereitstellung von Informationen für Abonnenten und ein Marktplatz für Werbetreibende. Medien dreht sich alles um das. ePublishing hilft Verlegern zur Erhöhung der Einnahmen hinzufügen.

In der heutigen Medien-, Mobil ist heiß. Social Networking boomt. Und Nutzer sind abhängig von Rich-Media. Und nicht ohne Grund. All dies sind interaktive, reich und 'jetzt'.

Neue Medien haben sich den Regeln der Medien Spiel immer. Was hat eine Zeitung oder eine Zeitschrift zu bauen Jahrzehnten getan wird durch die neuen Medien-Unternehmen in einer Angelegenheit von Monaten und Jahren. Annahme der neuen Medien durch die Verlage nicht mehr, "ob", sondern "wann" und "wie am besten".

Eine Zeitung kann heute in Paris gedruckt, sondern in Tokyo - selben Moment. Verlage können Kopien mehr verkaufen, ohne jemals Druck. Eine Zeitung veröffentlicht werden können in Print, Web, mobile und iPods - in der gleichen gehen. Digital Publishing-Unternehmen wie Pressmart helfen Print-Verlegern in den Vertrieb ihrer Inhalte über mehrere Kanäle wie Web, Mobile, RSS, Podcast-, Sozial-Medien und Suchmaschinen über eine nahtlose 360-Grad-Full-Service-Plattform.

Die Zeiten ändern sich. Zeitungen haben eine brillante neue Gericht zu spielen in. Sie müssen daran erinnern, um zu zeigen.

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