Puesta en práctica de CMMS

| by Erin Ouellette | December 14, 2005
El software automatizado de la gerencia del mantenimiento (CMMS) puede aumentar la eficacia de tu departamento del mantenimiento en saltos y límites. El desafío más grande que hace frente a un departamento del mantenimiento con un CMMS nuevamente adquirido es la perspectiva de la puesta en práctica. Muchas corporaciones más grandes traerán en un consultor para tomar el cuidado de la puesta en práctica de su software de mantenimiento preventivo. Ésta es la manera más rápida de conseguir tu software en servicio, pero es también el más costoso. Para los departamentos del mantenimiento que buscan un acercamiento más económico a la puesta en práctica, deben adquirir esta tarea desafiadora ellos mismos.

Es importante comenzar con una meta de lo que quisieras tu software de mantenimiento alcanzara y de cómo quisieras que tu CMMS funcionara. Si comienzas con una visión de cómo tu software trabajará una vez resulta útil puesta en práctica será un proceso mucho más simple con la mayor probabilidad del éxito. Recordar; no soltar la vista de tus metas iniciales como progresa el proceso de la puesta en práctica. Soltar el foco en tu resultado final puede dar lugar a un sistema que sea demasiado complejo para tus usuarios, significando la falta para tu software de mantenimiento.

La importancia de seleccionar un CMMS que sea simple utilizar se subestima a menudo. Las características y la complejidad masivas pueden ser ideales para los usuarios chevronn3es, pero distraerán lo más ciertamente posible a nuevo usuario de sus metas iniciales. Una solución simple a este problema es seleccionar un sistema que ofrezca los módulos del realce para la extensión del programa una vez que consigues el sistema inicial en servicio. Esto no sólo ofrece a usuarios más flexibilidad, pero también permite a usuarios primero a acclimated a usar el software de mantenimiento antes de ampliarse a una versión más compleja.

La puesta en práctica será más fácil para un departamento del mantenimiento que tenga ya cierta clase de sistema manual del mantenimiento preventivo en lugar. Si no tienes un sistema manual puedes desear considerar el instalar de uno mientras que una plantilla antes de ti comienza a poner tu CMMS en ejecución nuevo. Por lo menos, un sistema de codificación necesitará ser instalado para tus tareas del equipo y del mantenimiento preventivo. Al setting-up un sistema de codificación, intento para utilizar los códigos significativos que serán fáciles de recordar, códigos que tienen sentido dentro de tu industria que cada uno pueda reconocer. Muchas veces los códigos automáticos elegidos para tu puesta en práctica de CMMS setup para conformarse con los planes contables en la facilidad. Hacer esto solamente en caso de necesidad. Una vez más no olvidarte de tu objetivo principal para tu puesta en práctica de CMMS. Mantenerla simple. No deseas tu caza de los técnicos del mantenimiento a través de listas de los códigos que no significan virtualmente nada a ellos. Recordar, facilidad de empleo es la llave al éxito.

Una vez que hayas decidido sobre un método apropiado de la codificación tu paso siguiente será entrar en tu equipo. Esto puede ser una tarea ardua si tienes una gran cantidad de equipo. El proceso se puede acabar más rápidamente si has elegido un programa que contiene una función de la copia. Una función de la copia permitirá que entres en rápidamente el equipo similar con el tecleo de un solo botón. Las características innovadoras como esto permitirán que tengas software de mantenimiento preventivo completamente de funcionamiento dentro apenas de algunos días u horas después de instalar el software.

La parte más importante del proceso de la puesta en práctica está incorporando las tareas del mantenimiento preventivo para cada pedazo de equipo. Una vez que se estén logrando las órdenes de trabajo del mantenimiento preventivo, la velocidad del resto de tu puesta en práctica de CMMS aumentará como resultado de una reducción en el trabajo de la emergencia que dará un plazo de más hora de dedicar al sistema. Pocas interrupciones y tareas no programadas significan más hora para el progreso constructivo con tus rutinas de la gerencia de CMMS y del mantenimiento. Una vez más hay algunas características que puedes buscar en tu CMMS que ayude con esta porción de la puesta en práctica. Una biblioteca comprensiva de las tareas estándares del mantenimiento preventivo de la industria compiladas ya y alista para ti para utilizar es una herramienta inestimable que algunos sistemas de software de mantenimiento incluyen. Una exploración rápida de estas tareas incluidas permitirá que suprimas los, que no se aplican a tu equipo. Esta revisión de tareas también identificará lo que necesitas agregar para las tareas. Esta manera la biblioteca de la tarea se ajusta a tus necesidades.

La entrada del inventario y de datos que compran será el paso siguiente de la puesta en práctica de CMMS. En la mayoría de los casos estos datos pueden ser incorporados en marcha mientras que estás utilizando el software, mientras que no es tan crítico a la operación acertada inmediata de CMMS como las tareas del equipo y del mantenimiento preventivo.

Un administrador de sistema o un encargado del mantenimiento debe ser designado como el individuo a cargo de entrenar a todos los otros usuarios del CMMS. Si tu departamento del mantenimiento no cree adentro y no entiende el sistema, puedes oír la excusa familiar que “no había tiempo para hacer mantenimiento preventivo.” Incluso las tareas más simples del mantenimiento preventivo pueden evitar que los problemas de menor importancia se conviertan en interrupciones importantes. ¡Conseguir tu departamento del mantenimiento implicado del principio! Guardarlos informó. Aunque utilizas a consultor del entrenamiento de CMMS, pueden hacer una parte en la disposición inicial del sistema, pero no esperan que lo pongan completamente en ejecución. ¡Eres qué hace que el sistema trabaja!

¡Eres listo ahora para tu sistema resultar útil! Es hora para ti de comenzar a usar tu CMMS sobre una base diaria y de comenzar a medir aumentos en tu eficacia y a ver resultados en tu fondo.

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Erin Ouellette
CMMS Implementation Specialist
COGZ Systems, LLC
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