Os tempos estão a mudar. Leitores agora comportamento diferente do que nunca. Eles ler coisas diferentes e em diferentes formas novas. E agora, eles já não querem simplesmente para ler - eles querem escrever também. Eles querem ser os editores de seus próprios pensamentos e idéias próprias. Cada um destes WANNAbe individual Publishers (algures no seu coração profundo) querem ser maior do que o New York Times (e, provavelmente, Wall Street Journal juntos).

Não existe qualquer debate. Edição impressa está sob fogo. Profundas alterações nos hábitos leitura ter atingido imprimir leitores mal. Esta prática tem empurrado impressão de anúncio e receitas para baixo. A crescente concorrência de novos canais de comunicação social e os globos oculares anúncio orçamentos têm feito vida difícil para a prática de vendas de anúncios e serviços no escritório da editora. Aumentar a produção e distribuição têm custos mais apertadas as margens de impressão.

Isto não é epitáfio. É uma ideia simples para impressão editores. Deixar de pensar em termos de 'impressão'. Print é simplesmente uma ferramenta. Uma ferramenta que tem funcionado maravilhosamente passado por mais de 400 anos. Deu-nos os nossos familiares "front-page" que temos de ter crescido com pequeno-almoço ou o "Página 3" temos que passou vários momentos com o lazer. Uma ferramenta que tem ensinado muitas coisas para os portais online news. Uma ferramenta que irá continuar a desempenhar o seu papel para os próximos vários anos. Mas, esta ferramenta acabará por eliminar gradualmente na medida em que dá forma às novas ferramentas que são mais interactivos, rico e 'agora'. Não existe qualquer concorrência entre estes diferentes instrumentos. E, não temos de fazer o erro de pensar assim. Infelizmente, a inércia com que jornais e revistas têm empurrado mudança em suas organizações é uma prova de que esse erro tenha sido feita para durar vários anos.

Assim como um investimento carteira, nunca deve casar com um um estoque. Um balanço da exposição a um deve ser proporcional à volta de uma espera dele. Se novas unidades populacionais fornecer o mesmo ou mais volta, deveria fazer uma "mudança" na carteira. Só porque um não compreende um novo negócio não é motivo para obter territoriais existentes sobre as empresas. Afinal de contas, a única mudança é mais consistente-factor de negócios e como você se adaptar às mudanças do único-determiner de maior sucesso.

Os editores estão no negócio de prestação de informação aos assinantes e de um mercado para os anunciantes. Mídia tem tudo a ver com isso. ePublishing está a ajudar os editores a aumentar a acrescentar receitas.

Em hoje meios de comunicação móvel está quente. Redes sociais é florescente. E os usuários são viciados em rich media. E, não por qualquer razão. Todos estes são interativos, ricos e 'agora'.

Novos canais comunicação social ter alterado as regras do jogo para sempre os meios de comunicação social. O que levou um jornal ou revista décadas para construir está sendo feito pelos novos meios de comunicação social as empresas em questão de meses e anos. Adopção de novos meios de comunicação social pelos editores já não é "se" mas "quando" e "a melhor forma".

Um jornal hoje pode ser impresso em Paris, mas entregues em Tóquio - mesmo que muito pouco. Os editores podem vender mais exemplares, sem nunca sua impressão. Um jornal pode ser publicado em formato impresso, web, móveis e iPods - no mesmo ir. Edição digital estão a ajudar empresas como Pressmart imprimir Publishers em distribuir os seus conteúdos em múltiplos canais de entrega incluindo web, móveis, RSS, podcast, social meios de comunicação social e os motores de busca, ao longo de um certo grau completo sem costura-360-plataforma de serviços.

Os tempos estão a mudar. Jornais têm um brilhante novo juiz para jogar pol Eles precisam se lembrar de aparecer.

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